2024年,臨汾公司舊縣LNG加氣站面對嚴峻的市場形勢,錨定目標,真抓實干,緊抓市場機遇,發揮國企優勢,密切關注相關政策及市場動態,了解周邊加注站經營情況,積極聯系新老客戶,同時及時調整營銷策略,提前協調資源,制定合理的營銷方案迎合市場變化,通過微信群、宣傳頁和LED屏向客戶宣傳國企品質、質優量足等舉措,4月18日銷氣量突破50噸,創下新高。舊縣LNG加氣站在華新燃氣集團“產運銷”一體化運營模式以來,有效增強了加注站在周邊市場的競爭力,站內運行成本控制效果明顯,尤其激勵金的發放,充分調動了員工的積極性,增強了員工獲得感和幸福感,對盤活低效加氣站、激勵營銷、雙向推動加氣站高效運營有著深遠意義。下一步,舊縣LNG加氣站將繼續以華新燃氣集團“產運銷”一體化運營模式為主,錨定目標、接續奮斗、聚力同心積極尋求新路徑,謀劃新舉措,為全面推動臨汾公司高質量發展躍上新臺階貢獻力量。