吉林油田今年前兩個月生產用電2.6億度，較計劃節約217萬度，同比下降181萬度；自用天然氣4600多萬立方米，較計劃節氣247萬立方米，同比節氣499萬立方米，其中，管網氣同比節約近400萬立方米。生產用電用氣實現了“雙降”，為打贏本質扭虧脫困攻堅戰再添“電力”、再鼓“氣力”。
2024年，是吉林油田實現本質扭虧脫困的關鍵之年，順利實現提質增效目標，一區一域都不能放松，一點一滴都不能放過。吉林油田成立提質增效專班，在狠抓增儲上產的同時，管理與技術并行，激勵與約束并重，向生產過程要效益。兩個月來，廣大干部員工以“開局即決戰”的擔當意識，深挖節電潛力，狠抓節氣管理，從而使運行效率再提高、創效能力再提升，生產用電、自用氣消耗均呈下降態勢。
在生產用電管理上，吉林油田繼續拓展上一年度節電成果，狠抓機采、集輸等各系統主要矛盾，精耕細作、精益求精保生產經濟運行。持續推進峰值電量壓減工程和躲峰填谷降費工程，降電量與節電費并行發力，確保全年實現節電7000萬度以上目標。其中，在整個機采系統，革命性擴大措施規模，進一步加強物聯網應用，持續摸索產量、成本平衡點，實施大間抽與小間抽結合、間抽時段與躲峰結合，從而實現了節電硬下降。今年前兩個月，吉林油田間抽規模達6044口井，累節電840萬度，占總節電量的8.4%。
在自用氣利用方面，科學確定年度自用氣、節氣目標，繼續將各單位自用氣消耗納入重點成本考核，打破常規，創新實踐，多措并舉，推進各項節氣工作落實落地，力爭實現效益最大化。深入調研論證，進一步總結分析歷年地溫、戶外溫度變化規律，嘗試摸索實踐保溫、降溫、冷輸措施，不斷加大節氣管理力度。加快低效加熱爐治理。通過清洗、優化運行參數等手段，提升21臺低效爐爐效達85%以上。同時，圍繞“零放空”目標，積極尋求伴生氣外銷渠道，加大伴生氣回收力度，全年力爭外銷1500萬立方米，創效2200萬元。今年前兩個月，吉林油田替代節氣新增措施16項，日節氣能力提升5.5萬立方米；摻輸溫度平均壓降2-3度，日節氣能力提升6萬立方米；冷輸生產較去年同期新增了260口井，日節氣能力提升了2萬立方米。
油氣
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