2024年4月份以來，陜煤澄合百良公司綜合隊管路維護班利用崗位職能，聚焦基礎設施維護和大型設備維修，在做好設備設施的維修養護管理工作的前提下，持續開展自主維修和修舊利廢工作，深挖節支降耗潛能，著力落實集團公司、礦業公司降本增效整體工作思路。
長期以來，該班組始終堅持加強業務培訓和能力提升，認真開展隱患排查、風險預控管理和人的行為管控等專項活動，做到現場安全無隱患、管路吊掛平直、不漏水、不滲水、整潔無故障，切實將安全生產責任制和責任落實制緊密結合起來，真正做到了人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事。
該班組充分利用工作優勢，對升井的廢舊物資在第一時間進行分揀，對可用物資直接“點對點”進行指定位置回收存放，開啟了“一站式、快捷化”修舊利廢新模式，進一步發揮了降本增效作用。一季度以來，該班組嚴格執行公司各項管理制度，順利完成井下風水管路的檢修和維護工作，為各生產區隊用水、用風做好保障。面對人員少、工作量大等不利因素下，先后在北翼系統更換50根四寸排水管路，402回風巷口改造6寸排水管過橋管道，采區泵房更換280水泵一臺，回收升井2臺，有效的保證了井下安全生產的正常運行，同時該班組結合井下管道需要，對部分回收的管路進行切割、加工管路彎頭十余個，累計創效3萬余元。該班組成員紛紛表示：當井下各類設備、物品淘汰時，要將接頭、螺絲、螺栓、軸承等零件及時拆卸，集中分類保存，待井下設備升井維修時，這些東西就有了大用處，不僅節約了材料，還節省了領取配件的時間。（王奔）
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