新年伊始,陜鋼集團龍鋼公司軋鋼工序認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,匯聚全員之力,以“嚴、細、實、恒”的作風,加大安全隱患排查治理和現場環境提升,防范遏制各類安全事故發生,凝心聚力共同打造本質化安全的“鋼筋鐵骨”。

繃牢繃緊安全教育“生命弦”

龍鋼公司軋鋼工序依托安全實訓基地,組織全員進行安全警示教育培訓,加大對人員崗位禁令、標準化作業程序、應急處置卡、安全操作規程等應知應會知識的培訓,組織事故親歷者深入現場進行安全分享,營造“親歷-親聞-親悟”的安全體驗,通過聆聽事故經過,使職工從事故中汲取經驗教訓,反思事故發生背后的深層次原因,提高全員安全素質。按照“每日一題”“每周一案”“每月一考”原則,讓職工循序漸進地掌握安全知識和專業技能,提高職工學習的積極性和創造性,引導職工從“要我安全”到“我要安全”轉變,在潛移默化中取得實效。以“一月一主題”活動主題為契機,結合當前安全生產形勢,按照“缺什么補什么”原則,層層落實責任、傳導壓力,多方研判,對照差距抓落實,增強解決和查擺問題的針對性,真正將安全管理融入作業全流程,從思想上繃緊安全教育“生命弦”,做好安全生產的守護者和踐行者。

織緊織密隱患排查“防護網”

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”要求,龍鋼公司軋鋼工序以全面遏制“三違”現象為目標,建立隱患排查治理長效機制,全方位排查現場安全隱患排查治理情況,對查出的問題分類進行統計,針對問題制定相應整改措施,落實責任單位和責任人,限期整改,并指定專人到現場進行確認,確保整改到位。同時,推行“走動式”安全管理模式,跟蹤督查各項檢修作業、非常規作業等安全控制措施落實情況,及時糾查各類違章,不定期開展安全檢查,及時發現問題,減少現場隱患,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面,讓安全管理工作真正做細做實,形成橫向到邊、縱向到底、上下聯動的管理網絡。與此同時,堅持“零容忍”原則,持續深入開展“回頭望”工作,對發現的隱患問題和薄弱環節,由檢查小組進行幫扶指導,確保隱患發現一個消缺一個,形成隱患排查閉環管理,不斷提高人員風險排查能力,提升安全工作標準。

抓嚴抓實本質化安全“防火墻”

龍鋼公司軋鋼工序按照“三清四無五不漏”的現場管理要求,建立健全現場管理長效機制,從基礎設備清掃工作做起,對設備逐臺檢查,提出整改要求,做到全面快速,高標準嚴要求,不斷改善現場環境。推行“表單化”管理模式,對現場推進情況進行統籌梳理,并制定現場管理責任清單,對照責任清單項目逐一核查,全流程掌握,確保項項無遺漏,件件有落實。同時,結合區域特點,以屬地管理、分級管理為原則,建立網格化管理格局,通過縱橫劃分,將每塊區域責任到人,讓現場管理從“大鍋飯”向“責任承包”轉變。同時成立現場推進小組,加強對現場管理工作的監督和檢查,通過“靚”點工作打造,讓現場管理“動”起來,杜絕現場“跑冒滴漏”現象,形成現場管理和安全管理提升的良性互動,真正促進本質化安全工作不斷提升。(陜鋼集團龍鋼公司 薛云)