為進一步加強公司廉潔風險防控工作,確保廉潔風險可控、能控、在控,4月份以來,內蒙古電力集團豐鎮供電分公司多措并舉深入推進分公司廉潔風險排查工作。從人、財、物管理重要權利運行的關鍵點入手,各部室參與廉政崗位風險排查防控工作,不斷提升干部職工的廉政風險防范意識和能力。
豐鎮供電分公司緊盯關鍵領域、關鍵環節查找風險點,明確風險類別,制定風險應對措施,堅持問題導向,確保在立行整改中取得成效。一是查找崗位風險。對照工作標準、制度規范等相關內容,認真梳理排查,逐項厘清權力和責任事項、責任主體,全面梳理各崗位權力清單。二是評估廉政風險。對各個崗位排查的廉政風險點逐個進行高低風險預判,分級防控,形成廉政風險防控管理上下一體、左右聯動的通暢、有效運行機制。三是制定防控措施。圍繞排查確定的各類風險點和風險等級,有針對性地提出并推進防控措施,著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防控機制。四是分級監督管理。紀檢書記充分發揮監督作用,及時梳理并防范身邊“微腐敗”,通過加強日常警示教育學習,筑牢中心正風反腐的堅強防線。
下階段,豐鎮供電分公司將深化廉潔文化建設,堅持教育和監督相結合的方式,著力推動監督向基層延伸拓展。加強對關鍵人員、各班組長的監督管理,進一步提升員工廉潔從業意識,在公司上下持續營造風清氣正的良好氛圍。(張靜、楊光)
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