1985年，在天津市第十屆人民代表大會第三次會議上，“濱海地區(qū)”的概念被首次提出。這片土地摩拳擦掌，準備乘改革開放的春風開啟一次騰飛。
第二年，國務院批復，強調大力發(fā)展濱海地區(qū)。以改革為基因，天津開始了跨越式發(fā)展，目標是“擁有先進的綜合性工業(yè)基地”，成為“開放型、多功能的經(jīng)濟中心和現(xiàn)代化的港口城市”。
與此同時，施耐德電氣將目光投注天津，在濱海新區(qū)實現(xiàn)質變之前成立了合資公司“天津梅蘭日蘭有限公司”，一腳踏進中國高速發(fā)展的時代，成為深度參與改革開放的跨國企業(yè)之一。
直到今日，業(yè)界始終稱呼施耐德電氣為“先行者”，這源于最初進入中國時它便帶來顛覆國人生活的創(chuàng)新體驗——將斷路器技術引入中國，取代了傳統(tǒng)的保險絲，極大提高了國人的生活品質和用電安全。自此，隨時隨勢主動變革的施耐德電氣，以一臺斷路器為起點，開始在中國扎根。
電力工業(yè)騰飛，巨頭駛入創(chuàng)新快車道
改革開放推動中國經(jīng)濟走上快車道，而社會對作為經(jīng)濟發(fā)展基礎的社會對電力及電氣設備制造提出了更高要求。
一組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出中國電力的飛速躍升。
新中國成立之初，國人人均年生活用電量不足1度（千瓦時）。改革開放后，我國用電量持續(xù)增長，到21世紀初期，我國用電量已每年增長1000億到2000億千瓦時；2010年，更是成為全球第一大電力產(chǎn)出國。
彼時，作為“新面孔”，施耐德電氣意識到，跨國企業(yè)要想在中國獲得成功，蓬勃向上的市場、好的本土化戰(zhàn)略以及經(jīng)得起市場和時間考驗的硬產(chǎn)品缺一不可。于是，自1987年推出MasterPacT系列空氣斷路器第一代產(chǎn)品MasterPacT M后，施耐德電氣便隨著日益多元的市場需求，駛入了創(chuàng)新的快車道。
在電力系統(tǒng)中的低壓輸配電領域，空氣斷路器是應用于主配電的關鍵設備，用來分配電能，是保護輸電變壓器及線路免受過載和短路、接地等故障的必不可少的電器元件，保障著整個線路電能供給的安全可靠。
施耐德電氣的動作很快，第一時間成立了中國研發(fā)中心，加強本土化戰(zhàn)略，希望以中國力量推動世界產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新——這一舉措直接推進了中國低壓電器創(chuàng)新的加速度。
幾乎與施耐德電氣中國研發(fā)中心的成立同步，計算機信息網(wǎng)絡技術進入中國并迅速蔓延至各行各業(yè)，低壓配電領域也開始走向智能化發(fā)展的道路。市場在要求斷路器更安全的同時，也對產(chǎn)品的體積、性能提出了更高的要求，同時也需要在一定程度上實現(xiàn)智能化。在此背景下，施耐德電氣便在MasterPacT M系列的基礎上，創(chuàng)新推出MasterPacT MT，在產(chǎn)品體積上實現(xiàn)了優(yōu)化，并內(nèi)置通訊和測量模塊，帶來了安全性以及產(chǎn)品性能的飛躍。
21世紀的第二個十年，我國開始全面建立智能電網(wǎng)，中國電力行業(yè)迎來革命性創(chuàng)新。施耐德電氣緊隨市場變化，2017年，新系列MTZ在繼承MT優(yōu)勢的同時，格外融合了極致精準測量、架構無縫兼容等創(chuàng)新特性，開創(chuàng)性地推出通過數(shù)字模塊為斷路器定制化升級，實現(xiàn)隨時隨地拓展資產(chǎn)的可能性和便捷性。
