人勤春來早，功到秋華實。春日的紅柳林礦區生機盎然，百米井下、生產廠區隨處可見忙碌的身影，一幅熱火朝天的“春耕”畫卷次第展開。
一年之計在于春。歲物豐成的收獲，需要早謀劃、早部署，更需要在紅柳林這片沃野之上“施好肥”“栽好樹”。
“‘施好肥’就是要樹立大抓發展、大抓服務、大抓效能的鮮明工作導向，把奮發進取、奮勇爭先的狀態提起來，把知責擔責、團結奮斗的合力聚起來，全面加強作風能力建設，高質量推進‘智能協同’‘綠色立體生態’‘井下空氣質量革命’三個示范礦井建設等重點項目。”2月1日，紅柳林礦業公司學習貫徹落實陜西省開展“三個年”活動“新春第一會”吹響了奮進春天、耕耘希望的號角。
2022年，該公司堅持將高質量發展與作風建設專項行動緊密結合，聚焦機關效能、基層減負、重點民生領域問題專項治理，提出“讓一線區隊沒有難辦的事”“讓文山會海徹底‘瘦身’”等目標要求，通過設立全天候服務崗、推行定制化管理模式、機關部門與基層單位“點對點”對接等機制，進一步解決基層反饋的難點、要點、痛點問題，作風建設專項行動取得了顯著成效。
“今年，我們要結合陜西省‘三個年’活動要求，緊盯思想教育關鍵環節，進一步深化提升黨員干部作風能力。以‘持續推進工作的力度夠不夠?比學趕超的進取意識夠不夠?管理管控的能力和手段夠不夠?’‘三個夠不夠’為思想引領的突破點，把思想再解放、作風再轉變、改革再深化、工作再抓實、發展再提質。”該公司黨委書記、董事長張宏表示。
開年“等不起”，節日“坐不住”。為保障春節期間發電供熱等民生用煤企業需求，守好民生用煤底線。該公司960余名職工一直堅守在崗位，加班加點，全面加強產、運、洗、銷等各環節工作的有序銜接，確保煤炭穩產保供不斷檔。值班黨員干部下沉井下一線，開展安全生產大排查，督促重點時段、重點區域安全管理措施落實情況，確保安全生產態勢穩中向好。
開局“慢不得”，干事“要爭先”。春節剛過，一項項事關幸福礦區創建的重磅工程就已迅速推進實施，揚起了大抓項目、抓高質量項目的奔跑勢頭。礦區中心廣場、職工住宅樓等新建項目加快上馬，職餐廳改造、南大門至1號轉載點景觀提升工程等在建項目加速落地。“我們要以重點民生項目集中開工，打響高質量項目建設推進年的‘第一槍’，大力營造和諧優美的生活環境，全力打造中國‘最美礦區’，全面提升職工的歸屬感、榮耀感、幸福感。”張宏說。
“栽好樹”就要自覺對標對表陜西省“三個年”活動明確的目標任務，結合紅柳林礦業公司實際，建立重點項目專班推進機制，著力提升重點項目管理水平，以優質工程、太陽杯、魯班獎為目標，全力推進三號風井及附屬工程建設等工程。完成立體生態示范館建設，建成世界首個煤炭現代化科普平臺和教育培訓基地。
項目建設高質量不僅在開年沖刺奔跑，更表現在全時段、全過程、全方位。該公司黨委副書記、總經理常波峰介紹，2023年，該公司將堅持以“三個示范引領”為發展主線，推進“NOSA+空氣質量革命”示范項目創建提升，開展《煤礦井下職業健康技術規范與數據標準制定》項目研究，推動井下空氣質量革命實現新突破;繼續探索智能化技術裝備的新應用，實現井上下安全生產、經營管理、后勤保障等全方位的智能聯動，真正實現智慧系統全覆蓋、高效率運行。
推進高質量項目是實現高質量發展的重要支撐。該公司把工作重點放在優化升級和提質增效上，不斷向著質量更好、效率更高、動力更強轉變。重點在三個示范引領、防范化解風險、生產組織保障、高素質人才培養、品牌價值建設、企業管理運行、新時代黨的建設、干部作風建設、幸福礦區創建“九個方面”上狠下功夫，不斷增強高質量發展的風險抵抗力、組織保障力、人才競爭力、品牌影響力、企業管控力、黨建統領力、擔當執行力、團隊聚合力，為堅定不移建成新時代“行業第一、世界一流”現代煤炭企業提供保障支撐。
在高質量發展的“新賽道”上，昂揚奮進的紅柳林人正以“時不我待、分秒必爭”的拼搏精神，奔跑在“春天”里。開啟“春耕”新模式，奮進“備耕”新圖景……一批批高質量項目大干快上，奏響了高質量發展的“春之序曲”。(李波秦祺)
煤炭
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