市值逾3000億的隆基綠能(SH：601012)，在數(shù)月前公布的《財富》中國500強中位列第168位，較2021年上升42位。

“隆基在業(yè)內(nèi)擁有堪稱最強的產(chǎn)業(yè)資源整合能力，這也是為何它能以超乎想象的速度做到業(yè)內(nèi)第一。”行業(yè)觀察人士表示。

近年來，隆基綠能通過一系列“眼花繚亂”的投資，旗下子公司多達(dá)上百家，在陜布局超30家。管理架構(gòu)方面，公司設(shè)置制造、營銷、研發(fā)等中心(事業(yè)部/研究院)，在此基礎(chǔ)上，縱向形成一條完整的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，橫向整合支架、逆變器、EPC、運維等配套設(shè)備，向業(yè)內(nèi)輸出系統(tǒng)解決方案。

如此，構(gòu)成了“隆基帝國”的基本面貌。

站在“帝國”前端的，是外界熟知的“隆基三劍客”——李振國、鐘寶申和李春安。不過，公開信息顯示，李春安如今與隆基綠能的關(guān)系，更多體現(xiàn)在持股2.11%及與實控人的一致行動人方面。

“隆基三劍客”之后，董事會成員、高管層、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等，則隨著公司的發(fā)展擴張適時調(diào)整。在“隆基帝國”的崛起進(jìn)程中，這些核心成員不同時期同樣發(fā)揮著基石作用，盡管在外界看來，他們的面孔相對陌生。

權(quán)力層迎來新面孔

“隆基三劍客”的創(chuàng)業(yè)故事，業(yè)內(nèi)流傳頗廣，亦多有贊譽。

鐘寶申現(xiàn)任隆基綠能董事長，是公司關(guān)鍵決策人，持股1.3%;李振國現(xiàn)任隆基綠能總裁，為公司實際控制人，與妻子共同持有19.1%的股權(quán);李春安現(xiàn)持股2.11%，與隆基綠能實控人為一致行動人。

相較之下，與“隆基三劍客”同屬蘭大校友的李文學(xué)，輿論關(guān)注度稍低一些。官網(wǎng)顯示，其2010年加入隆基綠能，現(xiàn)任公司黨委書記、副總裁，同時擔(dān)任國際新能源解決方案平臺常務(wù)副理事長、蘭州大學(xué)陜西校友會會長等社會職務(wù)。

2022年5月，隆基綠能迎來第五屆董事會，新老面孔共計9人。

其中，6名董事分別是鐘寶申、李振國、劉學(xué)文、白忠學(xué)、田野(新聘)與王志綱(新聘);另有3名獨立董事，分別為郭菊娥、陸毅(新聘)、徐珊(新聘)。

此輪換屆中，加入隆基14年之久、擔(dān)任硅片事業(yè)部總裁的胥大鵬退出董事會。35歲的白忠學(xué)曾任其助理，也是董事會中最年輕的一位。白忠學(xué)同時擔(dān)任隆基硅片事業(yè)部副總裁，其此前接受《能源評論》采訪時回憶，“我是一個‘門外漢’，要從打掃衛(wèi)生、建廠房這樣的基礎(chǔ)工作做起，邊做邊了解這個行業(yè)”。

劉學(xué)文于2008年加入隆基以來，一直擔(dān)任隆基財務(wù)負(fù)責(zé)人。

擔(dān)任隆基供應(yīng)鏈管理中心總經(jīng)理、國際制造中心總裁的田野，是此輪換屆中的新面孔;另一位新面孔則是大名鼎鼎的王志綱，其創(chuàng)立的智綱智庫，是一家專注于戰(zhàn)略研究的民間智庫，為政府和企業(yè)提供創(chuàng)新性和可操作性的戰(zhàn)略解決之道。

上述人員之外，站在“隆基帝國”權(quán)力層的還有劉曉東，其現(xiàn)任為隆基綠能董事會秘書，在入職隆基之前，曾任彩虹集團(tuán)資本運營部總經(jīng)理、湘財證券西安營業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)，履歷經(jīng)驗頗為豐富。

