近年來，永泰能源（600157.SH）旗下安苑煤礦把“一通三防”管理作為安全生產管理工作的重中之重，通過抓落實、補漏洞、提素質等有效舉措，積極強化基礎工作，不斷提高礦井通風管理水平，增強礦井防災抗災能力，為礦井生產建設提供強有力安全保障。

一是緊盯現場抓落實，狠抓“一通三防”管理。通過合理分配風量，保證通風系統合理、穩定。切實加強對通風設施監管，保障通風可靠；對井下各采掘工作面堅持光干瓦斯檢定器、多參數氣體檢測儀、安全監控系統“三種手段”和專職查、干部查、巡回查、相互查“四種方法”加強瓦斯檢查，確保瓦斯監控有效；全面布控，時刻緊盯工作現場，遇到隱患現場解決；充分調動職工開展崗位自查自糾、預測預排的積極性，做到隱患排查不留死角，隱患處理不留遺漏。通風科管理人員每天至少有一人到重點區域檢查通風瓦斯情況，每月巡檢必須覆蓋所有區域，瓦檢員必須井下交接班，利用人員定位系統加強對瓦檢員履職進行督查，嚴禁空班漏檢、脫崗和假檢，確保實現管理全覆蓋。

二是持續開展“一通三防”專項整治，查遺缺、補漏洞。堅持每月開展“一通三防”專項檢查，嚴查現場存在的安全隱患和“三違”行為，對查出的問題要逐一落實整改方案、措施、時間、責任人，并及時進行整改；堅持每月召開一次“一通三防”例會，研究解決礦井“一通三防”工作存在的問題，并有針對性的制訂重點整改頂目，切實彌補“一通三防”管理存在的漏洞，徹消除事故隱患。　　　　

三是加強培訓提升人員素質及業務水平。充分利用班前會、安全學習等途徑加大了對職工“一通三防”安全知識的培訓力度和責任心教育，有效提高了廣大職工“一通三防”業務技能水平。結合工作面現場實際和階段性工作重點，規范和加強安全警示教育，集中開展事故案例警示教育，增強職工“一通三防”安全意識，教育廣大干部職工消除“我不是通風人員，‘一通三防'工作和我沒關系”的錯誤思想，引導職工牢固樹立“人人都是通風員”的理念，進一步夯實了“一通三防”工作的群眾性基礎。