7月7日，國網興安供電公司總經理、黨委副書記王曉程一行71人到國網扎賚特旗供電公司巴彥高勒中心供電營業所參加安全生產及優質服務現場會，扎旗公司就“探索供電所數字化轉型新思路、推動供電公司高質量發展”進行介紹。
目前，扎旗公司供電所現狀和問題，一是基層人員配置較少，業務種類多，搶修、運維壓力大，數字化素養普遍較低，對數字化工作認識不足，數字化應用不強。二是自然條件較差，氣溫低，山地環境多，供電面積大，配網網架薄弱。三是基層人員日常涉及系統10余套，每種系統功能有限、使用不夠深入，未能發揮系統的最大價值，數據核查規則亟需豐富，系統應用水平亟待提高。
針對以上問題，扎旗公司努力探索供電所數字化轉型新思路，一是加強基層人員業務培訓，開展三輪深化系統應用培訓工作，對“一體化電量與線損管理系統”等11套系統深化培訓，加強對業擴報裝流程、網上國網操作流程以及一體化指標監測流程的深度應用，提升基層員工的業務系統應用水平。二是轉變新思維，建立反饋跟蹤表及反饋跟蹤微信群，及時跟蹤反饋表的處理情況。同時，聚合業務系統運營指標，實現直觀運行指標異動監測，及時開展治理和處置。三是豐富營業應用場景，以“問題導向、需求驅動”為原則，梳理報表工作需求，設計編制各類報表12張，實現各類業務數據報表展示，有效縮短報表統計時間。四是落實“數據主人制”，凸顯數據要素價值。
下一步，國網扎賚特旗供電公司將持續轉變思路，深化數字化建設，一是加大RPA在基層推廣應用，充分發揮“數字員工”能力，以數字化技術為基層減負，提升工作效能。二是利用“RFID＋北斗”實現工器具、物料及設備的高效利用和管理，實現物品流程軌跡跟蹤，提升供電所物資使用管理水平。三是加強對各產業用電量、碳排放量等數據指標分析、加工計算、構建模型，形成產業碳排放檢測模塊。（作者：李宏志 責任編輯：劉斌）
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