在“2023第17屆招投標領域年度聚焦活動”中，國信招標集團股份有限公司(以下簡稱“國信招標集團”)以傲人的業績、完美的服務再次榮獲“2023招標代理行業綜合實力百強(第一名)、2023全流程電子招投標平臺用戶滿意獎、2023招標代理行業十大領軍企業、2023招標代理優質服務獎、2023百佳誠信招標代理機構”等十幾項行業大獎。
據悉，“2023第17屆招投標領域年度聚焦活動”由中國采購與招標網、中國名企排行網聯合舉辦。兩網依據招投標大數據遴選出的招標代理機構及全過程工程咨詢行業等綜合實力百強企業已成為引領行業健康快速發展的中堅力量，受到招標人、投資人的高度評價。國信招標集團連續17年榮獲“招標代理行業綜合實力百強(第一名)”等多項招標代理領域榮譽獎項。
近日，“中國招標萬里行”采攝組走進國信招標，專訪了國信集團總裁、國信招標集團股份有限公司及國信國際工程咨詢集團股份有限公司總裁賈宇昆，以及國信集團副總裁、國信招標集團股份有限公司執行總裁李繼紅。
賈宇昆 國信集團總裁、國信招標集團股份有限公司及國信國際工程咨詢集團股份有限公司總裁
李繼紅 國信集團副總裁兼國信招標集團股份有限公司執行總裁
中國采購與招標網：貴公司專注招標采購代理服務24年，培育了哪些核心競爭力?
國信招標集團由原國家計委批準組建，成立于1999年，為順應國家政策與市場發展的需求，2009年進行股份制、集團化改造，2019年按照相關法規和政策，采取派生分立的方式，將招標采購業務和工程咨詢業務兩大業務板塊分別由不同的主體公司承擔，通過招標、咨詢分業經營，雙輪驅動實現專業化發展。
24年來，國信集團深化傳統招標業務結構，以做精做專為目標，為國家大量的重點建設項目提供了優質服務，靠實力躋身行業領軍者之列，樹立了行業高質量發展的標桿。經過20多年的深耕細作、穩扎穩打，國信招標在招標采購代理服務領域培育出9大核心競爭力。
(1)政策把握能力強。國信招標集團為中央和地方多個招投標監管部門提供政策咨詢服務，為國家及部委提供了政策法律咨詢的智力服務，諳熟招標投標法律法規。
(2)代理業務多年穩居行業前列。國信招標集團多年來始終居業界領先地位。截止至2021年底，國信招標集團完成招標項目的委托金額超過3.3萬億元，承接各類項目超過12萬項次。連續多年獲得“中國招標代理機構十大頂級品牌”、“全國政府采購十佳社會代理機構”等殊榮。
(3)大量業績，經驗豐富。國信招標集團承接項目范圍涵蓋能源、水利、交通、城市軌道交通、通信、公共事業及城市基礎設施、政府采購、企業采購、軍工軍事、國際招標等國民經濟建設各個領域。集團成功完成奧運會國家主體育場(鳥巢)、國家天文臺FAST、極地破冰船、量子通信、國家重型燃氣輪機組、國家原油戰略儲備庫、西氣東輸、南水北調、三峽庫區環境保護、遠望5號航天測量船、中節能集團能源環保、北京新機場建設、各主要城市軌道交通建設、云南滇中引水、黑龍江世行貸款奶源基地、故宮博物院修繕、2019年北京世界園藝博覽會等一大批國家和地方重點項目。
(4)獨特的專家支持系統。國信招標集團建立了較大規模的專家庫，匯集了40000多名具有較高理論水平和豐富實踐經驗的招標評標專家，涉及近百個行業、300多個專業。為了保證入庫專家質量，按照國家規定，國信招標集團制定了規范專家庫的管理辦法，從專家的資格認定、入庫、使用及管理等方面進行了嚴格的規定。
(5)業務多元化、專業化、數智化。國信招標集團擁有多項行業高級資質、資信，可為委托人提供項目投資咨詢、項目方案策劃、招標采購咨詢、大數據咨詢、招標采購代理、工程造價咨詢、電子招標服務、項目管理、合同履約管理等全過程招標采購咨詢服務。
