2023年6月15日2時25分,“華龍一號”全球首堆中核集團福清核電5號機組第二次換料大修安全高效完成,總工期27.77天,創(chuàng)造“華龍一號”機組大修標桿業(yè)績。
福清核電結合集團公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”部署要求,以打造“兩個標桿”為目標,在前期準備階段對歷史大修數(shù)據(jù)進行深入分析,認真總結良好實踐和經(jīng)驗反饋,根據(jù)華龍機組特點,開展大修業(yè)績提升專項行動,組織各部門開展大修優(yōu)化,提出12項優(yōu)化TOP項目,全面推廣大修標段制度,共設置25個奪標標段,16個攻堅標段,6個協(xié)同組織標段,通過設置明確的目標和責任,調動各個部門的積極性,共同推動大修工作安全、可靠開展。
深入實施“黨建+大修”,將黨建融入大修中心業(yè)務,成立黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨小組責任區(qū)、青年突擊隊,開展黨建先鋒和大修立體清場主題黨日活動等,發(fā)揮“紅色引擎”力量,把支部陣地前移到一線、作用發(fā)揮在一線,推進全員參與大修、融入大修,處科級管理人員主動參與夜班值班,各層級合理分配,加強協(xié)調組織力度,大力協(xié)同高效推進大修工作,創(chuàng)下福清核電停盤檢修新紀錄,實現(xiàn)華龍機組卸料用時47小時45分的新業(yè)績。
深入實施作風建設和能力提升專項工作,深化作風轉變,強化技術技能,完善工作機制,確保大修關鍵路徑工作順利開展。處室負責人靠前指揮,統(tǒng)籌推進現(xiàn)場工作開展,加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,充分發(fā)揮屏障作用。各部門大力協(xié)同共同成立安全質量聯(lián)合監(jiān)督突擊隊,靠前站位、識別風險、閉環(huán)管控。
創(chuàng)建維修領域標準面試場景庫,施行標準化面試,有效評價入廠協(xié)作人員技能水平等,確保人員資質滿足要求。成立多個專項小組,策劃全過程標準化管控舉措,以管理在一線、監(jiān)督在一線、糾錯在一線為行動準則,強化人員行為規(guī)范和防人因意識。采用預工前會的形式,針對關鍵路徑和復雜工作,提前勘探現(xiàn)場,優(yōu)化隔離方案,完善安全技術交底。堅持經(jīng)驗反饋每日學習,主控配置雙操縱員,制定全監(jiān)護制,為機組大修保駕護航。
深入實施“創(chuàng)新優(yōu)化年”專項部署,聚焦精細管理、高效執(zhí)行,創(chuàng)新優(yōu)化大修工作機制、工藝方法、工具應用,不斷激發(fā)大修新活力。以提升設備可靠性和機組運行穩(wěn)定性為核心目標,大修前充分準備,組織完成備件、變更、質量控制及經(jīng)驗反饋等專項工作梳理,夯實大修工作基礎。大修期間開展多項核安全承諾項、重要變更、安全相關系統(tǒng)定期試驗和重要設備質量管控,推進設備可靠性持續(xù)提升。創(chuàng)新推廣設備定位,閥門開、關狀態(tài)判斷法則,創(chuàng)建防人因工具“關鍵五法”,嚴抓員工防人因意識和踐行力。制作安全質量整改卡,提高問題閉環(huán)整改效率,補充大修常規(guī)管控措施,編制相關技術導則、現(xiàn)場工作“叮囑卡”等,確保關鍵工作順利實施。
創(chuàng)新優(yōu)化工具使用,自主制作專用工具,優(yōu)化提升關鍵路徑作業(yè)效率。通過新技術新方法創(chuàng)新實踐,實現(xiàn)國內同行電廠首次應用泰勒圓度儀實施主泵機封復用檢查,完成自主實施人橋吊車底層邏輯優(yōu)化升級,開發(fā)一鍵操作RII交叉比較功能,創(chuàng)新華龍可拼接導向柱、RPC絕緣智能裝置、繼保全自動校驗系統(tǒng)、大修文件“云管理”等,促進迸發(fā)強大生產力,推動大修高質高效完成。
征途漫漫,惟有奮斗;夢想成真,惟有實干。福清核電將以本次大修順利完成為新起點,深化安全生產和大修管理,保障“華龍一號”示范工程安全穩(wěn)定高效運行,持續(xù)奉獻清潔能源,助力經(jīng)濟社會發(fā)展,努力打造“華龍一號標桿”“運行電廠標桿”,擦亮“華龍一號”國家名片。