晉控電力塔山發電公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署和晉控電力“115159”年度工作思路，錨定全年目標任務，圍繞爭發電、降煤耗和保安全等工作，精準發力，擔當實干，推動企業高質量發展。錨定目標任務，圍繞爭發電、降煤耗和保安全等工作，銳意進取、擔當實干，推推動高質量發展。
緊抓“基礎點”，守牢底線。公司以“136”安全管理模式為統領，強化“三基”建設，完善“六大體系”，嚴打“三違”，狠抓“兩票”，嚴防“非停”，全力抓好安全生產，扎實做好規程措施落實、工藝指標控制、作業過程管理、設備設施及安全附件隱患排查治理等重點工作。深入開展QC業務培訓和QC項目評比等創新創效活動，加速科技成果轉化，進一步提升本質安全水平。
主攻“關鍵點”，?精準施策。公司合理組織生產檢修，全面細致梳理機組在運行過程中和專項檢查中存在的缺陷隱患，深入分析影響機組帶負荷能力的問題，繼續深化“點檢定修”工作，以設備精細管理為目標，以“防止輔機原因導致機組降出力”和“明確技術規范提升備品備件質量”為重點，提高管理標準，規范管理流程，確保設備安全可靠穩定運行。
找準“突破點”，多方聯動。公司牢固樹立“市場第一”的思想，圍繞公司年度任務目標，優化機組性能，提高機組KP值和調頻中標率。全面落實“15字”30條經營管理措施，將具體工作細化分解到月、到周、到日，并實行清單式、臺賬式管理，確保每項工作按時按質完成。（高海峰）
電力
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