(6)與部委、政府、大中型企業長期合作。國信招標集團憑借自身優勢，入圍200多家單位包括中央部委、中央企業、地方政府部門及重點企業的咨詢或招標代理機構短名單。其中，中央部委短名單中包括：中共中央組織部、中央軍委裝備發展部、中共中央宣傳部、外交部、商務部、環境保護部等。另外，國信招標集團通過與國內一些國有企業集團簽署框架合作協議，進入企業招標代理短名單等方式，建立了長期戰略伙伴關系，為其提供招標投標、管理咨詢等服務。公司充分了解政府及大型國有企業采購管理的要點和管理模式，在更快進入角色的同時提供借鑒思路和管理經驗。
國信招標集團作為國內唯一咨詢機構參與《招標投標法實施條例》的起草和宣傳
(7)“互聯網+”智能化集中管控模式。國信招標集團擁有一整套“互聯網+”智能化集中管控模式，國信招標集團招采業務管理系統通過構建委托單位、投標單位、評審專家等生態圈，依托互聯網信息交互技術，通過大數據對相關單位信息進行核對，打造新型的招采業務內控系統。招采業務管理系統還集成了國信招標電子交易平臺，形成了內部管理系統與外部交易平臺的數據互通，實現了“招標業務內控+線上交易服務”的完整平臺體系，并具備了通過私有化部署為其他招標代理機構提供數字化服務的能力。在完善的質量管理體系、人力資源管理和質量管理等內部管理規定管控下，為委托人提供高效便捷的服務。
(8)數字賦能，具有先進的電子交易平臺。國信招標集團自有電子交易平臺，已實現全國各類招標、投標全流程電子化交易，投標人可以通過CA或掃碼的方式登錄國信招標集團電子交易平臺，直接使用招投標工具完成報名、購買招標文件、制作投標文件、在線電子簽章、在線投標以及在線解密投標文件進行開標的全過程操作。為全面實行電子化、網絡化的招標、投標、評標，降低了招投標成本，提高了辦事效率，實現招投標活動真正意義上的“陽光操作”。
(9)遍布全國的分支機構，為跨區域招標提供有力保障。國信招標集團采取分布式經營和集中式管理模式，服務網絡遍布全國31個省、直轄市、自治區，擁有40 余家分、子公司。為跨區域招標采購全過程咨詢業務提供有力保障，使項目合法、規范、順暢、清晰、高效，業務管理和資源配置達到優質水平。
中國采購與招標網：貴公司堪稱細分領域王者，請談一下每個細分市場的成就。
伴隨逐年積累的招標代理競爭優勢，國信招標集團在政府采購、機電產品國際招標、金融企業采購、信息通信以及公共事業建設等眾多細分領域高質量發展中貢獻“國信”力量，成績斐然。公司多次獲得“PPP項目、特許經營項目、EPC項目招標代理機構10強”“新基建項目、市政項目、水利項目招標代理機構 前三強”“中央投資項目、政府采購項目、工程建設項目招標代理機構30強”“機電產品國際招標項目、通信信息項目、軍工項目、軌道交通項目招標代理機構10強”等諸多榮譽，在多個細分市場成為行業的先行者、開拓者。
國信招標集團成立產品研發小組，從行業發展實際、用戶需求、產品創新為出發點，分析國信招標品牌、業務優勢，整合公司資源，組建能源、軌道交通、通信信息、交通、水利等專業化事業部，致力于打造一支專業化市場拓展員工隊伍，用專業做精做專每個細分領域。
(1)國信招標集團在奧運及國家重大場館建設中憑借豐富的咨詢經驗取得了驕人的業績，項目總投資額數百億元。北京2008年奧運會主場館(鳥巢)為首次采用PPP模式并通過招標方式在公共基礎設施領域選擇項目法人，樹立了超大型公共文化體育設施項目PPP操作的經典標桿。這為北京市乃至全國此后BOT、PPP等模式的運用提供了寶貴的經驗。
(2)國信招標集團承接的城市軌道交通系列建設項目，覆蓋北、上、廣、深等32個城市159條線路，市場份額占全國四分之三，項目總投資約4.6萬億，尤其是在車輛、牽引系統和信號系統招標方面探索出了一條符合國產化政策的招標模式，得到了國家有關部門的高度認可并向全國推廣。
