鐵運公司壓緊壓實安全生產責任，上下聯動、主動出擊，特制出“安全套餐”，守住安全生產“前沿陣地”，引導職工強意識、提能力、嚴排查、筑底線，夯實安全之基、筑牢安全防線。

固本培元，強化安全意識

節日期間和四季度是職工思想波動最大的時期，為此，鐵運公司領導干部充分利用班前會的有利時機，深入生產一線與基層職工進行面對面、心貼心地“話安全”、針對職工思想進行全盤摸底，對一些思想不穩定、波動較大的職工進行上門安全疏導，將安全信息傳達給對方及家屬，做到安全宣教到家庭，并對工作上不放心人逐一進行包保，和“三違”人員交心談心，隨后進行回訪，用心掌握幫教情況，直到將幫教對象合格為止。

同時，該公司各級管理干部持之以恒，懲防并舉，常態化的抓好安全警示教育、安全教育培訓工作，真正做到重點防控，抓出成效。經常性的選取典型事故案例組織職工進行學習討論，長鳴安全警鐘，筑牢安全紅線，幫助職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理。加強職工安全培訓，不斷增強職工的安全責任意識。堅持開展好防火安全培訓和應急救援演練活動，時刻繃緊安全弦，嚴守紅線不越界，助推安全管理提質升級。

隨“季”而動，夯實安全基礎

秋季氣溫波動較大，惡劣天氣較多，鐵路線路設備也進入了“虛弱”期，易出現大軌縫、“三折”等安全隱患。為防止線路設備得上“季節病”，鐵運公司對安全薄弱環節做到重點查、反復查、回頭看、定期改，補足了安全元氣。同時認真檢查線路幾何尺寸、曲線超高、聯結零配件、橋梁墩臺裂紋、隧道襯砌結構、路基排水設施等情況，發現隱患，限期整改。狠抓現場管控，升級高風險作業管理，提高曲線養護、道岔養護、鋼軌養修工作，嚴把夾板、絕緣接頭養護等處質量關，防止線路設備質量不良誘發突發性 “三折”。

鐵運公司緊盯各項安全措施落實情況，突出應急反應能力，多措并舉最大限度減少不良天氣對作業帶來的影響，嚴抓設備動靜態檢查，重點對機電設備進行檢查和保養、緊盯線路設施防潮，及時掌握設備運行狀況，做到設備隱患早發現、早消除。對于設備使用過程中存在的問題要求認真分析，制定有針對性的整治措施，明確各級人員工作職責，保證“任務分解到人、責任落實到位”。對重點防范區域和重點部位，加大干部走動式巡查力度，細化責任區、落實責任到人，對添乘發現的重點問題，及時安排現場復查進行處理。

動態包保，筑牢安全防線

鐵運公司針對作業現場、崗位、每個職工實行全方位、全過程、全時空的精細管控。黨員干部“身”入生產一線，劃分責任區，分片包點對不同人員、不同地段、不同部位認真進行現場排查，按照“凡是有人作業的地方，就有安全監督”進行全面診斷，詳細了解職工的思想及礦區沿線的設施設備的狀況，把各類隱患扼殺的萌芽狀態，力爭做到不漏管、不失控、無盲區、無死角。加強對現場過程的管控，摸清礦區鐵路各段線路的安全隱患和薄弱環節，針對實際問題，提出整改措施，并監督職工上標準崗干標準活，通過動態檢查促動態達標，使職工養成按章作業的良好習慣，同時拉近了干群的距離，為礦區鐵路煤炭外運奠定了堅實的基地。

鐵運公司針對線路設備有變化的薄弱地段和季節性工作重點、難點，強化走動式管理，將功夫下到現場，查找整改問題。結合生產實際和職工結對子，根據職工“點菜單”確定培訓內容“送菜”上課，對職工進行全面系統的業務指導，理論教育，解決現場職工生產生活中遇到的實際問題和思想上的困惑，幫助職工提高思想素質、業務技能與操作水平。

文章作者：李安娜