今年以來，山東能源魯西礦業(yè)彭莊煤礦以消除一切浪費、整體效益最大化為目標(biāo)，持續(xù)開展“非必要無價值”浪費排查改善活動，著力構(gòu)建“全面排查、過程督導(dǎo)、評價考核、固化提升”長效機制，促進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

該礦針對“八大浪費”的表現(xiàn)形式，通過診斷分析、現(xiàn)場寫實等方式，每季度初組織各科室、區(qū)隊全面排查生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的浪費問題，再由專業(yè)科室對浪費問題改善的可行性、創(chuàng)效價值等進(jìn)行全面評估，最終形成礦井季度“非必要無價值”浪費排查改善清單。

“我們把‘非必要無價值’浪費排查改善作為礦井精益化發(fā)展的長效機制，2月份以來，我們組織排查浪費問題157條，經(jīng)過審核篩選，將109條納入季度排查改善清單，預(yù)期創(chuàng)效1052萬元。”該礦經(jīng)營管理科科長劉敬修介紹。

該礦制定“非必要無價值”浪費排查改善工作流程，明確識別浪費、制定措施、落實整改3個階段的具體工作要求，建立完善責(zé)任單位落實整改、專業(yè)科室指導(dǎo)推進(jìn)、“兩化融合”辦公室督查通報的過程管控機制，有效促進(jìn)浪費問題真落實、真整改、真創(chuàng)效。

今年以來，該礦開展井下清水復(fù)用改造，將-700水平區(qū)域清水集中收集后經(jīng)粗過濾排至-420水平恒壓水池，再由恒壓泵經(jīng)細(xì)過濾接入井下供水管路供應(yīng)生產(chǎn)、消防用水，實現(xiàn)復(fù)用水雙級過濾。

該礦將“非必要無價值”浪費排查改善活動同精益改善大項目、自主改善項目管理有機融合，定期組織召開評審會，對實現(xiàn)創(chuàng)效目標(biāo)的項目進(jìn)行一定的績效激勵，充分調(diào)動全體職工自主改善的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

截至目前，該礦完成精益改善大項目5項，累計創(chuàng)效800多萬元，獎勵項目團隊27萬余元，完成自主改善項目27項，累計創(chuàng)效150多萬元，獎勵項目參與人員4萬余元，真正實現(xiàn)了員工增收、企業(yè)增效、互利共贏的目標(biāo)。

該礦以成果固化和長效機制建設(shè)為目標(biāo)，善始善終，推進(jìn)“非必要無價值”浪費排查改善活動走深走實。及時總結(jié)項目可固化的內(nèi)容，融入各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，杜絕重復(fù)問題的出現(xiàn)，并對已改善提升的指標(biāo)納入礦井精益績效考核管理體系，以績效考核機制促進(jìn)改善效果的固化提升。每季度末認(rèn)真分析項目存在未解決的問題，列入下季度改善提升清單進(jìn)行持續(xù)改善提升。

“我們以‘六精六提’融合管理深化為指引，以‘六型彭莊’建設(shè)為主線，著力構(gòu)建‘非必要無價值’浪費排查改善長效機制，將‘兩化融合’作為經(jīng)營管理工作的總抓手，以成本制勝為經(jīng)營理念，滿弓發(fā)力錘煉降本真功夫，苦練內(nèi)功提高盈利真本事，為打造‘主業(yè)精強、優(yōu)質(zhì)示范型’礦業(yè)公司貢獻(xiàn)彭莊力量。”該礦黨委書記、礦長王成功表示。(郭浩 王迎春)