擘畫新目標，開啟新征程。4月14日，中煤新集公司召開2023年一季度經濟運行分析會，總結工作，分析形勢，安排部署二季度及下一階段重點工作。會議強調“要不斷強化基礎管理，自覺把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置。”為礦井安全高效發展指明了前進方向、確立了行動指南。

會后，中煤新集口孜東礦迅速落實會議精神，圍繞“夯基礎、尋規律、守規矩、盯現場、重標準、優系統、建體系、促發展”目標，持續推進“安全管理精細化、安全生產標準化、智能化”建設，奏響安全生產主旋律，打好安全生產主動仗。

持之以恒推進安全管理精細化

“堅持一嚴到底抓安全的決心和態度不動搖，堅持持之以恒抓安全的毅力和恒心不動搖，堅持嚴真細實抓安全的作風和精神不動搖。”這是該礦上下通過學習宣貫會議精神，對安全管理工作達成的共識。

“要把會開到現場去！”該礦在近期安全生產專題會上強調。及時召開正反面現場會，干部在一線指揮、問題在一線了解、隱患在一線解決……各級管理人員積極踐行“一線工作法”，對現場安全管控情況動態糾偏，嚴格落實停頭、停面、停設備“三停”及掛“紅黃牌”制度，為安全生產提供優良的作風保證。

安全管理的重點在現場，難點也在現場。該礦牢牢把住現場安全的核心要素和關鍵環節，探索“七確認三管理”安全管理模式，執行“一三六”安全工作法，強化“23458”安全細節管理，把人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素管控在現場，守好安全生產的每一道防線。

聚焦安全管理薄弱環節整治、風險管控、災害治理，連日來，該礦密集開展全系統各環節自查自改。先后開展了頂板管理、采掘接續、系統等專業系統大檢查，開展了“23458”細節管理“敲幫問頂放”“漲拉儀使用”“力距扳手”等專項檢查6次，不漏一個系統、不漏一個環節“過篩子”式的排查，切實提升了礦井安全管理水平和抗災能力。

“面對礦井復雜的地質條件，我們必須以‘時時放心不下’的高度責任感，切實把每一個環節做細、把每一份責任夯實，才能保障礦井安全形勢持續穩定發展。”安監處長金本先說。

馳而不息推進安全生產標準化

“開工即精品，進尺1米，達標1米”“巷道確保‘一次成巷’”“杜絕低標準作業和‘留尾巴’工程，要把安全生產標準化融入每名干部職工骨子里……”，日前，在該礦召開的安全例會上強調。

抓標準就是抓安全。該礦遵循“減存量、遏增量”的原則，推行區隊“四定”（定員、定標、定量、定責）管理，做到“一次做對，一步到位，杜絕返工”，不斷提高礦井標準化創建水平。

“我們堅定實施‘月度推進、季度達標、年度提升’總體戰略，開展安全生產標準化綜合評比及‘巷道成形’‘三個環境’‘管線吊掛’等月度專項評比活動，開展‘曝光臺’‘光榮榜’及正（反）面現場會等活動，不斷提高區隊標準化創建積極性。”該礦副礦長黃德圣介紹。

用“精品工程” 筑牢安全標準化防線。該礦以打造西翼、北翼精品標準化路線、創建140504精品工作面和1111采區精品掘進頭面為任務目標，嚴格執行“檢、聯、通、停”四位一體日常管理法，嚴格推行“工序前要求，過程中監督，施工后驗收”三位一體的過控法，縱深推進安全生產標準化建設。

如今，走進該礦井下，巷道干凈整潔，線纜吊掛平直整齊，回采工作面煤壁、支架、支護“三直二平二暢通”……處處體現出“標準”二字。

蹄疾步穩推進智能化建設

綜采工作面全部實現智能化采煤，建成不少于2個智能化掘進工作面，固定車間硐室實現無人化常態運行……這是該礦2023年智能化礦井建設目標。

以“增安、減人、提效”為根本目的，該礦按照集團及公司煤礦智能化發展規劃要求，制定了《2023年度智能化建設工作的安排意見》，出臺了相關網絡安全、采掘、輔助運輸等8項智能化建設實施責任和考核清單，以自動化驅動發展、數據化指揮生產、智能化保障安全，全力推動智能化技術與安全生產深度融合。

“針對5煤采區煤層厚、質量優、產量大的特點，我們將國家科研示范工程‘千米深井大采高智能開采技術’—原140502工作面的裝備、裝置及系統，投入140504大采高智采工作面，為礦井完成全年生產任務提供了堅實保障。”該礦機電副礦長邱僅明介紹。

與此同時，該礦圍繞“機電運輸管理提升年”工作主題，堅持“把設備當人看”的理念，做好裝備投入、升級、檢修及培訓綜合管理。建立各管理層級入井逐級補全“寫實”機制，不斷提高裝備與現場作業的匹配程度；不定期開展主要裝備日常使用維護專項評比，提高機電設備操作和管理人員業務水平，降低設備故障率及安全風險。

下一步，該礦將蹄疾步穩推進智能化建設，重點攻關完善“一張圖”地理信息系統，通過 GIS“一張圖”將業務管理系統與監測、自動化系統融合，為安全生產、動態監控、經營決策等提供多維數據支持，助力礦井安全高效發展。（高闖）