疫情過后，工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)能的迅速復(fù)蘇，意外地引發(fā)了一場全球范圍的能源短缺。中國也遇到了與此類似的問題：2021年9月前后，中國國內(nèi)開始出現(xiàn)的“拉閘限電”現(xiàn)象，波及了10余個省份，對相當(dāng)多企業(yè)正常的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了極大的影響。這讓更多的企業(yè)意識到企業(yè)發(fā)展對于能源的過分依賴與業(yè)務(wù)連續(xù)性之間，存在一種微妙的平衡關(guān)系。也是從此刻開始，“可持續(xù)發(fā)展”和減少對能源的消耗，就不再僅僅是一個涉及企業(yè)社會責(zé)任的話題，而是一個真正關(guān)系到企業(yè)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

而對于中國企業(yè)而言，將減少對能源的依賴與“可持續(xù)發(fā)展”關(guān)聯(lián)起來的，還有另外一個原因。中國政府早在2020年9月就宣布，將在2030年前，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰;2060年前，實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)(被稱為“30·60目標(biāo)”)。這也就意味著：中國政府已經(jīng)下決心摒棄以往依靠傳統(tǒng)“用高碳排放實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)增長”的方式——這曾經(jīng)是所有歐美發(fā)達(dá)國家走過的發(fā)展模式，也是人類歷史上所有高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)體必經(jīng)的發(fā)展階段——轉(zhuǎn)而去探索一條觸及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本法則、涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)力方式等各個層面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。而隨著時間的推移，留給中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)3060目標(biāo)的時間已經(jīng)不多了。

上海中智科技應(yīng)用發(fā)展有限公司技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理 曹赟

“對通過降低能源消耗實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展感興趣的企業(yè)，首先應(yīng)該是那些高耗能、高污染的行業(yè)，國家的3060規(guī)劃讓這類企業(yè)必須降低自己的碳排放，才能獲得更多的發(fā)展空間和商業(yè)收益;其次是制造業(yè)企業(yè)，經(jīng)歷了2022年的斷電后，這類企業(yè)自身對能源需求供應(yīng)的多元化和穩(wěn)定性的要求就持續(xù)在增加。而且對于處在不同產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中制造業(yè)企業(yè)而言，一旦節(jié)能減碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就能夠?qū)⑦@種優(yōu)勢輻射給上下游企業(yè)，從而為自身帶來更多的競爭優(yōu)勢——這在某種程度上，也是對整個產(chǎn)業(yè)鏈上所有參與企業(yè)的一種激勵。”曹赟，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展有限公司技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，目前中國本土企業(yè)通過節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從大環(huán)境方面看，中國在可再生能源領(lǐng)域發(fā)展迅速，已經(jīng)為企業(yè)構(gòu)建了一個較為有利的多元能源選擇空間——有數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，可再生能源裝機(jī)突破12億千瓦，占全國發(fā)電總裝機(jī)的47.3%，裝機(jī)總量已經(jīng)超過了煤電裝機(jī);而對于企業(yè)而言，目前更應(yīng)該關(guān)注自身節(jié)能減排能力的建設(shè)，從而最終完成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

作為中智集團(tuán)的全資子公司，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司重點(diǎn)關(guān)注為應(yīng)用企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)及信息科技服務(wù)。2022年，注意到中國企業(yè)對于“可持續(xù)發(fā)展”的關(guān)注，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司專門成立了具有針對性的業(yè)務(wù)單元——數(shù)字化和新能源事業(yè)部，與施耐德電氣一起，共同為中國本土企業(yè)提供實(shí)踐“可持續(xù)發(fā)展”策略的方法論和技術(shù)解決方案。2022年年底，在施耐德電氣首屆可持續(xù)影響力合作伙伴獎中國區(qū)評獎活動中，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展有限公司獲得“客戶賦能獎”，標(biāo)志著其已經(jīng)在幫助企業(yè)實(shí)踐“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)方面，取得了階段性的成果和心得。

“上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司與施耐德電氣的合作始于2011年，當(dāng)時我們合作的業(yè)務(wù)主要是為行業(yè)用戶提供關(guān)鍵電源領(lǐng)域的全生命周期解決方案。”曹赟介紹說，這種合作在2022年發(fā)生了“實(shí)質(zhì)性的改變”。

在曹赟看來：以往為行業(yè)用戶提供的解決方案，往往都是服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，通過一些技術(shù)手段實(shí)施的改造和優(yōu)化，解決業(yè)務(wù)部門某些關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的需求和目標(biāo)。而在“可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)下，企業(yè)相關(guān)的工作則從業(yè)務(wù)層面上升到管理層面，往往需要直接對CXO層面的企業(yè)高級管理者負(fù)責(zé)。因此更多需要提供的不是技術(shù)層面的節(jié)能解決方案，而是從“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)計(jì)開始，為企業(yè)提供一整套直至規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐路徑、提供基本方法論和相關(guān)技術(shù)工具和產(chǎn)品組合的服務(wù)。

