近期，不少煤炭企業(yè)印發(fā)了煤炭保供工作方案，開(kāi)啟了本年度冬季煤炭保供工作模式。

在碳達(dá)峰碳中和背景下，控制煤炭消費(fèi)是推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，同時(shí)煤炭也肩負(fù)著保障我國(guó)能源安全的重要責(zé)任。近幾年，煤炭市場(chǎng)供需關(guān)系緊張，特別是在冬季采暖期，熱電企業(yè)庫(kù)存多次預(yù)警告急，有的地方甚至出現(xiàn)拉閘限電、限熱現(xiàn)象。

為做好保供工作，各大煤炭企業(yè)履責(zé)擔(dān)當(dāng)，紛紛搶前抓早，與熱電企業(yè)聯(lián)系，了解保供之需，清點(diǎn)庫(kù)存、核算產(chǎn)能，以確保完成保供任務(wù)。

然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，煤炭企業(yè)保供工作面臨著諸多考驗(yàn)。

市場(chǎng)的考驗(yàn)。市場(chǎng)供需關(guān)系緊張，自然而然拉動(dòng)了煤炭?jī)r(jià)格。在煤炭洗選加工過(guò)程中，是將原煤配比成價(jià)值較高的潔凈煤，還是加工成動(dòng)力煤，成為一項(xiàng)考驗(yàn)。在調(diào)研中，一位煤炭企業(yè)銷(xiāo)售人員告訴筆者，用戶上門(mén)求煤，不賣(mài)給他，他自然會(huì)去尋找其它市場(chǎng)。由于煤炭資源量有限，在固定的產(chǎn)量下，煤炭企業(yè)需要調(diào)整銷(xiāo)售策略，將部分市場(chǎng)煤用來(lái)完成保供任務(wù)。

安全的考驗(yàn)。煤炭生產(chǎn)過(guò)程中要應(yīng)對(duì)水、火、瓦斯等各種自然災(zāi)害，這些災(zāi)害對(duì)采掘、通風(fēng)、供排水等多個(gè)環(huán)節(jié)提出了要求。隨著采深增加，安全管理難度也越大。北方冬季煤炭保供期處在每年10月至次年3月間。年終歲尾，往往是煤礦安全生產(chǎn)事故高發(fā)期。在這個(gè)時(shí)期，煤炭企業(yè)既要完成全年生產(chǎn)任務(wù)，又要統(tǒng)籌來(lái)年工作任務(wù)，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，生產(chǎn)壓力大，安全形勢(shì)極為嚴(yán)峻。

采掘的考驗(yàn)。為了完成保供任務(wù)，煤炭企業(yè)層層分解任務(wù)，部分礦井因急于要產(chǎn)量，導(dǎo)致部分煤礦采掘接續(xù)緊張，可采儲(chǔ)量不合理下降。此外，開(kāi)采設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，更增加了設(shè)備管理、維護(hù)、人力調(diào)配等方面的難度。

保供是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是一項(xiàng)民生工程。在困難與壓力中，煤炭企業(yè)要履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)，科學(xué)有序，從容應(yīng)對(duì)，發(fā)揮好應(yīng)有作用。

一方面要科學(xué)合理釋放安全產(chǎn)能。煤炭企業(yè)在全方位完成保供任務(wù)過(guò)程中，要深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的極端重要性，堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)，沒(méi)有安全保障的生產(chǎn)不能推進(jìn)。對(duì)于加快再建礦井和技改礦井的報(bào)批工作，相關(guān)職能部門(mén)要對(duì)符合安全條件的礦井做到快速審批，煤炭企業(yè)也要做到精準(zhǔn)申報(bào)，為報(bào)審提供詳實(shí)可靠的參考。對(duì)于現(xiàn)有礦井，要在保證安全生產(chǎn)的條件下，科學(xué)統(tǒng)籌，有序合理地釋放安全產(chǎn)能，堅(jiān)決杜絕盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。煤炭企業(yè)要加大歲末年初特殊時(shí)期的安全檢查力度，做好隱患排查治理工作，堅(jiān)決摒棄為了完成保供任務(wù)而放松安全管理的思想。

另一方面要建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在“雙碳”目標(biāo)下，煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在穩(wěn)規(guī)模、保供應(yīng)上做好探索實(shí)踐，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立煤炭企業(yè)與用戶之間的雙向互動(dòng)機(jī)制，特別要與發(fā)電供熱企業(yè)建立密切的聯(lián)系，確保產(chǎn)能合理，及時(shí)保證市場(chǎng)供給。

科技在煤炭企業(yè)能源保供中發(fā)揮的作用不可忽視。朔黃鐵路使用移動(dòng)閉塞技術(shù)，列車(chē)平均發(fā)車(chē)間隔由11分鐘縮短至7.3分鐘，年運(yùn)量增加4000萬(wàn)噸，信號(hào)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維成本降低20%。在國(guó)家能源神東煤炭集團(tuán)，21個(gè)智能綜采工作面、5個(gè)智能掘進(jìn)工作面為能源安全保供全面賦能。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)依托物資管理ERP信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)了解各個(gè)礦井物資的使用情況和儲(chǔ)備情況，實(shí)現(xiàn)了物資計(jì)劃、采購(gòu)、質(zhì)檢入庫(kù)、供應(yīng)出庫(kù)、結(jié)算等環(huán)節(jié)的閉合管理，開(kāi)通了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)的“綠色通道”。

值得一提的是，在去冬今春能源保供期間，龍頭煤炭企業(yè)的穩(wěn)價(jià)穩(wěn)市作用凸顯。

國(guó)家能源集團(tuán)開(kāi)展煤炭中長(zhǎng)期合同簽訂和履約自查工作，優(yōu)先保障發(fā)電供熱等民生用煤，妥善應(yīng)對(duì)供暖季用煤高峰，資源直接進(jìn)終端、進(jìn)電廠，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié);中煤集團(tuán)發(fā)揮能源央企集團(tuán)化、規(guī)模化、專業(yè)化和區(qū)域市場(chǎng)布局渠道優(yōu)勢(shì)，為中小企業(yè)提供集、散、儲(chǔ)、運(yùn)、銷(xiāo)服務(wù);河南能源集團(tuán)積極調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售布局，通過(guò)大幅減少高附加值精煤、噴吹煤的入洗量以及暫停省外高價(jià)煤銷(xiāo)售等措施，全力增加內(nèi)部電煤產(chǎn)量，從源頭上保證電煤資源充足供應(yīng)。

煤炭是我國(guó)能源安全的“壓艙石”。做好能源保供穩(wěn)價(jià)工作，對(duì)確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行具有重要意義。

相關(guān)政策機(jī)制需建立健全，如建立健全電煤保供穩(wěn)價(jià)的激勵(lì)約束機(jī)制等，促進(jìn)國(guó)內(nèi)能源市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭企業(yè)既要履責(zé)擔(dān)當(dāng)，又要科學(xué)融入能源戰(zhàn)略，為保障能源安全作出新貢獻(xiàn)。