下半年以來，中煤口孜東礦以貫徹落實公司上半年經濟運行分析會及安全辦公會精神為主線，壓實安全責任、強化安全宣教、狠抓安全管理，多措并舉打好安全生產“組合拳”，推動礦井安全管理水平再上新臺階。
“各級管理人員要提高思想認識，必須擔負起抓安全的責任和義務，必須掌握安全工作的方法和路徑，必須堅持‘123’工作方向。”礦長劉正茂在周安全例會上，對安全工作發出振聾發聵的“三個必須”遵循。
從完善全員安全管理責任體系入手，該礦堅持管理、行為“兩個規范”原則，細化制定管理制度、安全生產責任制、崗位責任制、安全技術操作規程匯編，探索“七確認三管理”安全管理模式，執行“一靜三順六到位”安全工作法，強化“23458”安全細節管理，形成“上下聯動、齊抓共管、同向發力”的全員保安格局。
值得一提的是，在嚴格落實23458細節管理中，該礦實施“六盯”履責舉措。強化5個變化、8個重點環節管理，做到大小同防、前后同抓、上下同管；針對18項大活、22項關鍵環節、66項管理規定及地面進入受限空間、動火、吊裝等特殊作業期間，嚴格執行礦領導、職能科室、基層區隊、安監員“四級”跟班，做好全過程監督。
“我們堅持全員全天候抓安全的工作思路，沒有安全的分分秒秒、時時處處，就沒有安全日、安全月、安全年。”駐礦安監處長金本先說。
“我們推行‘求安必先求知、安全教育先行’思路，多措并舉引導職工將安全理念扎根在頭腦中，以安全宣教的‘軟’力量提升礦井安全生產的‘硬’實力。”該礦黨委書記蘇正江說。
該礦制定了包括“文化大營造”“專題大討論”“警示大學習”等在內的八大項安全宣教具體措施，確保宣教“不斷線”、思想“不斷弦”。按照“班子成員帶頭講、中層干部上臺講、技術骨干班前講”途徑，講安全方法、經驗、措施，奏響安全宣教“主旋律”。
“通過學習，我領悟了‘木桶效應’背后蘊藏的安全規律，開闊了眼界、增長了知識、獲得了啟發。”該礦抽排區職工余明明表示。
瞄準“黨建＋安全”思路，利用黨委中心組學習開展安全務虛會，專題學習安全生產方針政策以及上級安全工作部署，晨會、安全會、專業會、班前會等將學安全作為“首要議題”，逢會必講、逢事必談，切實把“管業務必須管安全、管生產必須管安全、管經營必須管安全”落實到位。
“本著‘寧可十防九空、不可失防萬一”的態度，我們將安全關口前移、重心下移，‘多層并進’筑牢安全生產‘防護堤’。”駐礦安監處主任工程師高長征說。
向班組管理要安全。上半年，該礦通過可視化監控抽查區隊班前會2000余次，進一步為提高班前會質量；群安網員實現了89個班組全覆蓋，充分發揮群安員前沿哨兵作用；完成了對全礦“三員兩長”的培訓工作，提升現場安全管理水平。
著力強化現場監督，該礦開展“盯崗+寫實”活動。安全生產技術管理人員對分管業務主要工作環節和流程進行全過程跟蹤寫實，確保工序和流程銜接順暢，措施和制度執行到位，針對發現的問題提出改進措施。重點工程事項，實施礦領導和區隊領導“雙盯”制度，保證現場時時處于有效監控之中，有效控制各類不安全行為。
為穩步推進安全生產標準化工作，該礦開展日常“三個環境”專項檢查、“巷道成形”專項檢查、安全生產標準化達標現場會等活動，嚴格安全生產標準化通報及掛牌停頭制度，上半年安全生產標準化掛牌19起，日常動態檢查罰款10.5萬余元，強有力的高壓態勢促進了動態達標。
下一步，該礦將深入推進標準固安、管理強安、自主保安“三大工程”，持續規范職工行為、優化生產系統、提升裝備水平、改進生產工藝，推動安全管理提檔升級，助力礦井提質增效。（高闖）
煤炭
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