“深入井下25212綜采工作面、25214繞道掘進工作面等多個工作面督導現場安全管理問題”“調度會通報機關人員考勤情況”“排查區隊值班人員值班期間工作作風”……

自作風建設專項行動開展以來，紅柳林礦業公司堅持把“轉作風、提效能、促發展”作為作風建設專項行動的根本要求，緊扣解決作風方面突出問題和職工急難愁盼問題，以問題為導向，深入推進機關效能、基層減負、重點民生領域專項治理，確保作風建設專項行動扎實有效。

緊盯“三個專項治理”，錘煉過硬作風

干部作風實不實，關鍵看行動。該公司堅持把專項治理作為作風建設專項行動的重要任務和有力抓手，緊盯重要環節，關鍵問題，深入一線深入基層，解決實際困難。

10月23日，該公司黨委書記、董事長張宏，實地調研該公司三號風井及附屬工程項目、“萬畝草原”生態修復治理項目等民生領域重點項目建設情況，現場辦公，協調解決項目建設過程中存在的實際問題。“要以“勤快嚴實精細廉”作風要求為行動指南，抓好當前重點工作，提高統籌協調能力，充分發揮“銳意進取、擔當盡責、追求卓越”的企業作風，全力拉滿項目建設“進度條”，張宏現場對民生領域重點項目的推進落實作了進一步安排部署。

該公司所屬各部門也在積極貫徹落實作風建設專項行動要求，緊盯“三個專項治理”，開展了一系列活動。連日來，該公司人力資源部、黨委工作部、綜合管理部、工會等部門針對人員出勤、工作紀律、文件落實等情況進行了6輪聯合督查;深入井下一下采掘工作，督導現場安全管理問題，排查安全隱患;聚焦群眾反映強烈拖欠工資問題，開展集中整治拖欠農民工工資問題專項行動;組織開展了裝載機實操技術比武大賽，70名參賽人員展現了崗位技術風采……，有效解決了機關工作作風、礦井安全生產、職工素質提升等方面的問題。

抓實“兩個關鍵”，激勵擔當作為

改進作風、提高效能,高效閉環，抓實重點工作督導檢查、干部作風考核是關鍵。在督促落實過程中，該公司實行專班化負責、清單化落實、閉環化管理，推動各項工作上下貫通，一抓到底。將專項治理開展情況和成效作為督導重點，強化跟蹤問效，發現問題，開展專項行動及時督辦解決。

督導檢查組對照“作風建設專項行動任務清單”，對作風建設專項行動情況落實情況進行嚴督實導，先后開展勞動紀律檢查4次，督辦會風檢查2次，督促全面整改查處問題，將作風建設落實到“最后一米”。截至目前，該公司各中心、部門共查找問題88條，制定整改措施177條，經梳理匯總自查問題30條，制定措施83條，并明確了整改時限、整改責任人。

在抓干部作風考核的過程中，該公司堅持用工作實績檢驗作風建設的成效，以作風建設專項行動任務清單羅列的任務為考核重點，融入安全生產、煤質管理、勞動紀律、服務基層等各項工作。把干部政治素質和作風建設考察納入提拔任用的關鍵環節，不斷建設作風過硬、能力過硬的高質量干部隊伍。重點整治不作為、慢作為、亂作為問題，在全公司范圍內公布反映作風突出問題受理方式，細化舉報反映受理、核實、處理工作流程，按照干部管理權限及時分辦、限時辦理。

筑牢“一個防線”，砥礪政治品格

好的干部作風，應該具備過硬的思想作風。在作風建設專項行動過程中，該公司堅持以思想引領，以“最美勞動者”主題宣傳教育活動為載體，深入挖掘、廣泛宣傳疫情防控和企業發展過程中涌現出的先進人物、典型事例。樹立“轉作風、樹新風、重實干”典型人物，宣傳報道“夢桃式”班組變電運行班先進事跡，傳承、弘揚“夢桃”精神，營造干事創業的濃厚氛圍。

堅持以學風轉變作風。固化黨委會“第一議題”制度，利用黨委理論學習中心組學習，開展“弘揚延安精神、培塑優良作風”全覆蓋培訓，制定《強化干部作風教育培訓的工作實施方案》。10月28日，該公司開展了作風建設暨崗位廉潔風險防控警示教育會，進一步引導全員認清越往后執紀越嚴的形勢，要求各部門、中心、區隊抓住重點領域和關鍵環節，分析廉潔風險，制定防控措施，有效構建“防護網”。

此外，該公司各黨支部緊密結合自身工作實際，堅持把學習教育貫穿作風建設專項行動始終筑牢思想防線。創新學習形式和載體，充分運用黨建文化園、廉潔文化園等教育陣地，采取專題宣講、主題黨日、警示教育等方式，通過政治理論學習，把黨員干部的思想凝聚到強作風、提效能、樹形象上來，把履職盡責、擔當作為的優良作風踐行到作風建設專項行動的具體實踐中去。

好作風是戰斗力,更是生產力。該公司以抓反復、反復抓的韌勁，堅持從抓行動落實上“破題”，不斷推動作風建設專項行動持續加強和深化，黨員干部作風面貌煥然一新。“想干事,能干事,干成事”的干部作風已成為該公司高質量發展的不竭動力。(李波、秦祺)