為了讓監(jiān)督成為保障公司中心工作發(fā)展的手段，增進(jìn)廣大員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，改進(jìn)工作作風(fēng)，國網(wǎng)隴西縣供電公司一以貫之深化監(jiān)督首責(zé)，不斷深化監(jiān)督實(shí)效;一以貫之推動執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保持震懾嚴(yán)守“高壓線”;一以貫之加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷充盈新風(fēng)正氣;一以貫之增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，鍛造過硬紀(jì)檢隊(duì)伍;以“確保主題教育的‘實(shí)’、力促基本盤的‘穩(wěn)’、推動高質(zhì)量的‘進(jìn)’、匯聚強(qiáng)突破的‘力’對公司整體工作加強(qiáng)的日常監(jiān)督管理。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，為公司后半年整體工作貢獻(xiàn)力量，隴西縣公司緊緊圍繞省、市2023年年中紀(jì)檢工作座談會會議精神，以約談問責(zé)的形式，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊盯基層工作各項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)，不僅按廉政約談計(jì)劃約談部門、供電所負(fù)責(zé)人，同時(shí)針對于“三個(gè)專項(xiàng)”整治為要點(diǎn)，由公司“一把手”對4個(gè)班子成員、16名中層管理人員在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”、抓好違規(guī)吃喝問題整治的六類16個(gè)問題、抓好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝領(lǐng)域突出問題整治的五類15個(gè)問題、抓好鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風(fēng)和反腐敗問題等9個(gè)方面進(jìn)行一對一的黨風(fēng)廉政建設(shè)約談;同時(shí)以“工作任務(wù)清單”化管理模式對公司重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)監(jiān)督，尤其對各項(xiàng)工作是否按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成、電網(wǎng)建設(shè)和供電服務(wù)是否合規(guī)合法、用戶需求和職工福祉是否為民著想等加大事前預(yù)防監(jiān)督、事中控制監(jiān)督、事后整改監(jiān)督，確保了公司每一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，并對于不合規(guī)的人員直接在績效考核、員工積分中兌現(xiàn)獎懲;以黨建引領(lǐng)強(qiáng)監(jiān)督的模式，查找工作中管理人員是否在工作中充當(dāng)“二傳手”的角色，對公司37名管理人員在工作中充當(dāng)“二傳手”沒有確保工作落實(shí)到位的行為進(jìn)行全面整治，通過在公司內(nèi)部找短板、查問題，杜絕公司管理人員不合規(guī)管理和工作的行為、轉(zhuǎn)變黨員員工工作作風(fēng)。

只有主動作為，才能持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，才能深化專項(xiàng)監(jiān)督，突出日常監(jiān)督，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，國網(wǎng)隴西縣供電公司將常態(tài)化開展廉潔警示教育，以身邊事教育身邊人，引導(dǎo)廣大員工在耳濡目染、潛移默化中，增強(qiáng)政治意識、加強(qiáng)紀(jì)律自覺，為公司提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造“講政治、守規(guī)矩”工作氛圍。(孟霖)