“整個中國市場，所有的空氣斷路器，其實都能看到施耐德電氣空氣斷路器生產(chǎn)設計上的影子。” 施耐德電氣上海康橋工廠廠長吳雪貞說。她見證了施耐德電氣“王牌斷路器產(chǎn)品”的創(chuàng)新迭代。
從第一代產(chǎn)品開始，施耐德電氣便為各行各業(yè)提供了源源不斷的樣本和靈感。
在吳雪貞看來，施耐德電氣始終是“領先”的，它始終在變，產(chǎn)品更新迭代的速度與中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟亦步亦趨；而它又從未改變，跨出的每一步，都夯實了產(chǎn)品的品質——畢竟，這是一個超越行業(yè)標準、以自己為標準的企業(yè)。
在施耐德電氣，一個產(chǎn)品往往需經(jīng)超過1500小時的驗證測試后，并沉淀出遠超國標50%的“施耐德電氣標準”后，才算“達標”。
伴隨著施耐德電氣對產(chǎn)品質量持續(xù)的高標準要求，工廠也在不斷升級。
這家1995年成立、初期產(chǎn)量不多的工廠，如今已經(jīng)發(fā)展成為施耐德電氣全球最大的空氣斷路器生產(chǎn)制造基地。2020年，施耐德電氣上海康橋工廠獲得國家工信部“綠色工廠”認證，三年后，被上海工信部認證為“智能制造工廠”。在政策支持、需求釋放和技術進步等因素的共同作用下，持續(xù)升級后的上海康橋工廠加快數(shù)字化轉型，成為產(chǎn)品的創(chuàng)新策源地和快速迭代的實驗田。
無論是設計研發(fā)還是生產(chǎn)制造，施耐德電氣從一開始便為日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
“施耐德電氣的底蘊非常深厚，”施耐德電氣空氣斷路器控制單元技術研發(fā)負責人薛琪偉深有感觸，“我們其實正站在巨人的肩膀上。”
一個令人驚詫的事實是，上海康橋工廠制造的第一臺空氣斷路器，在近30年后，甚至還可以無縫對接升級為最新產(chǎn)品，從源頭避免了客戶在進行升級的過程中產(chǎn)生不必要的消耗和成本。
如今，電力裝備早已成為工業(yè)生產(chǎn)和人民生活的“基礎設施”。一方面，作為核心能源，突然停電會導致城市的信息化中斷、交通癱瘓、工業(yè)企業(yè)停擺等嚴重后果，市場對供電安全可靠的要求在持續(xù)提高，另一方面，圍繞5G、微電網(wǎng)、新能源汽車、充電樁等全新業(yè)務場景的發(fā)展，我國配電場景的多樣性持續(xù)增加，客戶面臨的用電場景更加復雜，對電力裝備提出了更高的要求，市場需求也隨之發(fā)生變化——越來越多的客戶需要實時掌握用電信息和安全情況，一鍵輔助判斷，“智簡”成為新時代低壓配電設備的核心需求。
設想這樣一個場景——當運維工程師到達了現(xiàn)場，卻不知道問題出在哪里，他們需要花費很長的時間和流程去定位問題、排除故障，有時甚至會感到迷惑，“故障是否真的發(fā)生了”“到底是線路的問題還是產(chǎn)品本身的問題”……
在調研和傾聽客戶需求的過程中，施耐德電氣的市場團隊發(fā)現(xiàn)，客戶對控制單元——斷路器的“核心大腦”——寄予更多期待和想象。
“客戶希望在不碰觸斷路器的情況下，通過控制單元，了解過去發(fā)生了什么，”施耐德電氣全球低壓斷路器市場產(chǎn)品經(jīng)理李銳表示，“比如調取運維記錄、調試日志等信息，明確未來是否存在維護需求、有沒有風險隱患。這是過去的標準控制單元遠遠無法做到的。”
