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當特斯聯遇上國電投,會碰撞出什么樣的火花?

2023-07-14 08:09:00 財經報道網

7月7日,特斯聯在官方微信公眾號上官宣了一則重大消息——特斯聯與國家電力投資集團江西電力有限公司簽署全面戰略合作協議,成立合資公司。電力寡頭與新興科技企業的業務、資本層面的交匯,一方面展示的是幫助國電投江西盤活部分資本的能力,另一方面是進一步拓展特斯聯在能源領域的業務版圖,完成從技術持有者向助力能源資產實現智能化運維的轉型。但最重要的是看到,特斯聯與這樣一家電力寡頭合作后,迅速進入了能源側進行深入布局,通過投資、并購及資產證券化等金融手段,深度部署新能源產業,將雙方的勢能同時提升到一個全新的臨界點,而這個點也許就是不久的未來,能源+科技的革命性變革的前夜。

這個邏輯可以從不久前OpenAI創始人投資核聚變公司,希望利用科技賦能能源產業中窺探個一二??萍?能源一直是人類社會一直在解決的問題,且從歷史經驗角度看,如果人類能極大地削減能源成本,就能讓所有人的生活質量提升很多倍。人類社會正在從20世紀的碳基文明向21、22世紀以風、光、水、核等新能源文明過渡,這就需要不斷利用科技賦能能源。

眾所周知,國家電力投資集團、國家能源投資集團、華能集團、華電集團和大唐集團是我國五大電力龍頭央企。其中,國家電力投資集團(簡稱國電投)在營收和資產規模上常年位居前三,還是全球最大的光伏發電企業。因此,國電投的動作一定程度上能夠代表整個能源產業的趨勢。

事實上,自雙碳政策推出以來,科技公司與能源大廠便開啟了一場雙向奔赴——科技公司需要借助能源大廠的行業資源,撬動能源行業的高墻,搭上雙碳的早班車;而能源大廠需要借助科技公司的技術能力,趕上數字化、智能化大潮的時代步伐。

在特斯聯與國電投此次的聯姻中,上述邏輯依然成立。

特斯聯的定位是城市級智能物聯網綜合服務商。自成立以來,特斯聯都致力于打造一個集軟件、硬件、建筑、城市、基礎設施、運營、服務于一體的城市產品——AI CITY。

2022年起,特斯聯順應國家趨勢,開始布局雙碳方向。特斯聯創始人、CEO艾渝曾表示,碳中和是智慧城市巨大的場景和收入來源。“AI CITY建成之后就應該是綠色的。我們一直在找最大的剛需,現在看來,能源就是最大的剛需。”

今年以來,特斯聯也緊跟最新技術趨勢,面向能源領域布局了相應的大模型技術。也是在不久前,特斯聯與中信重工達成合作,亦是設立新能源合資公司,助推科技+新能源的裂變。而此次與國電投成立合資公司,無疑是特斯聯在能源領域的又一次自我印證。

不過,從特斯聯發布的公告來看,這次聯姻的意義不止于此。

一、當AGI遇上能源寡頭

今年以來,以ChatGPT為代表的大模型技術迅速占領科技圈的輿論高地。

與此同時,雙碳背景下,能源數字化、智慧化進程也在如期推進。最近,國家能源局發布的《2023年能源工作指導意見》中,明確提出要加快能源產業的智能化升級。

為什么能源產業的智能化升級如此重要?這還要回歸到能源行業自身屬性來看。

雙碳目標下,能源產業正在經歷結構性變革。光伏、風電、氫能、動力電池等新能源正在重構能源供給體系。而這些新能源形式最終要以“電”的形式走入各行各業乃至千家萬戶。而新能源與傳統化石能源供能方式的不同,也讓整個電力系統“源網荷儲”的四大環節面臨了全新的挑戰。

一個十分刺眼的現狀是,我國新能源發電量和入網量并不匹配。造成這一現象的原因有三:

