人勤春來早，奮斗正當時。2月12日，中煤新集口孜東礦召開節后收心會，部署下步重點工作任務。把開工“第一課”作為政策形勢課、思想動員課、行動落實課，確保思想歸位、管理到位、責任進位，守牢“安全關”，開好“新年篇”。

多措并舉，擰緊思想“總開關”

“咱們召開班前會前先測量一下血壓，身體不適、狀態不佳人員嚴禁上崗作業……”這是該礦運輸區進行節后“薄弱人”排查一幕。

該礦各區隊班組通過“望、聞、測、聽、問”等方式排查薄弱人員，并建立排查記錄進行重點監護，加強對疲勞上崗、值班跟班等方面督察，做到人到崗、心到崗、狀態到崗。

從加強職工本質安全理念和自主保安意識入手，該礦以文化理念引導礦井安全穩定發展，認真開展爭先創優評比、“安全為了誰”大反思、大討論、大講述、“親情寄語保安全”等活動，用行之有效的安全理念指導和規范職工行為，大力營造“人人關心安全、處處注重安全、共同維護安全”的良好氛圍。

在此基礎上，將集團、公司及礦井年度工作會議精神及《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》等法律法規作為開工“第一課”內容，擰緊思想“總開關”，提高全員安全生產意識，打牢安全生產基礎“樁”。

雙向聯動，織密安全“防護網”

“萬事開頭難，各項工作開頭就抓緊、步步爭主動，強化各項安全防范措施落地。”駐礦安監處長金本先表示。

著力“抓早、抓緊、抓實、抓嚴”，該礦節后實施了橫向縱向“雙向聯動”模式，安監處、生產辦、總工辦等部門聯合，對采掘工作面、機電運輸、一通三防等主要生產系統，以及礦井災害防治、隱患排查、安全管理等方面進行全系統、各環節重點督察和風險研判，對查處問題逐條逐項提出針對性整改意見和建議。組織開展“單軌吊、皮帶機、軌道運輸、安全站位”等“23458”精細化安全管理專項檢查，按照“小隱患不過班，大隱患不過天”的原則，對查出的各類隱患進行整治，切實將安全風險消除在萌芽狀態。

與此同時，針對生產接續工程、安全生產標準化創建、智能化建設、環保治理等重要工作落實推進情況進行研討優化、跟蹤督導，保證各項工作壓茬推進、銜接順暢、高效落實。

緊鑼密鼓，強化履職“提質效”

“目前，該礦各項重點工程正在緊鑼密鼓、緊張有序開展，關系全年乃至以后長遠發展全局，要反驕破滿防松懈，通過剛性制度考核，提升職能部門履職效能，促進工作質效不斷提升。”該礦礦長劉正茂說。

為進一步促進安全管控提質增效，該礦突出“從嚴管理”，壓實各層級責任鏈條。嚴格執行礦井領導下井帶班、24小時值班等各項管理制度，礦主要領導以身作則、率先垂范，分管礦領導做到走動巡查、現場把關，抓鐵留痕強化現場安全管理。壓緊區隊自管、專業督管、安全監管責任體系，專業科室下沉區隊班組，采掘頭面包掛管理，安監員全流程融入監督監管，織密安全生產“網”。強化班組安全自治管控，抓實班前危險源辨識、班中正規循環操作、班后交接班等環節管控，夯實安全根基。

針對回采掘進、安撤工程、開拓巷修等重點工程，及頂幫管理、瓦斯治理、防滅火管理等重點工作，該礦積極發揮職能部門效能，把“監督、檢查、協調、服務”八個字運用到安全生產各領域，及時發現、系統梳理需要解決的事項，進一步理順和推動重點工作有序推進，把制約因素解決在未發之時、消除在萌芽狀態。

與此同時，該礦通過成立礦井“八大指揮部”，緊盯落實的“中梗阻”，不斷壓實各級、各項責任，提升執行力，確保政令暢通、決策落地、工作落實，推動各項工作舉措走深走實，保證節后各項工作迅速起步、扎實推進。（高闖）