需求不足、成本上升，一段時間以來，部分工業企業面臨較大困難。宏觀政策相繼落地，營收利潤持續恢復。三季度，規上工業企業利潤同比增長7.7%。這是連續5個季度同比下降后首次由降轉增!

靜態看，壓力不小，動態看，形勢在好轉。工業企業到底困難有幾分?帶著問題，筆者在部分中東部省份走訪了些企業。初步結論：困難的確存在，但壓力總體可控，只要找準方子、走對路子，經營狀況一定會持續向好。

結合調研，理由有三：

一、困難有階段性。隨著經濟循環更暢通、復蘇再加力，一些不利影響正在遠去。

歷經三年多疫情，經濟恢復需要一個過程。與一些服務業因消費場景限制而“強勢回歸”不同，工業客觀上受到了“生產恢復快于需求回暖”的限制。特別是在今年一二季度的“起跑”階段，供大于求、競爭加劇，部分企業出現效益下降。

就中國經濟實際表現看，供需復蘇不均衡造成的不利影響已經有所緩解。比如不少新能源汽車企業就講，隨著消費意愿增強、產品“下鄉”政策落地等，市場逐季轉暖。新能源汽車的產量銷量數據也證實了這一點：一季度市場過渡期，二季度明顯好轉，前三季度分別增長33.7%、37.5%。看大面，前三季度，41個工業大類行業中，25個行業利潤增速較上半年加快，或降幅收窄、由降轉增。

總體看，需求復蘇、利潤回升確需一個過程，但聚焦問題、精準施策，我們完全有能力讓復蘇回升的腳步更快些。

二、困難有兩面性。壓力，也孕育著轉型升級、結構優化的機遇，會鍛造出中國企業的更強體質。

走訪中，兩家工程機械企業令人印象深刻。這兩年，受國內基礎設施建設趨緩等影響，工程機械市場熱度不及以往。為應對壓力，兩家企業各有妙招：一家專攻高空作業平臺產品，追求“高精尖”，不做“大路貨”，近年來需求走高，企業營收年均增長50%以上;另一家主營起重機，跳出國內“紅海”，在全球范圍內尋找“藍海”，開拓了不少國際新客戶，同樣站穩了腳跟。

“風浪”面前，有的企業憑借“獨門秘笈”脫穎而出，有的依靠“多元發力”熨平波動，還有不少企業抓機遇、謀轉型，收獲了“風力加持”。

像江蘇一家橡膠制品企業，十年前便是行業領先者，但他們未雨綢繆，在傳統存量市場飽和前，便進入成長性更強的新領域——光伏組件層壓機用的硅膠板。短短幾年，國內市場占有率達一半，為上半年企業凈利潤增長60%多提供了有力支撐。

壓力也是機遇。綠色轉型發展的壓力，恰是新能源相關行業壯大的機遇。近幾年，從原材料、部件組件到生產設備、智能終端，新能源發展的“風口”幾乎給千行百業都帶來了新機會。任何一個機會，乘以巨大的人口基數，就是十分可觀的市場空間。

手握完備產業體系、廣闊市場機遇，企業輾轉騰挪的空間巨大，復蘇向好的支撐更堅實。

三、困難有伸縮性。困難是客觀的，面對困難的態度是主觀的。主觀上消極悲觀，往往會加大客觀上的困難。主觀上積極勇敢，困難也會“相形見絀”。

企業開門經營，必然面臨困難。舉凡基業長青的中外企業，無不是從種種挫折和挑戰中成長起來的。

走訪中，一位位企業家的表態令人尊敬，也深受鼓舞：

有的頗有遠見：“做企業的人不能只看短期效益，而要看長期收益。我們現在的技術和賽道，5年前就布局了，一時波動不算啥。”

有的意志頑強：“不怕競爭，就怕不競爭。越是競爭激烈，越是我們的機會”。

有的定力十足：“實體經濟就像身體一樣，天氣可能會差，但堅持強身健體，那就什么也不怕!”

在中國經濟的肥沃土地上，還有許許多多企業在辛勤耕耘、默默奉獻，以恒心辦恒業。

困難面前，他們挺起精氣神，發揮光和熱，照亮著自己，也點亮了產業升級的美好前景。

堅定信心，攻堅克難，什么溝溝坎坎過不去呢?!