神華外購業(yè)務(wù)是指煤礦或貿(mào)易商通過供應(yīng)鏈公司，將煤炭產(chǎn)品銷售給國家能源集團(tuán)的一種業(yè)務(wù)形式。

普通的大宗煤炭業(yè)務(wù)要采取汽車、火車、輪船等運輸模式，而通過神華外購業(yè)務(wù)可以跳過傳統(tǒng)的電廠和港口收貨，降低或消除行情突變帶來的風(fēng)險，避免高額的鐵路運費，提高業(yè)務(wù)效率。

神華為什么要外購煤炭?

神華集團(tuán)是中國的“煤老大”，以煤炭生產(chǎn)、銷售，電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)，煤制油及煤化工，相關(guān)鐵路、港口等運輸服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的綜合性大型能源企業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)、運、銷一條龍。

由于自有煤礦產(chǎn)能不足，為提高鐵路資源的利用率，采用外購煤的方式補(bǔ)充煤源。而這么一來，還起到了提升市場占有率和控制能力的作用，使得神華神東煤炭集團(tuán)實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售商向生產(chǎn)經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)變。

神東煤炭集團(tuán)作為神華集團(tuán)的全資子公司，于2010年1月1日開展外購煤業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮了自身洗選加工、快速裝車、煤質(zhì)管理及檢測等專業(yè)化優(yōu)勢，外購煤量相當(dāng)于2個千萬噸礦井的產(chǎn)量，為補(bǔ)充煤源發(fā)揮了不可替代的作用：

一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，為公司增加新的利潤增長點;

二是改變單一增產(chǎn)方式，彌補(bǔ)自產(chǎn)煤量不足，為公司首次突破兩億噸做出貢獻(xiàn);

三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，推動公司經(jīng)營管理上新臺階;

四是拓展市場，做大做強(qiáng)，提高煤炭市場的占有率;

五是借助神華模式，提高現(xiàn)有設(shè)施的利用率;

六是適應(yīng)市場變化，提供多個煤種需求;

七是保護(hù)煤炭儲量，減緩自產(chǎn)煤開采的力度，為百年神東持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);

八繁榮地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)地企和諧。

神東煤炭集團(tuán)于2010年開始外購煤業(yè)務(wù)，目前有45個單位供煤，以車板交貨、站臺收購、受煤坑三種方式在15各站點收購8個煤種。