(3)國信招標集團在能源建設方面，陸續承接了西氣東輸工程、北疆電廠、臺山電廠、長慶油田、神東煤炭基地建設工程、中俄東線天然氣管道工程等國家及地方重點工程建設項目，委托金額上萬億元，項目涉及火電、煤礦、天然氣、水電等方面，與中國石油、神華集團、大唐國際、國投電力、國家電網、內蒙電網等國家大型企業有過很好的合作。
(4)國信招標集團為貫徹落實軍民融合國家戰略，首批入圍“全軍裝備采購招標代理服務機構名錄”，對確保競爭性裝備采購工作規范，推進裝備領域軍民深度融合發展，提高裝備建設質量效益做出了一定努力。
(5)國信招標集團在國家重大科技創新項目中，先后承接了國家重型燃氣輪機組建設及技術引進項目、北斗通信技術產業化研發及建設項目、國家衛星海洋應用中心“十二五”海洋觀測衛星地面系統項目、貴州國家天文臺FAST(天眼)項目、極地科學考察破冰船“雪龍2號”項目等上百項。
(6)在交通運輸方面，國信招標集團服務項目領域涉及鐵路、港口、碼頭、高速公路、橋梁等，服務項目有神華神朔鐵路、阿爾及利亞東西部公路、京津塘高速公路工程、湄洲灣煤炭碼頭、廣州港、寧波港、黃驊港、洋浦港等，項目總投資額約11萬億元。
中國采購與招標網：貴公司從哪方面來完善信息化服務水平，并打造全生命周期業務管理新模式的?
在招標行業市場化與互聯網化的大背景下，國信招標集團積極利用行業影響力和市場資源優勢，以數字化中臺作為依托，建立融合行業監管、采購供應鏈、與信息交互技術的開放式服務生態。
國信招標集團是國家發改委公布的第一批電子招投標示范推廣單位之一，電子招標采購交易系統是首批通過等保三級檢測，首批完成“三星”級認證的交易平臺，實現了與國家各級公共服務平臺的無縫對接。作為招標行業的領軍企業，國信招標集團在業務實踐中不斷研發更新電子招標采購技術，逐步實現招標代理業務管控系統與電子招標采購交易系統的數據融合。
近年，國信招標集團更是投入超千萬資金設計研發智能運管系統，持續完善信息化服務水平，創新發展，實現了以下幾個方面突破：
一是通過整體設計同步開發，實現了集團內部業務管理系統與全流程電子交易平臺數據無縫對接，同時與相關金融機構管理平臺、中國招標投標公共服務平臺等外部系統進行數據對接，形成了獨特的國信招采業務管理交易一體化平臺的競爭優勢。
二是通過整合分散獨立的業務管理系統、財務系統、行政辦公系統以及交易系統數據，實現了系統之間互聯互通，使集團上下能夠快速、全面了解業務實際情況和經營數據，實現了招標采購項目從市場開發、業務執行到客戶管理全生命周期業務管理新模式。
三是通過手機掃碼認證登錄系統，從手機端完成業務流程操作、審核管理以及全流程電子招標交易，同時實現了辦公智能提醒，實現了一體化智能移動辦公新模式。
中國采購與招標網：培育專業人才和拓展市場區域鑄就了國信招標集團的輝煌，請談一下這兩方面成果。
國信招標集團擁有今天的非凡成就，一是培育招標代理專業人才，用專業服務贏得市場口碑，二是用培育出的專業人才積極拓展市場，形成全國服務網絡。
國信招標集團將人才作為企業發展的寶貴財富。集團提倡全員樹立終身學習的理念，通過組織各種形式的學習，鼓勵員工更新知識，鉆研業務，不斷掌握先進的技術手段，積極推進工程咨詢理論方法、技術和服務模式的創新，努力使國信招標成為學習型和創新型企業。因此，集團出臺政策鼓勵和引導員工考取相應執業資格和職稱;根據員工能力提升及公司業務發展需要，組織大量不同主題、不同形式的內部培訓;根據員工提出的訴求進行有針對性的業務培訓，通過培訓提高員工的素質，通過工作實踐提高員工的工作能力。