此外值得注意的是，在近期媒體報道表述中，對佘海峰的職務(wù)介紹，已由此前的全球營銷中心總裁變?yōu)槁』G能副總裁。

隆基核心組織架構(gòu)

從一家單晶硅企業(yè)，成為全球光伏巨頭，隆基綠能內(nèi)部進(jìn)行著一系列改革。

據(jù)《時代周報》報道，在組織管理上，隆基綠能正在向華為學(xué)習(xí);《證券時報e公司》報道中也提到，2021年隆基綠能調(diào)整組織架構(gòu)，在國內(nèi)設(shè)立了專門負(fù)責(zé)分布式業(yè)務(wù)的全職能營銷組織。

至于最新完整的管理組織機構(gòu)，尚未看到隆基綠能的公開披露。

不過，綜合公司官網(wǎng)信息及知情人士透露，可梳理出，隆基綠能的組織架構(gòu)設(shè)置包括但不限于硅片事業(yè)部、組件制造中心、電池制造中心、隆基中央研究院、全球營銷中心、產(chǎn)品管理中心、供應(yīng)鏈管理中心等。

硅片事業(yè)部、組件制造中心等是隆基綠能的核心板塊，2021年年報同樣印證了這一點——太陽能組件及電池營收584.54億元，占總營收比重超七成，單晶硅棒、硅片的營收為170.28億元，占比超兩成。

隆基綠能目前在中國、越南、馬來西亞等國家和地區(qū)布局多個生產(chǎn)制造基地，在美國、日本、德國、印度、澳大利亞等國家設(shè)立分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球150余個國家和地區(qū)。在此背景下，全球營銷中心同樣成為隆基綠能的核心板塊之一。

另據(jù)知情人士透露，在隆基綠能內(nèi)部管理方面，清潔能源和新能源業(yè)務(wù)均劃入了全球營銷中心。其中，清潔能源業(yè)務(wù)以組件為基礎(chǔ)，向業(yè)內(nèi)輸出系統(tǒng)解決方案，涵蓋“光伏+農(nóng)業(yè)”、“光伏+荒沙治理”等多種業(yè)態(tài)，相當(dāng)于在公司產(chǎn)品基礎(chǔ)上，開發(fā)出各種應(yīng)用場景;隆基新能源則深耕分布式光伏領(lǐng)域，定位建筑光伏一體化解決方案專家。

隆基綠能之所以能穩(wěn)居行業(yè)首位，和持續(xù)的研發(fā)投入分不開。2021年，隆基研發(fā)投入43.9億元，是10年前研發(fā)投入0.6億的73倍。研發(fā)金額占營業(yè)收入比例超過5%，在制造業(yè)中屬于較高水平。

值得關(guān)注的是，2022年10月，李振國發(fā)表《隆基的初心》公開信，特意提到了在西咸新區(qū)涇河新城正式投用的隆基中央研究院。該研究院定位“光伏大腦”，李振國親自擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

在陜布局企業(yè)超30家

在上述管理架構(gòu)負(fù)責(zé)之下，隆基綠能官網(wǎng)顯示，公司當(dāng)前重點布局五大業(yè)務(wù)板塊：單晶硅片、電池組件、工商業(yè)分布式解決方案、綠色能源解決方案、氫能裝備。

其中，電池組件板塊的核心企業(yè)為隆基樂葉光伏有限公司(下稱隆基樂葉)，該公司旗下控股28家子公司，在陜注冊6家，分布于西安、咸陽、銅川和榆林。2021年年報顯示，隆基樂葉營收581.97億元，占比超七成。

單晶硅片板塊主要包含西安切片廠(母公司切片工廠)、寧夏隆基、銀川隆基、保山隆基、楚雄隆基、麗江隆基、曲靖隆基、無錫隆基等主體，營收占比超兩成。

工商業(yè)分布式解決方案、綠色能源解決方案屬于清潔能源和新能源業(yè)務(wù)，二者合計貢獻(xiàn)的營收占比雖不超10%，但對隆基綠能來說亦舉足輕重。