首先,新能源發電不穩定。電網的穩定傳輸要求頻率為50Hz,上下浮動不超過2%,否則電網會有坍塌風險。因此大規模的分布式新能源電量接入電網對電網本身會造成極大沖擊,這是一個世界性難題。這便對電網的傳輸技術提出更高要求。

其次,能源消納問題,包括電網傳輸、源網荷儲的協同互動等問題。目前,國內電力市場入網電價不統一、電力調度、營銷等環節的話語權都掌握在電網公司手中;儲能系統加入后,新能源發電成本再次拉高。這都導致對于發電企業和儲能企業而言,發展新能源發電和儲能技術的性價比很低。

第三,新能源發電在用戶側的商業模式尚不清晰,電力市場并未形成真正的市場化機制。所謂電力市場的形成就是沒有中間商賺差價,將“源網荷儲”四大環節的數據拉通,由買賣雙方主導電力交易,這就需要數字化、智能化手段的支撐。

這樣的時代背景下,如何有效利用大模型技術加速能源產業的智慧化升級、促進能源結構的優化成為當前能源行業關注的焦點。

以風電場景為例,生成式大模型可以通過分析大量的風速、溫度和故障數據,識別與故障相關的模式和指標,提供準確的故障預測和維護建議,進而幫助發電系統優化風力發電機組的性能,提高可靠性和產能,并在預測到故障時及時采取適當的維修措施。

再如儲能場景,大模型可以分析歷史電網負荷數據、電池狀態數據和市場電價數據,提供精確的電池充放電優化策略,以最大程度地降低能源成本和優化電網供需平衡。

事實上,特斯聯已經在上述領域有所布局。

特斯聯創始人、CEO艾渝曾指出,碳中和的時代命題下,大致存在兩條路徑——一條是“往上游走”,圍著“元素周期表”做工作,包括新材料、新的技術來改善能源產生的模式,從而將化石能源替換成綠色能源,提升效率與轉化率;另一條是“往下游走”,從綜合能源管理、智慧能源、人工智能、數據化、智能化方向入手。

作為城市級智能物聯網綜合服務商,多年來,特斯聯一直傾力研發智慧城市的管理系統。自2022年起,特斯聯已經針對具體場景進行算法和應用調整,實現碳中和的落地。

大模型出現后,特斯聯也跟隨時代步伐,登上全新的舞臺。

目前,特斯聯已經啟動了面向AIoT場景的多模態大模型及XGPT產品體系的研發。

特斯聯的大模型產品組合由一個基礎通用模型及五個垂直場景模型構成。有別于產業內其他大模型產品,特斯聯所打造的大模型尤其關注AGI技術對樓、社、園、城中能源、安防、健康等細分領域的賦能作用,這無疑將釋放智慧城市的無限可能。

此次新成立的合資公司業務將覆蓋煤電、風電、光伏 、氫能、儲能等領域,基于特斯聯面向能源行業的 GPT大模型系列產品,主導火電、水電、風電、光伏已建成電廠及待建電廠的智能化改造與升級。

同時,合資公司還將投資開發以技術和商業模式創新形成的新業態(包括氫能、儲能、港口、換電、機場、鐵路交通光儲節能等新興產業領域。

其中,合資公司有一項很重要的創新業務,是圍繞國電投的產業技術路徑,匹配金融資源做投資。路徑分為兩層:

一層是投資以光伏、儲能、風能為代表的新能源業務。這樣的布局似乎可以從特斯聯旗下光智資本對建筑光伏一體化(BIPV)領軍企業龍焱能源的投資中看出一些端倪。

2022年,光智資本曾大手筆領投這家企業,似乎是在為特斯聯的新能源版圖拼湊一部分圖景。只是當時的整體戰略外部并不能看個大概。而如今,手握百億戰略資本的特斯聯,在能源產業開始“左右逢源”,似乎在開辟一場全新的投資戰線:利用資本賦能,將團隊置身于能源陣地,再通過智能化的突出優勢,攻占城池。這樣類似于二戰時期,空降兵的做法,似乎總能給產業帶來出其不意的賦能效果。