2024年3月，施耐德電氣正式上市了包含EasyPact MVS、MasterPacT MTZ等在內(nèi)的全新一代空氣斷路器系列產(chǎn)品。從設計理念和使用邏輯上，摒棄了過往的繁瑣，確保每一個關鍵裝置的簡易運維，從深層優(yōu)化用戶體驗。
該系列產(chǎn)品的發(fā)布，意味著施耐德電氣向用戶全新開啟了配電行業(yè)化繁為“簡”的新時代。
全新標準型Trip System控制單元可輕松兼容至原EasyPact MVS空氣斷路器平臺，僅需要兩分鐘就可以實現(xiàn)升級。
研發(fā)者設計了斷路器狀態(tài)指示功能、可視的燈光狀態(tài)交互，控制單元上面綠色、橙色、紅色的亮燈示意，讓當前設備的健康狀態(tài)一目了然。
這個全新控制單元的設計，也是施耐德電氣中國研發(fā)團隊首創(chuàng)并反哺全球市場的創(chuàng)舉之一。
運維人員甚至不需要走進配電間，在10米之外就能大致對設備的健康狀態(tài)做出初步判斷。未接受過培訓的新人，也可以在橙燈、紅燈亮起時，迅速有所警覺。
這款產(chǎn)品還能支持無線通訊功能及NFC連接。如果需要獲取信息，運維人員只需將手機靠近斷路器控制單元的NFC感應區(qū)域，便可在接收到斷路器的基本信息及事件的信息。
“事實上，通過傳統(tǒng)的有線通訊方式，如中控臺的大屏幕，也可以直接看到斷路器健康的動態(tài)信息，但是對客戶而言，投資成本巨大，”薛琪偉說，“我們希望每一位客戶都能夠享受到我們的創(chuàng)新技術，所以幫助客戶考慮到成本控制也非常關鍵。”
沿著施耐德電氣的發(fā)展軌跡來看，它的每一代新產(chǎn)品，都基于對客戶需求的關注和理解而生。
從技術研發(fā)、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造，到客戶的使用、運維及產(chǎn)品生命末期處理，施耐德電氣搭建了完整的生態(tài)閉環(huán)，能夠在產(chǎn)品迭代的過程中，每一環(huán)都站在用戶的角度前置思考。而“客戶導向”的思維，使施耐德電氣對自身的要求不止于一個高品質產(chǎn)品的創(chuàng)造者，更是一個擁有“用戶之眼”的服務商。
一直以來，于公眾而言，施耐德電氣像一個隱形冠軍，而于行業(yè)而言，施耐德電氣更像一個拓荒者，始終堅定地奔向時代變化下蓬勃發(fā)展的新方向。
在雙碳背景下，新能源行業(yè)為中國的高質量發(fā)展提供了新動能，成為當之無愧的風口，行業(yè)產(chǎn)能及效率翻倍增長，技術迭代再度加速，客戶對上游產(chǎn)品、技術的需求也在水漲船高。
國家政策指向明確。“我國能源發(fā)展仍面臨需求壓力巨大、供給制約較多、綠色低碳轉型任務艱巨等一系列挑戰(zhàn)。應對這些挑戰(zhàn)，出路就是大力發(fā)展新能源。”
各行各業(yè)正在經(jīng)歷重要的底層變化：競爭和迭代速度更快了。空氣斷路器也成為兵家必爭之地。
對施耐德電氣而言，全速布局新能源勢在必行。在此目標之下，研發(fā)團隊意識到，產(chǎn)品的設計和迭代都需要針對更具體的場景和行業(yè)特點，加快研發(fā)速度，提升交付效率，開發(fā)相應產(chǎn)品來適配、貼合快速蝶變的時代和行業(yè)是必經(jīng)之路。
風電作為可再生能源的重要組成部分，正在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展——新場景下的產(chǎn)品愿景被重新定義，用戶對新場景下服務需求的加深，刺激著施耐德電氣在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等多維度上不斷向前，通過擁抱變化來應對新的挑戰(zhàn)。
