近期，永泰能源（600157.SH）旗下華熙礦業有限公司為穩定原煤生產質量，針對各煤礦井下地質條件復雜、原煤質量不穩定的情況，公司多措并舉，進一步完善煤質管理體系，持續改進和強化落實煤質管控措施，有效提升了煤炭質量。
一是抓管理，完善煤質管控體系。公司制定了《層位管理實施辦法》、《資源回采率、精煤回收率考核辦法》、《煤質考核管理辦法》、《采煤工作面常態化 "三率"核查管理辦法(試行)》等文件制度，成立了以總經理為組長，調度室、地測防治水管理部、生產技術部、經營管理部四部室共同組成的煤質管理領導小組，負責制定各煤礦年度、月度煤質計劃指標，監督指導各礦煤質管理制度的執行落實和考核工作。
二是抓過程，加強生產源頭管理。對影響煤炭產品品質的行為及時提出整改措施及處理意見，并跟蹤檢查整改情況。從做好預測預報、合理布置采掘頭面，嚴格生產過程管控，強化煤質日常報告，監督執行分裝分運、煤質化驗實時管控等源頭治理，明確職責分工、壓實管理責任，確保煤質穩定提升。
三是抓技術，切實加強幫扶指導。在采掘工作面遇到地質構造時，公司機關部室主動幫助各礦加強技術管理，需要破頂底板或丟頂底煤時，及時召開現場會，制定專項措施，杜絕出現跟錯層位的現象；督促各礦在采掘過程中加強地質預測預報，根據地質變化情況及時修改設計方案，主動避開陷落柱、斷層等地質構造的不利影響；在過落差較大的斷層及陷落柱時，通過繪制過斷層剖面圖，制定過斷層措施，從推進方法、控制頂板等方面，減輕地質構造、減少出矸量等，對煤質造成的影響。
四是抓現場，加強生產現場日常管理。由公司生產技術部每天收集各礦煤質化驗數據，加強對比分析，有異常變化時及時查明變化原因，采取針對性措施，并跟蹤礦對煤質的措施落實情況；根據綜采、綜放工作面現場實際情況，合理選定采高和控制放煤量，減少矸石混入煤流系統；掘進工作面盡可能優化設計，控制層位，減少巖石巷道作業，嚴禁隨意破頂或者破底，遇到特殊情況，比如構造、煤體結構發生變化，必須破頂或者破底時，盡可能減少矸石量；加強工作面頂板管理，控制工作面過老空、老巷、壓力集中帶等過程中產生漏矸量；加強礦井水的管理，采掘工作面必須合理布置排水系統，配備足夠的排水設備和人員，保證煤水分離。皮帶巷、機頭、機尾要保證無積水，禁止外部水進入皮帶、溜煤眼或煤倉中。
煤炭
京公網安備 11010802020613號
