5月7日，春日的巴彥河套一派火熱生產景象，鉆塔林立、井架高聳，200余口油井正開足馬力以每天2800多噸的原油產量，在陰山瀚海唱響“我為祖國獻石油”嘹亮戰歌。

“全體巴彥油田人把‘石油夢’融入‘強國夢’，用一個個里程碑式的不凡業績托舉起能源保供的責任使命，努力在推進中國式現代化建設華北場景、打造千萬噸當量綜合能源公司征程中彰顯巴彥擔當。”油田公司總經理助理，巴彥分公司黨委書記、經理閆睿昶說。

一個個成績為證——在河套盆地連續找到3個優質儲量區，規劃建設2個整裝油田，創出“1年勘探突破、2年機制完善、3年規模建產、4年連續發現”的“中國石油新盆地高效勘探范例”。

一幕幕場景為證——巴彥干部員工戰風沙、斗嚴寒，臉上“Y”字型印記是大漠賜予的巴彥勛章，“5+2”“白+黑”是工作常態，一次又一次刷新“巴彥速度”，展現“巴彥效率”，彰顯“巴彥精神”。

 一個個榮譽為證——榮獲內蒙古自治區科技進步一等獎1項、中國石油油氣勘探重大發現特等獎1項、一等獎2項、三等獎1項，以及中國石油天然氣集團有限公司“先進集體”“優秀上產油田”稱號。4月27日，巴彥分公司榮獲全國五一勞動獎狀殊榮。

堅決履行政治責任  做保障能源安全的堅定“壓艙石”

四月的陽光穿過云層，投射在水網交錯、阡陌縱橫的河套盆地，一座座紅黃相間的井架點綴其間，散發著剛勁躍動的工業之美，一個百萬噸級原油生產基地已經初步建成，現代石油工業的壯闊畫卷正在這里徐徐展開。巴彥分公司牢記保障能源安全責任使命，加大勘探開發力度，全力以赴貢獻石油資源。

時光穿梭至2017年。中石油股份公司礦權內部流轉，華北油田獲得河套盆地1.1萬平方公里的勘探權。這是華北油田開辟增儲上產的新戰場、支撐可持續發展的新動能！然而，“礦權流轉探區面積大、勘探程度低、地質結構復雜、相關資料老舊、40年久攻不克……”回憶巴彥河套勘探過程，巴彥分公司地質研究中心副主任吳晨林感慨到，“這是一條艱難的找油路。”

面對勘探困境，科研人員以越是艱險越向前的昂揚斗志征戰千里荒漠、萬里探區，充分發揮精細勘探優勢，深入開展資源潛力、控儲機理、成藏規律等方面攻關，重新認識構造、沉積、儲層、生烴和成藏條件，提出了“中生側運古儲”潛山領域裂縫儲層成藏和“自生自儲、下生上儲”的碎屑巖領域復式疊置油氣成藏新認識，集成創新地震成像等技術，快速鎖定吉蘭泰構造帶為勘探突破口。

華北石油人牢記找油使命，大膽沖破思想觀念的“禁區”，在僅僅接手不到一年時間，快速發現吉蘭泰油田，年底上交規模預測儲量，實現新盆地油氣勘探的歷史性重大發現。壓抑了億萬年的石油之花，伴隨著人們的歡呼和熱淚盡情綻放。這一發現，成為中國石油礦權流轉區塊高效勘探典型范例，獲得中國石油油氣勘探重大發現特等獎。

依據吉蘭泰油田的突破帶給科研人員的解題“密鑰”，科研人員乘勝追擊，針對臨河坳陷中北部目的層開展綜合研究，創新地質認識，明確興隆構造帶為臨河坳陷北部勘探突破口并開展風險勘探工作。2020年成功鉆探臨華1井、興華1井并獲高產油流，打開了臨河坳陷北部勘探新局面，揭示了建成百萬噸油田的資源潛力。第二年又高效完成探評井鉆探27口，其中興華11井、興華12井均發現超百米厚油層，堅定了擴大勘探的信心，年底興華1、臨華1區塊上交規模探明儲量，堅定華北油田在內蒙古西部油氣勘探持續規模發現的信心。

喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。2022年，巴彥河套盆地全年新鉆井118口，興華11、12區塊新增規模探明儲量，實現巴彥油田連續兩年上交規模探明儲量，成為內蒙古地區最大單體整裝油藏，同時也塑造了“解放思想、業務精湛、頑強拼搏、勇創一流”“艱難的地方有華北、久攻不克的地方有華北”的“華北印象”。

“打造礦權流轉示范區，最重要的是保持儲量高峰增長態勢，我們要加快井位上鉆節奏，加快井位研究工作，力爭實現更大突破，開辟更多新的增儲戰場。”閆睿昶說。如今，河套盆地自西向東劃分為臨河、烏前、呼和三個坳陷，已發現四套含油層系。吉蘭泰、興隆構造帶建產200萬噸資源基礎已經夯實。同時，甩開預探興華東、扎格、納林湖新構造，風險勘探洼槽區，落實預測+控制規模儲量，有望成為200萬噸油田高效上產和持續穩產的接替區。

從吉蘭泰到臨河，從荒漠到平原，從一片沉寂到遍地開花，曾經的勘探“冷區”如今已經變為找油“熱土”，奠定了巴彥油田規模建產的雄厚基礎。截至2023年3月底，新建產能89.91萬噸。

在砥礪擔當的找油精神激勵下，華北油田一定會在河套盆地獲得更多的發現，開創更美好的未來。

堅決履行經濟責任  做油地經濟發展的強勁“增長極”

“少人高效”是巴彥油田人不變的追求。在用工規模上，分公司直接用工為華北油田冀中老區的1/8，2022年人均貢獻值位列華北油田各采油廠之首，股份公司采油廠級生產單位對標排名第一。在效益上，井筒工程費用持續下降，鉆井最大降幅63%，物資采購資金、單井鉆完井施工費用等均大幅下降。在速度上，鉆井壓裂、油井投產、地面建設等均大幅提升，其中興華11、12鉆井周期同比提速28.5%；創新“見縫插針”投產組織模式，僅用32天完成45口開發井投產建設；巴彥油田35千伏變電站攻堅搶建109天實現全站送電，超前實施方案9個月，實現產建、采油全程電代油。

數字是簡單枯燥的，在這里卻鮮活閃亮。巴彥分公司不僅是中石油新盆地高效勘探的典范，更是新機制新模式的先行先試基地。分公司黨委副書記、工會主席張朝羽表示，“用工少、效益好、效率高，新機制新模式讓巴彥分公司贏在了起跑線上。”

巴彥分公司成立之初，就積極貫徹新發展理念，堅持效益優先，打造高效建產示范區，確定了“兩新兩高”工作方針， 即新體制新機制、新工藝新技術、高水平建設、 高質量發展，以及堅持組織機構扁平化、用工模式多元化、商務運作市場化，實現高效勘探高效開發及低成本運行。

在會戰模式上，實行扁平化設置，形成巴彥勘探開發指揮部統籌領導下，以分公司為主體，地面工程建設項目部、鉆井“三提”項目部分工負責的巴彥油田新會戰模式。建立“分公司+專業化”的“1+N”用工機制，實行“一專多能、一人多崗”的“管理+技術”直接用工，操作人員全部第三方用工，工程技術保障和后勤服務全部采取“內外”市場化聘用。在這樣的體制機制下，分公司僅用百余人的隊伍集合了30余家參建單位3800余人的智慧和能力，探索了一條少人高效發展新路。

