晉能控股裝備制造集團鐵運公司大力推進“科技興企”戰略，把推動技術創新、提升職工技能、打造高素質職工隊伍作為企業發展的重要抓手，深入開展技術創新、“五小”成果評比表彰活動，激發職工創新力，點燃全員創新引擎，助推企業高質量發展。
該公司圍繞提高企業經濟效益、降低安全運輸成本、修舊利廢、節能減排、節支降耗等方面，先后修訂完善了《科技工作考核管理辦法》、《“五小”成果評定辦法》等多項制度。建立激勵機制，努力發揮政策的引導作用，在對課題小組和職工個人創新成果進行評比獎勵的基礎上，從成果數量、科技含量、產生效益、推廣價值等多方面進行綜合評價和表彰獎勵。將技術骨干和創新人員納入后備干部和“青馬工程”“人才庫”，與職工崗位成長成才結合起來，讓優秀的創新技術人員有平臺，得榮譽，能發展，營造“人人想創新、人人能創新、人人在創新”的濃厚氛圍，激發員工“學技術、鉆業務、爭當創新人才”的積極性，一大批技術能手脫穎而出。
加大科技投入力度，對設備老化站點的聯鎖設備進行升級，從雙機熱備、6502電氣集中聯鎖升級為二乘二取二計算機聯鎖，設備運行更加安全可靠。完成五個低壓變電所配電柜智能化升級改造，推廣應用鐵路多媒體調度通信系統，對傳統的道口調度電話進行升級，實現與行車指揮相關人員的實時可視化聯絡。地方專用鐵路斷軌監測報警系統正式投入使用，運用大型搗固車和打磨機完成公司專用線搗固和打磨作業，公司鐵路線路維養模式逐漸向機械化、智能化轉變，提高了生產效率和線路設備維養質量。引入智慧消防系統，依托物聯網、云計算、大數據和人工智能等新興技術，實現公司消防可視化管理和數字化轉型，全面降低公司人工成本，提高了設備運行和維養質量，為消防安全筑牢“防火墻”。
大力支持科技成果的研究應用，扎實開展創新知識培訓，加強課題活動指導，助力課題實踐研究，提高創新課題質量，加速推動優良科技成果轉化見效，不斷激發公司內生動力，推動公司運輸生產安全高效。積極參加中國地方鐵路協會“蜀道鐵運杯”“五小”創新競賽活動，該公司榮獲“優秀組織獎”，獲“五小”創新成果三等獎6項；在晉能控股裝備制造集團科技成果表彰中，1項國家專利獲獎，獲“五小”成果二等獎2項，三等獎9項。創新成果推廣應用到礦區鐵路專用線，解決了鐵路運輸生產各類難點問題，提升了安全系數，提升了運輸生產效率，同時還減少了作業人員的勞動強度，降低了人工成本和材料費用等支出，達到了“科技提效、減人增效”的目的，為公司高質量發展提供了強力支撐和可靠保障。
政策與經濟
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