施耐德電氣研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)，盡管已歷經(jīng)多次產(chǎn)品迭代，但在目前市場上已有的產(chǎn)品中，為了保障電力系統(tǒng)的安全性和可靠性，產(chǎn)品仍然相對繁瑣。
一邊是嚴峻的外部環(huán)境的客觀挑戰(zhàn)，一邊是快速發(fā)展的新能源，如何以產(chǎn)品平衡二者之間的關系？
在海上風電的細分領域中，國內(nèi)外的客戶都面臨一個問題——海上風電的場景主要處于近海，樁打下去的地方魚蝦尸體遍布，尸體腐爛后產(chǎn)生硫化氫等有毒氣體，順著風電塔筒侵蝕內(nèi)部，內(nèi)置的電器產(chǎn)品極易遭受腐蝕損害。
施耐德電氣全球低壓斷路器市場產(chǎn)品經(jīng)理李銳表示，通過調研獲取客戶反饋后，團隊決定開發(fā)相關的產(chǎn)品去解決。
彼時，沒有國際標準，沒有行業(yè)標準，客戶僅僅了解自己需求的方向，但產(chǎn)品到底應該怎么做？沒有明確答案。
瞄準滿足新能源行業(yè)等特殊領域和場景下的需求，施耐德電氣選擇成為開創(chuàng)者，從各個維度，從零出發(fā)，去打造一款專為海上風電而生的產(chǎn)品。EasyPact MVS系列的行業(yè)定制化產(chǎn)品EasyPact MVS T8新能源專用空氣斷路器再次成為先行者。
施耐德電氣海上風電空氣斷路器填補了行業(yè)標準的空白，其產(chǎn)品性能也成為了產(chǎn)品發(fā)展的風向標。
先行者的腳步總是更快更早，刷新著行業(yè)參與者對模板和樣本的定義。
抗振動、抗沖擊、抗電磁干擾、抗腐蝕——EasyPact MVS T8新能源專用空氣斷路器滿足了海上風電要求的幾大核心要素，自此，這款新能源專用空氣斷路器便可以應對高海拔、高濕度、極端高低溫的惡劣環(huán)境，為海上風電設備健康地連續(xù)工作保駕護航。
“把最困難、最復雜的部分留給自己，把簡單留給用戶”，無數(shù)個創(chuàng)新點匯總，驗證了施耐德電氣的產(chǎn)品觀，使客戶可以在無感地自動切換后享受到最新技術。
用戶通過應用界面和功能模塊所感受到的一切智能、高效、簡潔、順滑的操作體驗，都依賴于系統(tǒng)所提供的底層能力。相應地，也彰顯了施耐德電氣積蓄深厚的技術底蘊，以及持續(xù)助力客戶實現(xiàn)安全可靠、高效運營、提升競爭力的價值觀。
“以往開發(fā)時間是比較長的，但是我們?yōu)榱诉m應中國市場快速迭代的趨勢和需求，也在持續(xù)做敏捷創(chuàng)新，”施耐德電氣全球低壓斷路器市場產(chǎn)品經(jīng)理李銳說，“如今，我們在實施‘多中心’戰(zhàn)略，不斷深化“中國中心”建設，在更加快速響應中國客戶需求的同時，縮短整體溝通鏈路，各個模塊都能夠在全球形成合力。”
從頂層設計做起，施耐德電氣內(nèi)部展開了自上而下的全面實踐，打造靈活扁平的敏捷型組織，讓整個組織的創(chuàng)新齒輪咬合起來，以敏捷轉型實現(xiàn)快速的開發(fā)迭代。
當下回看，施耐德電氣的發(fā)展史也是一部領航潮頭的創(chuàng)新史。施耐德電氣所代表的領先性和顛覆力，刻在其基因里。
在未來，施耐德電氣持續(xù)不斷地開荒破土仍值得期待。
電力
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