在現有員工團隊中，大學本科以上學歷人員占90%，70%以上專業技術人員具有工程咨詢、建造、監理、土建、造價、工程技術、項目管理、招標、國際商務等專業執業資格及技術職稱。
在人才使用方面，國信招標集團通過建立用人激勵機制，進一步完善職級上升通道，搭建了人盡其能的員工成長通道，營造了能上能下、能進能出的公平成長環境。
國信招標集團依托遍布全國31個省市自治區的分支機構的1400余名員工開展工程咨詢業務。集團采取分布式經營和集中式管理模式，服務網絡遍布全國31個省、直轄市、自治區，擁有40 余家分、子公司。同時，根據業務實際需要，由項目團隊在項目所在地成立辦事處，向項目業主提供“一對一”精準服務。
中國采購與招標網：貴公司參與了哪些行業規范的制訂，促進行業健康發展。
國信招標集團具有強大的政策理論研究優勢。多年來，國信招標集團長期承擔有關政府部門的咨詢任務，為國務院和地方政府有關部門的法律、法規、制度、標準、項目投資等提供咨詢服務，承擔相關的課題研究工作。公司多名領導參與了《招標投標法》《政府采購法》的起草工作，為多個政府部門、社會團體就招標投標和政府采購的政策、理論和實務等提供專題研究和咨詢服務，擔任《招標投標法實施條例》的咨詢機構，配合國家發改委、住建部、財政部及商務部等部委制訂專業性招標管理實施規范和標準，參與全國招標師職業資格考試大綱及考試輔導教材的編寫等，已推出數十部出版物，論文成果多次獲得行業獎項。
國信招標集團受中國招標投標協會委托承擔了《政府和社會資本合作(PPP)項目社會資本方遴選工作指南》編制工作，并參與了《非招標方式采購代理服務規范》、《非招標方式電子采購交易技術標準》《政府和社會資本合作(PPP)項目合作協議示范文本(試行)》、《中國招標投標年鑒》、《招標采購代理規范》、《招標代理服務規范》、《中國招投標年度發展報告》的編制，組織參與了中國土木工程學會招標投標研究分會《全國建設工程招標采購從業人員職業技能評價輔導教材》的編寫和審定工作，負責主編《建設工程招標采購項目管理》，為推動國家招標投標事業發展發揮了積極作用。
同時，國信招標集團是中國招標投標協會副會長單位、中國工程咨詢協會副會長單位、中國土木工程學會建筑市場與招投標研究分會常務副理事長單位、中國投資協會項目開發與投融資專業委員會常務理事單位、中國招標投標協會特許經營專業委員會副主任單位、中國城市軌道交通協會常務理事單位。
中國采購與招標網：貴公司在履行企業的社會責任方面做了哪些工作。
扶貧濟困、捐資助學是功在當代、利在千秋的善舉，是中華民族的傳統美德，集團一直實際行動詮釋著這一美好品德，實踐著“源于社會、回報社會”的理念。自成立以來已經捐資助學上千萬元，履行著一個頭部企業的社會責任和企業擔當。2003年在江蘇捐建魏圍希望小學;2007年在遼寧實施“牽手龍城學子，托起明天朝陽”助學項目，2009年至今與中國西部人才基金會在西部地區實施“山村教師公益計劃”，2015年至今與四川涼山基金會在涼山彝族自治州實施“我要上大學公益獎學計劃”等等。集團希望通過義行善舉，為祖國培養出更多優秀的人才，為社會公益事業盡一份綿薄之力。
隨著國家發展進入新時代，企業發展進入新時期，國信招標集團將繼續堅持多元化、專業化、信息化、國際化的發展道路，弘揚“誠信、創新、奉獻、共贏”的企業精神，繼續貫徹實施“招標+咨詢”雙品牌戰略，堅持初心達使命，創造價值求共贏，始終朝著“超越自我、創新發展，保持招標行業領先地位，成為中國更值得信賴的工程建設領域綜合咨詢服務商”的愿景目標邁進。
政策與經濟
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