天眼查顯示，清潔能源核心企業(yè)——西安隆基清潔能源有限公司(下稱隆基清潔能源)，對外投資34家企業(yè)(其中在陜注冊11家)，在全國30多個省份建有光伏電站項目;新能源核心企業(yè)西安隆基新能源有限公司，對外投資44家子公司，分布在陜西、江蘇、山東、廣東等中東部地區(qū)，其中在陜5家。

2018年，隆基綠能開始對氫能產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略研究，并于2021年3月成立了一家氫能公司——西安隆基氫能科技有限公司(下稱隆基氫能)，半年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)出首臺電解槽。目前在氫能領(lǐng)域，隆基氫能投資3家子公司。

經(jīng)粗略統(tǒng)計，隆基綠能目前在全國控股子公司上百家，陜西范圍內(nèi)共31家(只包括一二級子公司)，其中西安最多。

另據(jù)隆基綠能官網(wǎng)顯示，其在陜西產(chǎn)業(yè)集群包含5個工廠：西安切片工廠、西安組件工廠、西安航天電池工廠、西安高陵電池工廠和咸陽模組工廠。上述工廠分別負(fù)責(zé)隆基的單晶硅、電池組件的生產(chǎn)。

除陜西之外，隆基綠能同時在云南、寧夏、江蘇、浙江、安徽和山西均布局有產(chǎn)業(yè)集群，其中云南和寧夏兩地產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模較大。

西安再添千億級產(chǎn)業(yè)

如果說硅片業(yè)務(wù)是隆基綠能發(fā)展壯大的“眼前的生活”，那么新能源、清潔能源等，則是“詩和遠(yuǎn)方”。

行業(yè)觀察人士指出，“隆基具有很強的產(chǎn)業(yè)資源整合能力，不僅有硅片、電池、組件這樣一條完整的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，其清潔能源業(yè)務(wù)又以組件為基礎(chǔ)，整合多種配套設(shè)備，向業(yè)內(nèi)輸出最先進(jìn)的系統(tǒng)解決方案。”

不過，隆基綠能在全產(chǎn)業(yè)鏈形成過程中，創(chuàng)始人經(jīng)歷了多次抉擇。

據(jù)媒體報道，2013年，我國單晶硅市場占比上九成，完成了對多晶硅的替代。但一些下游組件企業(yè)由于擁有自己的多晶硅廠，不愿意主動采用單晶硅替代，這也倒逼隆基股份做出進(jìn)軍組件領(lǐng)域的決定。

一年后，隆基綠能業(yè)務(wù)鏈條又開始向太陽能組件、電池拓展。

(注：隆基黑龍江大慶80MW的的地面光伏電站發(fā)電項目)

“隆基此前一直專注做單晶硅上游，之所以在2014年開始大規(guī)模擴張，進(jìn)入下游單晶組件、電池領(lǐng)域，其實是為了將單晶價值傳遞到終端的選擇。”李文學(xué)在接受《光伏時代》采訪時介紹說。

隆基綠能的壯大，也帶動陜西光伏產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

譬如，位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的美暢股份，是隆基綠能的上游供應(yīng)商，為其提供金剛石線，用于硅片的切割，兩者產(chǎn)業(yè)園僅一路之隔。2021年，隆基綠能就為其貢獻(xiàn)了超11億元的收入，占該公司總營收的62.25%。

在西安航天基地，除了隆基綠能和美暢股份，還聚集了國家電投、隆基股份、陜煤新能源等50余家新能源企業(yè)，形成了500億產(chǎn)值規(guī)模的支柱產(chǎn)業(yè)鏈，被列為光伏新能源重點發(fā)展區(qū)域。

隆基綠能對西安光伏產(chǎn)業(yè)的拉動，同樣也體現(xiàn)在產(chǎn)值上。2021年，西安光伏產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)960億元;2022年西安單晶硅產(chǎn)量增長32.2%;據(jù)相關(guān)預(yù)測，截至年末西安光伏產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1100億元。

在隆基綠能的官網(wǎng)上，有這樣一段話：太陽，公平地對待所有人，但能源的分配卻從來不曾公平，隆基提倡能源公平，把本該屬于每個人的陽光還給每個人。