1月21日，晉能控股集團召開了第二屆職工代表大會第二次會議。會上如期披露了集團2023年經營狀況。

晉能控股集團2023年完成營業(yè)收入5024億元、利潤305億元;全年完成原煤產量4.37億噸，先進產能占比提升至90%以上;全年完成發(fā)電量924.22億千瓦時;完成制造產值176億元，光伏電池、組件產能新增4.5吉瓦/年。

值得一提的是，2022年晉能控股集團實現原煤產量4.26億噸，位居全國第二、全省第一;全年實現營收5309億元、利潤326億元。

較2022年業(yè)績，晉能控股集團2023年營收、利潤實現同比下滑。

會上，晉能控股集團副董事長、總經理崔樹江作題為《深化提升抓落實 提質增效穩(wěn)增長 奮力開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新局面》的工作報告。

報告強調，2024年是實現集團公司“十四五”規(guī)劃目標的關鍵一年，也是推進企業(yè)高質量發(fā)展的深化提升年。

報告提出，2024年總體工作思路“1116”：第一個“1”，即把握“一個首要任務”，就是牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，持續(xù)推動企業(yè)實現質的有效提升和量的合理增長。第二個“1”，即堅持“一個戰(zhàn)略引領”。第三個“1”，即緊扣“一個工作主題”，就是“深化提升”,既要堅持深化路徑，以新招實招硬招推進落實集團黨委決策部署，逐級精準高效轉化;又要瞄準提升目標，以改革創(chuàng)新持續(xù)增強內生動力活力，加快質量變革、效率變革、動力變革，穩(wěn)步提升經營質效和治理能力。“6”,即抓好“六項重點工作”，抓好安全支撐、產業(yè)控制、經營管理、改革深化、科技創(chuàng)新、黨的建設等六項重點工作。

就做好2024年重點工作，實現全方位深化提升，報告強調，一要深化安全支撐，提升本質安全水平。深化安全思想教育、管理機制建設、礦山災害治理、地面安全管理和安全責任落實，將“136”安全管理模式滲透到安全生產全方位、全過程，以高水平安全保障高質量發(fā)展。二要深化產業(yè)控制，提升主責主業(yè)優(yōu)勢。能源板塊要穩(wěn)規(guī)模、調結構，增強核心功能;制造板塊要促升級、提效能，增加產值規(guī)模;化工板塊要穩(wěn)化肥、優(yōu)存量，分類健康發(fā)展;服務板塊要規(guī)范化、平臺化，持續(xù)做實做優(yōu)。三要深化經營管理，提升發(fā)展質量效益。全面落實國有資本經營預算制度，持續(xù)推進全面預算管理，以“四降三增”為重點，壓降法人、成本、“兩金”、虧損，堅持提量增收、提質增收、銷售增收，深化提升15字30條經營管理措施。四要深化內部改革，提升組織運行效率。強化頂層設計，推進戰(zhàn)略實施，完善公司治理，健全管控體系，深化專業(yè)化重組，加大資本運作，完善市場化經營機制，持續(xù)對標一流，強化監(jiān)督執(zhí)行，加強合規(guī)、司庫體系建設。五要深化科技創(chuàng)新，提升核心競爭實力。加大技術攻關創(chuàng)新，強化人才機制創(chuàng)新，加快數字轉型創(chuàng)新，培育和發(fā)展新質生產力，提升企業(yè)核心競爭力。六要深化黨的建設，提升政治保障能力。持續(xù)加強黨的政治建設，持續(xù)加強干部隊伍建設，持續(xù)凈化優(yōu)化政治生態(tài)，持續(xù)深化和諧企業(yè)建設，推動集團公司“1158”黨建工作部署落實落地。