在我國，傳統加油站普遍存在營銷方式和服務功能單一的問題，無法充分發揮其作為城市基礎服務設施的價值。當下是“服務為王”的時代，用戶已習慣多元化、綜合式的便捷服務。類似于書店里的快餐、郵局里的咖啡，將多類型服務綜合于同一場域內，成了很多企業在激烈市場競爭中制勝的法則。

為應對新能源汽車的快速增長，傳統加油站能源結構單一的現狀，亟需改變；與此同時，如何滿足消費者多元化、多場景需求，也是加油站們正在面對的重要“考題”。而傳統加油站在品牌、技術、綜合能源品類運營等方面存在的天然瓶頸，使得他們往往難以迅速適應市場新形勢。

能鏈綜合能源港的出現，有助于打破這一局面。能鏈綜合能源港以專業能源資產運營商的角色，為傳統加油站帶來品牌建設、數字化升級、多能源品類運營等“新三化”綜合賦能。

具體來說，能鏈綜合能源港可幫助傳統加油站拓展“油電氫氣非”多種能源品類，以及便利店、餐飲、車后、精洗、換油等多元化商業業態。如此一來，加油站將擺脫以往單一加油場所的角色，蛻變為能提供一站式服務、滿足多樣化需求的綜合能源服務站。

在不久的將來，當人們來到加油站不再僅僅是為了匆匆的加油需求時，加油站就會真正成為數字化社會的一個關鍵節點，發揮出更大價值。對于正在尋求轉型之路的傳統加油站而言，借助能鏈綜合能源港這樣的專業代運營商轉型綜合能源服務，將是一種有效路徑。