走進中煤新集口孜東礦，草木郁郁蔥蔥、工廣美觀亮麗、車間干凈整潔，一片生機盎然的景象；深入井下巷道，照明吊掛一條線、管線吊掛一條線、軌道平直一條線，處處彰顯著“標準”二字。
今年以來，該礦把推進安全生產標準化建設作為強化安全基礎管理的重要手段，實施“一亮、一創、五凈、九條線”動態管控，向精細化、精益化邁進，讓“標準化”成為推動礦井高質量發展基石。
“安全生產標準化工作是抓好礦井安全管理的重要保證。我們必須始終如一地干好此項工作，夯實安全生產的‘基礎樁’。”這是該礦黨政領導在各類會議上強調最多的內容。
為保證安全生產標準化管理工作落到實處，該礦明確責任，層層落實，構建起黨政領導親自抓、分管領導具體抓，各業務科室配合，全體職工參與的齊抓共管機制。同時，把安全生產標準化作為職工常態化培訓內容，使職工了解標準、掌握標準、執行標準，從思想上增強全體干部職工對標準化的高度認識。
筆者在140504回采工作面看到，支架整齊排列，底板整潔干凈、牌板光鮮亮麗……一項項實實在在的標準被落實在日常的具體工作中，切實做到了動態達標。
“每個班干完活我們都會把工作面清理干凈，把物品擺放整齊，堅持一次做好、一步到位。”“標準化建設和我們每個人息息相關，標準提上去了，不僅安全保障了、工作效率更高了，收入也跟著提升，何樂而不為？”在采訪中，職工們這樣說。現如今，大力推進安全生產標準化建設已成為該礦全員的共識。
“礦井地質條件條件復雜，打好安全生產標準化攻堅仗是唯一出路。要以創建精品工程為抓手，摒棄‘只求過得去，不求過得硬’思想，將標準的鍥子深入到每個巷道、采面和生產崗位。”礦長劉正茂強調。
在推進精品工程建設中，該礦通過排定時間表、規劃路線圖、明確責任人，不斷壓緊壓實各級監管責任，從每個崗位、每道工序、每個環節嚴抓工程質量過程管控，實現由點、線、面靜態達標向全方位、全過程動態達標轉變，逐步形成“以精品促標準，以標準保安全，以安全促生產”的良好局面。
“我們每一名職工都嚴格把控每一個環節和細節，實現安全生產標準化動態達標，打造‘精品采區’，礦井標準化創建有了很大的提高。”該礦綜掘二隊技術員鄭高增深有感觸地說。
“我們牢固樹立‘開工即達標、完工即精品’的作業理念，注重過程達標，堅持所有工程一次做好、一次到位，干一項達標一項，把動態達標貫穿至安全生產全過程。”該礦綜采一隊隊長徐建春介紹道。
據了解，今年以來，該礦克服地壓大、斷層多等實際現狀，陸續打造了副井下口環形車場、 1111采區回風大巷等“精品工程”，全力推進1111采區、140504大采高工作面等標準化創建，進一步助推礦井安全生產標準化建設提檔升級。
“我們將效益與安全質量掛鉤，堅持日常檢查、月度驗收制度，依據月度考核結果，兌現獎懲，以動真碰硬的考核力度，不斷提升安全生產標準化建設水平。”駐礦安監處長金本先說道。
為了更好地推進安全生產標準化建設，該礦以“23458”細節管理和“66”項管理規定為抓手，嚴格落實“一靜、三順、六到位”現場管理，不斷提高標準化管理水平。在強化管理提升的同時注重過程監督考核，每月根據檢查驗收結果，實施月度優劣單位評比，劃檔定級、獎先懲后，以獎懲機制調動職工積極性。
與此同時，該礦采取專業評估、動態自檢、日常抽檢相結合的標準化檢查驗收機制，并針對檢查驗收情況，各專業科室及質標辦對上周工作進行總結、通報，同時落實下一周的規劃方案，實現從工程開工、施工監管到問題協調等各個環節的閉合管理，提高各責任單位施工質量及各專業科室嚴把驗收關意識，實現事事有標準、人人講標準的良好局面，有力夯實了礦井安全生產根基。
“雖然標準比以前嚴了，對我們的約束也多了，但最終受益的還是我們。在7月份安全生產標準化綜合評比中，我們隊獲得了第一名，被獎勵了20000元呢！”該礦綜掘二隊職工陳康喜不自禁說道。
安全生產標準化建設永遠在路上。該礦正以奮發有為的精神和破釜沉舟的決心，全力以赴深耕安全生產標準化管理體系建設的土壤，為礦井安全生產筑起“鋼鐵長城”。（高闖）
煤炭
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