“我們堅(jiān)持的一個大的原則：基于可持續(xù)發(fā)展框架下的服務(wù)是基于管理層面的，而不是以往通過某個技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)單個的節(jié)點(diǎn)的節(jié)能——雖然可能最后落地還是會通過一些技術(shù)手段，但是我們一直堅(jiān)持認(rèn)為前期在管理階段所做的工作是最重要的。”曹赟反復(fù)強(qiáng)調(diào)經(jīng)過一年的實(shí)踐所取得的心得：基于可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的節(jié)能減碳，首先需要從戰(zhàn)略層面上為企業(yè)提供咨詢。進(jìn)而幫助企業(yè)梳理其碳資產(chǎn)，收集相關(guān)碳數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)量化和可視化，建立其能耗模型。最終，利用我們與施耐德電氣的技術(shù)手段和方法，幫助企業(yè)構(gòu)建一個能夠有效節(jié)能減碳的系統(tǒng)。

具體來看，曹赟介紹說，在相關(guān)戰(zhàn)略層面上，“首先是我們的目標(biāo)是與客戶一起成長，所以我們現(xiàn)在聯(lián)合了行業(yè)內(nèi)頂級的咨詢機(jī)構(gòu)，面向企業(yè)用戶提供了大量的交流、溝通和學(xué)習(xí)平臺，以便于快速獲取經(jīng)驗(yàn)，快速增加自己的知識儲備。”

而在進(jìn)入具體方法實(shí)踐的階段，曹赟認(rèn)為，新能源數(shù)字化體現(xiàn)在管理節(jié)能為先。因此，“針對一家企業(yè)，我們會通過建設(shè)一個能耗監(jiān)控平臺，幫助企業(yè)梳理其目前的碳排放量現(xiàn)狀和碳資源，包括用電、用氣、用水……全部統(tǒng)計(jì)出來并數(shù)字化，從而幫助企業(yè)清晰了解自身現(xiàn)狀。”曹赟認(rèn)為這一步的重要性在于：通過對現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)和梳理，能夠最大程度地幫助用戶了解自身情況，明確項(xiàng)目目標(biāo)，提高項(xiàng)目最終的成功率。

最后一步，也是最后項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一步：落地實(shí)施。“第三個階段我們就真正地通過各種技術(shù)手段、工具和產(chǎn)品組合，針對不同企業(yè)的業(yè)務(wù)場景，做更加針對性的技術(shù)服務(wù)。”曹赟說，經(jīng)過了前面在戰(zhàn)略規(guī)劃階段取得的統(tǒng)一認(rèn)識，以及在實(shí)踐方法階段對項(xiàng)目目標(biāo)取得的共識，在具體實(shí)踐的階段，針對不同行業(yè)用戶的場景化服務(wù)，變得更加有的放矢。

作為一整套邏輯方法的最終呈現(xiàn)，在上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司過去一年服務(wù)客戶的過程中，基于對這些領(lǐng)域企業(yè)本身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求的深刻理解，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司總結(jié)提煉了面向不同業(yè)務(wù)場景的具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑。

例如，在上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域金融行業(yè)來說，這類企業(yè)用戶常常需要管理遍布全部的分支行，而其中對于分支行機(jī)房的統(tǒng)一管理運(yùn)營又往往總是其中較難解決的問題之一。

一方面，隨著整個IT技術(shù)的不斷迭代升級，不僅金融機(jī)構(gòu)自身的IT技術(shù)架構(gòu)日益復(fù)雜，而且用戶對于金融機(jī)構(gòu)在線業(yè)務(wù)的需求也更加嚴(yán)苛——不僅要求業(yè)務(wù)響應(yīng)時間更短，還要安全性更好，業(yè)務(wù)的連續(xù)性要求更穩(wěn)定……這些都使得金融機(jī)構(gòu)各個分支行的數(shù)據(jù)中心承擔(dān)了更多來自技術(shù)和業(yè)務(wù)層面的壓力;另一方面，對于企業(yè)用戶而言，由于缺少足夠的人力資源和專業(yè)知識，因此一旦所管理運(yùn)營的分支行數(shù)據(jù)中心機(jī)房出現(xiàn)故障，只能通過協(xié)調(diào)大量供應(yīng)商解決。

以往為這類企業(yè)提供的能源解決方案，常常都是通過一套基于模擬量的機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)，采用各分支行獨(dú)立部署的方式，通過短信進(jìn)行遠(yuǎn)程告警，實(shí)現(xiàn)所謂的“集中統(tǒng)一”管理。很顯然，這不僅從效率上難以滿足這類金融企業(yè)的需求，極大降低了其業(yè)務(wù)的可用性，而且所有機(jī)房對能源的消耗也一直處于不可控狀態(tài)。

