今年以來，陜鋼集團龍鋼公司黨委始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，強化大黨建意識，樹立大抓基層導向，筑牢大宣傳陣地，構建大監督體系，形成大聚合效應，推動黨建與生產經營深度融合，為企業高質量發展注入強大“紅色脈動”。
龍鋼公司黨委突出黨委“把方向、管大局、保落實”作用，對照標準對黨委會進行規范，實現黨委會議事組織化、制度化、具體化。持續鞏固“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制成效，會前充分溝通，會上水到渠成，會后高效落實，推進一體化責任清單管理，并納入考核，壓緊壓實工作責任，形成強激勵硬約束機制。同時，嚴格“第一議題”制度，建立理論與業務緊密結合的學習機制，規范完善黨委會“第一議題”提綱，有效提升了全體黨員干部黨性覺悟和關鍵人員綜合素質，切實把學習成果轉化為工作舉措和實際成效。1-11月份，龍鋼公司黨委共召開黨委會22次，研究企業“三重一大”事項134項，開展黨委理論學習中心組集中學習24次，專題研討16次，實現了思想建設務實推進。
龍鋼公司黨委以構建“大黨建考核體系”為目標，加強對基層黨建工作的目標責任考核，全面推進黨支部標準化規范化建設，大力推行“黨建+”創建模式，集中打造一批具有龍鋼特色的基層黨建品牌，推動黨建科學化水平和“雙融雙促”質效。在集團公司率先舉辦政工干部“春訓”，開展了黨建對標實踐工作；組織召開了黨支部標準化建設現場推進會；修訂了《黨員積分制管理辦法》。同時，面對市場持續下行，原燃料價格持續高位運行的嚴峻形勢，龍鋼公司緊盯生產經營抓黨建，圍繞中心謀全局，活用“賽馬”機制，精細對標，嚴控各項費用支出，深挖降本增效潛力。
龍鋼公司黨委夯實各層各級主體責任，持續推行工資備案、任期制和契約化管理，簽訂《2023年度經營業績目標責任書》，進一步深化體制機制改革。成立崗位價值評估工作小組，系統性開展崗位價值評估工作，圍繞“操檢合一、機構精簡、勞務置換”三大改革任務，多措并舉、動態跟蹤，督促各單位落實落細改革任務，不斷提升勞動生產率。堅持黨管干部、黨管人才原則，優化選人用人管理機制，借鑒“漢鋼做法”，形成具有龍鋼特色的干部考評“定責、諾責、督責、考責、盡責”的“五責聯考”，開展中層管理人員全方位年度考評，按照末等調整和不勝任退出占比不低于2.5%的要求強化結果運用，實現干部評價有標準，落實任務有考核、任免干部有依據。
登高望遠擘畫新篇，腳踏實地闊步前行。新的一年，龍鋼公司黨委將在集團黨政的堅強領導下，堅持黨建領航，以高質量黨建助力企業高質量發展，團結帶領全體干部職工不懼困難、真抓實干，奮力打贏生存硬仗，為陜鋼集團競爭力提升作出龍鋼貢獻。（陜鋼集團龍鋼公司 王鳳俠）
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