在新模式引領下，巴彥分公司還打破內部關聯交易束縛，健全完善市場化定價機制，以規范的招議標為手段，面向全行業開放市場，優選施工技術水平高、施工價格低的隊伍來參與分公司生產建設。在投資成本下降情況下，鉆井、試油、地面建設工程質量和效率卻在不斷提高。而借助輔助業務社會化，分公司可以引進良好的服務商、供應商從事輔助業務，大大節約了從任丘上來大批人員和車輛的動遷費用。經測算，這里每桶油氣勘探發現成本僅為股份公司平均水平的2/3左右。

數字化建設，是巴彥分公司打造高效建產示范區的一大品牌。突出“數智巴彥”建設，落實數字化轉型智能化發展要求，吉蘭泰油田采用整體數字化建設，數字化覆蓋率100%，實現“站外無人值守、站內少人值守、主要工藝過程自動控制”，減少現場用工60%。正在建設的臨河聯合站、火車棧橋也將完全按照標準化、低碳化、自動化、撬裝化要求，建成高質量低碳智慧示范工程。

目前，巴彥分公司現代企業管理制度逐步完善，油田發展效率效益逐年擴大，高效建產示范區品牌逐漸樹立。“分公司連續三年實現利潤增長，對中石油內外部參建單位效益提升、地方經濟建設發展形成極大正向拉動。”分公司黨委常務副書記張輝表示。截至2023年2月，巴彥分公司累計生產原油130萬噸，上繳利稅超9億元。

堅決履行社會責任 做油地和諧共建的實景“樣板間”

履行好社會責任，是石油企業責無旁貸的重要使命。從巴彥油田誕生的那一刻起，履行社會責任的承諾與擔當就鐫刻在巴彥油田會戰“先驅者”的基因里。巴彥分公司深度融入地方經濟社會發展，在高舉民族團結旗幟、維護社會和諧穩定、保護黃河流域生態、共抗新冠疫情等方面當表率、做先鋒。

走進地處臨華區塊的井場所在地，草木蔥蘢，水波粼粼，鳥兒飛翔，處處展現盎然的生機與活力。巴彥油田所轄油井地處黃河流域，既是油氣資源的富集區、生產區，也是我國重要的生態屏障、經濟帶。

據分公司副經理張暉介紹，自巴彥油田投入開發建設以來，巴彥分公司積極踐行綠色低碳發展理念，深入推進清潔生產和節能減排，協同各參建隊伍統籌產業發展與生態環境保護，大力發展新能源產業，為油田能源結構轉型、建設國家重要能源和戰略資源基地貢獻巴彥力量。

目前，建成華北油田首座橇裝建站聯合站--吉蘭泰聯合站，噸油總能耗的設計值、實際運行值分別優于沙漠油田相應指標先進值39%、53%，該站榮獲中國石油2022年度“綠色基層單位”；充分挖掘當地農業電網能力，推行“以電代油”，走深走實低碳鉆井；利用內蒙地區優勢地理資源，完成吉蘭泰油田一期4MW光伏項目建設，目前正在加快推進的二期12MW光伏項目，投運后預計年輸送綠電2500余萬千瓦·時、減少碳排放2.5萬噸。

巴彥分公司在推進油田發展同時，關注當地民生，與地方政府真誠溝通，建立了友好工牧互信關系，積極推進油地共建共融，引入71家資質企業，招錄地方社會用工380多人，為拉動地方經濟、解決人口就業發揮積極作用。

“吉蘭泰油田勘探開發生產建設一體化”“巴彥油田勘探開發生產建設一體化”項目被列入阿拉善盟、巴彥淖爾市和內蒙古自治區重點項目，當地政府成立了支援油田建設辦公室，為油田快速穩健發展提供全方位支持和保障，全力推進油地共建共榮，巴彥分公司獲評阿拉善左旗“民族團結進步模范集體”。

哪里有石油，哪里就是我的家。當前，巴彥油田正錨定200萬噸上產目標，全力打造“六個標桿示范”，為助力新時期新華北建設、保障國家能源安全激揚青春熱血，迸發石油力量，努力交出一份靚麗高分的巴彥答卷。