今年以來，公司探放水隊堅持安全文化從細、從深、從實的原則，以構建“全員、全方位、全過程”的立體安全管理格局為落腳點，深入開展安全教育培訓、扎實推進班組安全建設、全面完善安全管理體系，推動全隊安全生產管理水平與能力大升級。
加強職工思想教育，使職工進一步認清形勢，夯實安全生產思想基礎，是安全生產的“第一關口”。該隊在切實做好日常安全培訓工作的基礎上，采取靈活多樣的培訓形式，努力豐富廣大職工的安全知識，全方位、多渠道提高職工安全技能。針對不同崗位、不同工種的特點和性質，有重點、分類別地扎實開展層次化安全教育活動，有效提高了安全培訓教育的針對性和實效性。在職工培育方面，該隊通過采取集中培訓、跟蹤教育和開展事故案例宣講活動等，不斷加大對“三違”人員的幫教力度，職工安全素質大為提升。
“思想跟得上，安全有保障。全方位全覆蓋的安全教育培訓，凝聚起了全隊職工的安全生產意識，安全生產業已成為全隊職工的行為自覺。”該隊隊長張虎說道。
班組是企業生產經營的基本作業單位,是安全生產管理的根本著力點。該隊在安全文化建設中，將班組建設視為關鍵環節，不斷強化班組安全文化建設。工作重心前移，持續加強對班組長的安全技術培訓，強化班組長現場安全管理責任落實和考核，提高班組長現場安全管理水平。針對有的班組長現場管理能力經驗不足現狀，要求班組長對每一項完成的工作，每一起處理的事故進行總結、分析，讓班組長通過具體實踐提高管理能力。該隊將安全文化建設和班組安全建設相結合，組織職工學習新《中華人民共和國安全生產法》和煤礦安全生產相關法律、法規。值得一提的是，該隊利用班前會組織事故案例分析，充分發揮職工主觀能動性，集思廣益，引導職工解析事故，追問事故，透視機理，發現規律。
在該隊檢修班組，班長高成軍剛剛帶領大家回顧前一天的工作，總結經驗教訓，并布置當天的工作任務。此外，還對當天的工作進行安全風險評估。“我們將繼續深化班組建設工作，不斷創新管理模式和舉措，提升班組的整體素質和安全生產能力。”這是高成軍對于班組安全管理的心聲。
安全管理體系的核心是安全生產責任制。該隊在日常管理中，將責任具體落實到人，確保每個區域、每臺設備都有人負責管理，不間斷地組織職工行為檢查和安全隱患排查，對檢查出的問題，按分工負責制加強考核，實現了走動無死角、管理無漏洞。在安全管理方面，該隊加強隱患閉環管理，提高隱患排查質量，按照隱患排查、分類整理、落實整改、復查驗收、信息反饋的工作流程，規范了隱患的排查、登記、治理、監督全過程管理，強化對措施不落實、落實不嚴格、行為不規范等問題追究問責，切實推動各項工作有序開展。
“壓責任、強監督、盯關鍵，是我們安全管理體系的三大重點。沒有完善的制度與嚴格的管理，安全生產就是無根之木，無源之水。”該隊副隊長馮玉堂說道。
煤炭
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