鐵運公司黨委深耕“黨建”責任田，厚植發展向心力，緊抓黨委、黨支部、黨員三個關鍵要素，切實把黨建政治優勢和組織優勢轉化成推動公司高質量發展的強勁動力。
鐵運公司黨委不折不扣地把中央、省委、集團黨委關于全面從嚴治黨的部署要求落深落實落細，注重消化吸收和結合轉化，持續提升黨建管理綜合質效。抓實理論武裝，嚴格落實“第一議題”制度，完善黨委會議事流程，確保黨的“把方向、管大局、保落實”職能作用充分彰顯。鞏固拓展主題教育成果，創新學習形式，豐富學習載體，更好發揮黨委理論學習中心組學習的龍頭作用、黨員干部學習的主體作用、黨員學習的表率作用，擴大政治理論學習的整體效應，不斷提升各級干部把握政策、解決問題、推動發展的能力。利用履責管理臺賬和談心談話記錄表等載體，督促各級干部扛牢壓實“一崗雙責”。堅持把政治建設擺在首要位置，持續加強黨對企業的全面領導。
把牢正確發展方向，適時掌握“公轉鐵”政策，對接晉能控股集團和裝備制造集團“十四五”發展戰略，找準發展定位，搶抓發展機遇，細化分解公司戰略目標，強力推動工作落實，確保公司沿著高質量發展道路前進。強化黨組織把關定向作用，進一步健全完善“三重一大”決策議事制度和權責清單，規范執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的民主集中制。扛牢壓實全面從嚴治黨政治責任，強化政治監督，落實“四責協同”，深化清廉國企建設，鞏固巡察整改成果，推進“以案促改”回頭看，加強年度重點工作任務的監督落實，確保公司各項決策部署落地見效。
鐵運公司黨委始終堅持大抓基層的鮮明導向，全力提升黨建“三基”質量。落實好黨建目標責任制，執行好黨組織書記抓黨建述職考評制度，推行黨建工作清單化管理，強化考核結果運用。落實“四同步”“四對接”要求，加強基層黨組織和黨員隊伍建設，堅持發展黨員向基層一線傾斜，保證基層黨建力量充足。堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，對標對表《中國共產黨支部工作條例》、基層黨組織規范化建設實施細則等制度規定，以基本陣地、基本臺賬、基本制度為主要內容，找差距、補短板、破難題，全面提升基層黨建水平。優化黨建考核，修訂完善黨建考核辦法，采取“月度檢查、季度驗收、年度考評”的方式，倒逼黨建責任落實。聚焦企業黨的建設、安全生產、經營管理、項目建設等重點領域面臨的新問題、新課題，深入開展黨建課題研究，形成更多卓有成效的成果。鞏固深化“一支部一品牌一特色”“黨建+”等創建活動，推動黨建工作與生產經營深度融合。
鐵運公司不斷深化黨員在工作實踐中的帶動作用，各黨支部帶領黨員緊緊圍繞安全生產中心工作，努力在“做”上下功夫，有效利用黨支部工作模式，將做合格黨員聚合到礦區鐵路煤炭外運安全運輸上，充分利用黨支部組織力量，在黨員中開展“一個黨員就是一面旗幟”“黨員身邊無三違”“黨員亮身份”“黨員先鋒崗”等活動，黨員在做到自身無違章，身邊無事故并對所在班組人員進行了聯保、互保。發揮在黨員責任區和黨員先鋒崗示范引領，沉下身子帶頭率領職工一道攻堅克難，解決安全生產難題，勇當時代先鋒。
鐵運公司黨委嚴格落實黨員“包保”責任制，每名黨員與一名同崗位或工作聯系密切的職工結成“包保對子”，做到“班前叮囑安全，班中監督安全，班后總結安全”，時刻提醒身邊的職工按章作業，保證本人和包保對象無“三違”，身邊無隱患。同時，完善黨員安全檢查和安全信息反饋制度，班組黨員、群監網員每班對作業環節進行巡檢，班前會通報安全隱患，落實責任人限期整改并參與驗收。組織黨員圍繞安全生產重點、難點問題，廣泛開展合理化建議征集活動，對采納的合理化建議給予一定獎勵，鼓勵黨員積極為安全生產獻計獻策。同時利用職工技術攻關、大師工作室，開展技術革新、小改小革等創新創效活動，引導廣大黨員立足崗位、履職盡責。
政策與經濟
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