“要以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，以‘五個(gè)過(guò)硬作風(fēng)’為目標(biāo)，對(duì)照‘勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉’新風(fēng)正氣標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)效能、基層減負(fù)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)問(wèn)題治理……”10月21日，一場(chǎng)有深度、有力度、擺問(wèn)題、講事實(shí)高質(zhì)量的作風(fēng)建設(shè)專題會(huì)議在該公司聯(lián)建樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議再次聚焦作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域，就如何扎實(shí)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)行了一系列探討。

 

 

思想破冰，奏響作風(fēng)建設(shè)“主旋律”

 

“弘揚(yáng)延安精神、培塑優(yōu)良作風(fēng)”全覆蓋培訓(xùn)，該公司把思想教育作為了作風(fēng)建設(shè)的“總開(kāi)關(guān)”。緊盯思想教育關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了《強(qiáng)化干部作風(fēng)教育培訓(xùn)的工作意見(jiàn)》，印發(fā)了《關(guān)于建立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)督促指導(dǎo)工作機(jī)制》和《關(guān)于成立作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立督導(dǎo)檢查工作機(jī)制》，形成了問(wèn)題查擺、督導(dǎo)推進(jìn)、整改落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)“黨委理論學(xué)習(xí)中心組”“三會(huì)一課”“主題黨日”等形式。在礦區(qū)廣播、《紅柳》內(nèi)刊、微信公眾平臺(tái)及抖音號(hào)開(kāi)設(shè)“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”專欄，刊登作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)轉(zhuǎn)作風(fēng)、先進(jìn)典型進(jìn)行專題宣傳報(bào)道，積極營(yíng)造轉(zhuǎn)思想、促提升、優(yōu)作風(fēng)的濃厚氛圍。

 

與此同時(shí)，該公司還以黨建文化園、廉潔文化園、家庭家風(fēng)文化園、安全宣傳教育文化園、綠色生態(tài)文化園“五園”為宣教陣地，落地深植“奮進(jìn)者”文化和“紅柳文化”，馳而不息強(qiáng)作風(fēng)、塑形象、增效能。所屬26個(gè)黨支部以“五園”為載體，組織開(kāi)展了“永遠(yuǎn)跟黨走”“家風(fēng)故事寄相思”“紅柳頌廉潔”等主題黨日活動(dòng)，以詩(shī)歌誦讀、故事會(huì)等多種形式，涵養(yǎng)了黨員干部擔(dān)使命、守初心，思廉、踐廉的優(yōu)良作風(fēng)。

 

 

行動(dòng)破題，繪就作風(fēng)建設(shè)“工程表”

 

在持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)中，該公司始終把管理干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的“大考場(chǎng)”，把職工滿意度作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)的“評(píng)價(jià)尺”，檢驗(yàn)根本成效。以行動(dòng)為導(dǎo)向，著重提升公司黨委為黨支部服務(wù)、基層黨支部為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和黨員為群眾服務(wù)的“三個(gè)服務(wù)”能力。

 

該公司黨委積極落實(shí)班子成員指導(dǎo)分管部門、聯(lián)系基層單位、走進(jìn)基層支部“三個(gè)責(zé)任”，推進(jìn)開(kāi)展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，由表及里解決職工關(guān)切的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;物資管理部黨支部設(shè)立“黨員全天候服務(wù)崗”，解決區(qū)隊(duì)物資領(lǐng)用、查詢問(wèn)題;市場(chǎng)營(yíng)銷部黨支部以化解智能化運(yùn)銷過(guò)程中的疑難雜癥為出發(fā)點(diǎn)，為客戶、運(yùn)煤司機(jī)發(fā)放倡議書(shū)，提倡大家積極建言，提問(wèn)題、談難點(diǎn)以及反饋工作作風(fēng)不實(shí)問(wèn)題，擦亮了品牌服務(wù)的“金字招牌”。

 

針對(duì)機(jī)關(guān)不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題，突出干部作風(fēng)問(wèn)題的舉報(bào)受理，建立作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)信箱和電子舉報(bào)郵箱，通過(guò)微信公眾號(hào)、公告欄等多途徑公布干部作風(fēng)問(wèn)題舉報(bào)反映受理方式。同時(shí)，持續(xù)完善完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)“敢干”底氣。開(kāi)展作風(fēng)專項(xiàng)研判，機(jī)關(guān)各中心、部門滿意度測(cè)評(píng)工作，提升“能干”水平。

 

 

攻堅(jiān)破難，繪就作風(fēng)建設(shè)“新畫(huà)卷”

 

“國(guó)企改革三年行動(dòng)”“穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)作風(fēng)”“NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)”“井下空氣質(zhì)量革命”……一項(xiàng)項(xiàng)重要部署、重大項(xiàng)目被羅列進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)督查清單，專項(xiàng)督查督辦，督促各業(yè)務(wù)部門在圍繞中心、服務(wù)大局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

 

連日來(lái)，該公司圍繞深化國(guó)企改革、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、“三個(gè)示范”引領(lǐng)重大項(xiàng)目建設(shè)等實(shí)施了一系列務(wù)實(shí)有效的措施舉措。圍繞安全生產(chǎn)領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題，開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)暨“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)“百日安全”生產(chǎn)大行動(dòng)規(guī)定23項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo);將作風(fēng)建設(shè)考核納入績(jī)效考核體系，堅(jiān)持把工作實(shí)績(jī)作為檢驗(yàn)機(jī)關(guān)各中心、部門、工作人員作風(fēng)建設(shè)成效成果的重要依據(jù);每月開(kāi)展一次領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)、督導(dǎo)小組推進(jìn)會(huì)，確保作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)開(kāi)展。

 

措施實(shí)施有力，工作落實(shí)到位，人人有擔(dān)當(dāng)，事事有回響，這是該公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的明顯成效。辦事流程簡(jiǎn)化，機(jī)關(guān)工作人員能及時(shí)對(duì)辦結(jié)時(shí)限做出承諾，“三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域”專項(xiàng)治理效能逐漸顯現(xiàn)，疫情防控、重大風(fēng)險(xiǎn)防范、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，一個(gè)個(gè)新成效譜寫出了作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。(李波、秦祺、劉健虎)