光智資本的運營模式則是以企業為技術核心外延拓展,借助特斯聯在人工智能、低碳領域的行業know-how及生態資源布局前沿科技,從而進一步拓展特斯聯在低碳領域的生態邊界。

另一層是將助力國電投在能源側對已有成熟項目進行資產證券化,為成熟項目引入更多資本,幫助其拓展業務邊界。

可以看到,此次國電投江西公司與特斯聯的合作無疑是一次雙贏。國電投借特斯聯的AIoT全棧能力深化智能轉型;特斯聯則借助國電投積累多年的行業資源,將自身打磨多年的AIoT能力逐漸滲透向傳統能源行業,進而反哺特斯聯AI CITY的低碳發展。

二、聯姻背后:一場關于能源資產化的陽謀

所謂“能源資產化”,是指將能源作為一種資產,通過資本市場進行投資和運營的方式。

復盤能源產業發展歷史,便會發現能源資本化是一個老命題。

最早可以追溯到2008年金融危機之后,彼時,我國為保持能源企業穩定發展,出臺了一系列相關措施。以煤炭行業為例,在國家大煤炭基地戰略的指導下,各省也不斷推出政策支持整合小煤礦,從而推動了能源企業融資需求的擴大。

隨著國內資本市場逐漸成熟,我國能源企業在國家政策指導下,不斷進行產業與資本的融合,借助資本市場進行體制改革與深化,整體實現了行業的整合與擴張。

如今,十幾年過去,“3060”雙碳戰略的出臺激活了大批以風電、光伏、動力電池、氫能等新能源研發為核心業務的創業企業。

盡管新能源技術的蓬勃發展已經讓能源企業的科技感越來越足,但長久伴隨能源行業的歷史性痛點依然存在——能源產業是一個資本密集型、技術密集型、投資回報周期長的基礎行業,從能源的勘探到使用、能源技術創新、升級等均需要大量資金注入。

因此,如何有效解決投入與產出的配比,真正使能源產業實現正向資本化、證券化成為解決行業痛點的關鍵。

政策已經指明方向。今年5月,國家發改委、國家能源局等發布了《關于促進新時代新能源高質量發展實施方案的通知》,其中提到了研究探索將新能源項目納入基礎設施不動產投資信托基金(REITs)試點支持范圍。

可以說,特斯聯與國家電投集團江西電力有限公司此次成立合作公司,正是踩上了時代的節拍。

在特斯聯的公告中,明確提及了合資公司在“能源資產化”方向的布局。

文中寫到,“此次特斯聯與國家電投江西公司合作方向之一,就是基于雙方在能源產業、科技產業及金融層面的優勢,引進投資主體優化能源項目股權結構、降低權益融資成本;共同對傳統及新興能源產業進行投資,助力能源產業資產化、資產資本化、資本證券化,從而提升雙方綜合實力,保障能源產業快速有序健康發展”。

具體來看,“雙方還將以科技、能源視角共同找尋有效能源項目,并通過合資公司進行投資,這樣的合作將成為雙方長板效應的延伸”。

整體來看,特斯聯此次與國電投成立合資公司,一方面能夠幫助國電投盤活部分資本,另一方面也能夠進一步拓展特斯聯在能源領域的業務版圖,讓特斯聯完成從技術持有者向助力能源資產實現智能化運維的運營商轉型。

從這個意義上說,這次合作不僅能夠成為特斯聯進軍雙碳領域的一次重要轉折,更可能成為整個能源資產化進程中的一個范本,在能源資產化路上劃下濃墨重彩的一筆。

本文來源:財經報道網




責任編輯: 李穎

標簽:特斯聯,國電投,能源+科技