在“可持續(xù)發(fā)展”理論框架下，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司提出：為這類企業(yè)提供“可視性”的數(shù)字化解決方案來，實(shí)現(xiàn)對金融機(jī)構(gòu)分支行機(jī)房的統(tǒng)一運(yùn)維管理。

具體而言，就是通過采用施耐德電氣 EcoStruxure™ IT Expert 數(shù)字化平臺解決方案，集中管理客戶分散在邊緣場地的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施，隨時了解設(shè)備和環(huán)境狀態(tài)，并將客戶各個層面的關(guān)鍵數(shù)據(jù)上傳云端。進(jìn)而，通過EcoStruxure™ Asset Advisor 遠(yuǎn)程專家服務(wù)(簡稱EAA)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的7*24主動監(jiān)控、應(yīng)急事件閉環(huán)跟蹤、故障預(yù)檢等，從而實(shí)現(xiàn)在客戶和第三方專家不在現(xiàn)場的情況下，展開故障的判斷和排除工作，減少了故障修復(fù)時間，提高了業(yè)務(wù)連續(xù)性。同時，通過收集匯總分散在各個分支行的運(yùn)行和維護(hù)數(shù)據(jù)，為用戶的運(yùn)維決策提供了可靠依據(jù)，從而使得降低整體運(yùn)營成本更加有的放矢，進(jìn)一步促進(jìn)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)高效低碳的運(yùn)維。

與金融行業(yè)類似，制造業(yè)是上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司另外一個具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)域;但是與金融行業(yè)不同的是，制造業(yè)與能耗關(guān)系更密切的業(yè)務(wù)場景，集中在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。

在上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司針對制造業(yè)提出的解決方案中，通過施耐德電氣能效管理及數(shù)字化運(yùn)維平臺EMS+能效管控加來幫助制造業(yè)企業(yè)用戶收集其在業(yè)務(wù)過程中的能耗使用情況，進(jìn)而再通過該平臺實(shí)現(xiàn)各類能耗數(shù)據(jù)的自定義化的呈現(xiàn)、分析。“如果用戶擁有大量的第三方自動化系統(tǒng)，如DeltaV、西門子、Rockwell、Honeywell等，我們就會通過AVEVA PI System平臺的兼容性，采集這些自動化系統(tǒng)中產(chǎn)生的能耗及相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并將這些信息與數(shù)據(jù)與客戶共享，從而為客戶的能耗決策提供數(shù)據(jù)支持。”曹赟說。

曹赟反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“我們這套幫助企業(yè)用戶實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)服務(wù)，也會被應(yīng)用到其他各個行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中：其他行業(yè)的業(yè)務(wù)場景也許與金融行業(yè)、制造行業(yè)都不同，但是通過我們提供的一整套邏輯和方法，最終我們也可以通過選擇其他的平臺和工具，來幫助企業(yè)實(shí)踐針對其業(yè)務(wù)場景需求的節(jié)能減排的服務(wù)和解決方案。”

據(jù)最終用戶客戶統(tǒng)計(jì)，上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司相關(guān)方案實(shí)施后，在金融行業(yè)，需要第三方工程師到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行故障處理的次數(shù)降低70%，僅有30%的故障報(bào)警需要工程師到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，同時，客戶安排內(nèi)部運(yùn)維人員陪同第三方工程師到現(xiàn)場進(jìn)行故障處理的次數(shù)也同步大幅減少，真正意義上實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)中心的高效運(yùn)營以及減碳減排。而在制造業(yè)領(lǐng)域，“通過我們的服務(wù)，制造業(yè)企業(yè)一般能夠節(jié)能20%~30%。對于用戶企業(yè)而言，基本在5年時間里，就可以收回投資成本，還會有一定的盈利——這對于制造業(yè)來講是相當(dāng)可觀的。”曹赟說。

寫在最后

如果說以往與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的話題都是企業(yè)社會責(zé)任范疇，都是基于企業(yè)反哺社會的考量，那么現(xiàn)在所討論的可持續(xù)發(fā)展，真的就是與企業(yè)自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)且會影響其未來發(fā)展規(guī)律的戰(zhàn)略性投資——已經(jīng)有越來越多的企業(yè)用戶，已經(jīng)認(rèn)清了這一點(diǎn)。只是，從某種程度上來說，如何真正實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才是更多企業(yè)目前最困惑的一個問題。上海中智科技應(yīng)用發(fā)展公司與施耐德電氣合作，從碳咨詢?nèi)胧郑瑯?gòu)建了一個從理論咨詢到方法論，再從方法論到技術(shù)實(shí)踐的清晰閉環(huán)服務(wù)，實(shí)際上在降低企業(yè)實(shí)踐可持續(xù)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的門檻和風(fēng)險(xiǎn)，給了其一個可以自主決定和掌控的節(jié)能減碳的清晰路徑。