自百日安全生產行動啟動以來，澄合百良公司從實際出發，以抓隱患排查治理為主線、以抓落實安全生產責任為重點，深入開展安全教育培訓，進一步強化職工安全意識，規范職工安全行為，讓廣大干部職工充分參與到百日安全生產行動中來，營造良好的安全氛圍。
女工宣講進區隊。該公司以“女工協管宣講進區隊”活動為載體，進一步筑牢廣大干部職工按章作業的思想防線，夯實礦井安全生產的鋼鐵根基。在區隊會議室，區隊黨政、技術員詳細分析事故發生的直接原因與間接原因，強調事故的嚴重性，并希望廣大干部職工深刻吸取事故教訓，在今后的安全生產工作中遵章守紀，上標準崗、干標準活，保證安全生產。
全員參與寫心得。該公司以部門、區隊為單元，開展“安全大反思、大討論”活動，結合今年以來本單位發生的“三違”、工傷、隱患等數據和生產實際，從崗位工作中存在的風險和問題等方面舉一反三、查找不足，形成“安全大反思”心得體會，篩選出具有創新性、針對性、有效性的管理辦法，形成活動成果清單并及時進行成果轉化。
常態開展警示日。該公司常態化開展“一日一案例”“事故原因大討論”等事故警示教育，并通過安全知識宣講進區隊、干部上講臺、現身說法談安全、現場演練等多種形式，讓職工廣泛參與其中。同時發動基層干部結合工作實際，就如何有效整治隱患、高效糾正違章、減少事故發生等方面暢談管理經驗，激發大家學安全規程、學生產業務的積極性，層層推動安全宣教走深走實、安全意識入腦入心。
嚴抓培訓考核度。該公司推行高質量安全培訓，認真落實安全培訓“走過程”專項整治相關要求，積極開展“人人考核、崗崗評估、干部包崗”活動。做到讓每名作業人員上標準崗、干標準活。同時將安全培訓考核結果與崗位聘任、薪酬等級、年度考核等掛鉤，形成礦井內部培訓考核獎懲機制，主動清退一批不合格的安全管理和專業技術人員，不斷提升從業人員安全素質和安全技能。
逐級簽訂責任狀。該公司舉行了安全生產責任狀簽訂儀式，總經理與副總經理、副總工程師、區隊正職簽訂，副總經理與分管業務部門經理簽訂、部門經理與部門人員簽訂、隊長與區隊管理簽訂、副隊長與班組長簽訂、班組長與員工簽訂。責任狀明確了礦井安全生產工作的總體目標要求，規定了各單位、崗位、人員應當承擔的安全責任，形成一級抓一級、層層抓落實的安全管理體系，進一步營造了良好的安全生產工作氛圍，有效預防和控制各類事故的發生，為實現全年安全生產目標提供了堅實的保障。
下一步，該公司將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，進一步健全完善“NOSA”安全管理體系，不斷提升安全管理水平，助推礦井安全形勢持續穩定向好。（澄合百良公司：王奔）
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