綜合單進水平穩步提升至863米/個/月，大斷面單月掘進刷新1700米紀錄，首個6800米超長智能快掘系統巷道順利完工，多項生產指標實現陜西煤業股份公司創水平目標……截至9月17日，完成掘進總進尺49374.6米，數字是努力最好的證明。

今年以來，陜煤紅柳林礦業公司瞄準“效”與“能”，在勞動生產組織、智能裝備升級、采掘接續優化等方面協同發力，原煤產量、掘進進尺等主要指標，生產經營、管理提質等關鍵指標呈現出“穩中加固，動能集聚，質效向好”的態勢。

創新驅動，效能“大提升”

“采掘并重、掘進先行，以掘促采、以采促掘”的生產理念，得到不斷實踐和發展。近年來，該公司大力推進“智能協同”示范礦井創建，更新迭代技術裝備，在采掘、生產調度等環節實現了智能協同，礦井智能化水平大幅提升，煤炭生產更加安全高效。

作為全國首批智能化示范煤礦建設單位，該公司《7m超大采高綜采成套技術與裝備》早在2013年榮獲中國煤炭工業科學技術一等獎。近年來，該公司結合礦井生產條件，在采掘環節，重點破解智能化采煤、智能快掘等難題，對礦井各個生產系統的設備進行了智能化升級。截止目前，已經建成了多個智能化綜采工作面，采煤機記憶割煤、液壓支架自動跟機等關鍵技術的應用，實現了綜采工作面全作業循環智能開采。如今，該公司智能化采煤率高達97.7%，單面日產煤量達3.6萬噸，采煤效率有效提升。

2021年，公司投入7000余萬元，加快推進智能快掘系統建設，與太原煤科院、山特維克公司等聯手，通力打造安全可靠的智能快速掘進系統，實現了掘進設備的掘、支、錨、運等工序的協同控制，并在西一盤區5-2煤北回風大巷實現常態化應用，實現了高效采掘、快速掘進的生產布局。2022年8月，首個6800米超長智能快掘系統巷道順利完工，有力保障了采掘接續的平衡。

地質保障同樣也是影響采掘接續的重要環節。在地質探查方面，該公司在陜北片區率先引進千米定向鉆探技術，實現了物探工作與巷道掘進的同步作業，有效緩解掘進安全與接續緊張的難題。“該項技術具有探測精度高、智能化程度高、終孔位置準確可靠等優點，能夠及時為礦井掘進開采提供準確的地質信息。”該公司地測防治水部負責人介紹說。

深化改革，鍛造“新引擎”

2020年至今，累計引進高校人才87人，其中信息化、自動化、機電、計算機等智能化相關專業人次占比達70%。西安科技大學畢業的95后碩士研究生范國濤，從采煤機司機逐漸成長為該公司綜采三隊隊長，帶領綜采三隊攻克了一個又一個難關，刷新了44206綜采工作面末采貫通記錄。數據背后，濃縮的是該公司持續深化改革創新的實踐與成就。

深入推動三項制度改革以來，該公司著力解決發展矛盾，堅持不懈推進治理體系完善和管理能力提升。先后進行了公開競聘、部室重組等一系列大刀闊斧的體制機制改革，優化組織結構，減少管理層級，實行扁平化管理，業務對接更加便捷高效。2020年，取消了二級單位和科室，將原有13個部門、中心、科室重組為五個專業中心和10個管理部門，進一步細化分工，明晰權責。結合礦井實際開拓需要，新組建了掘錨、連掘6個區隊。組建后的連掘一隊，今年5月份，在地質條件復雜、施工質量要求高的情況下，創下了單月掘進進尺1700米的記錄，展現出了掘進區隊高效的勞動組織能力和掘進能力。同時，堅持以效益貢獻為導向，完善薪酬與效益相匹配、與勞效指標相掛鉤的機制，工資總額向效益提升快、勞動效率高的單位傾斜，突出效益、注重貢獻，充分調動全員創效積極性，讓薪酬發揮更大激勵作用。

此外，嚴格按照“清退一批、吸納一批、轉正一批”的原則，委托第三方機構，通過理論考核、面試把關、實操考核三個環節對勞務工進行全面考核。2021年8月，公司已全面完成井下勞務工清退工作，累計清退298人，轉工483人。同時，對轉工人員提出了三年內取得大專及以上學歷、中級工技能等級的要求，倒逼轉工人員提升個人業務能力和職業素養，實現自我價值提升。

精細發展，積蓄“新動能”

“發展的關鍵在人，人才是企業發展的核心競爭力，要加大培養復合型人才，在全公司范圍內營造育才、引才、聚才和用才的良好環境。”這是該公司領導班子的共識。

2021年該公司實施的“百十一青年英才開發培養訓練營”人才培養模式，打造了管理人才、技術人才、技能人才“三架馬車”齊頭并進的生動局面。涌現出了諸如范國濤、鐘凱、等一大批優秀人才，填補了該公司在安全生產領域各崗位上的人才短板。鐘凱所在的綜采一隊，截至8月底累計生產原煤600余萬噸。

近年來，該公司大力實施人才強企戰略，對生產技術、經營管理、智能化建設等關鍵崗位人員的能力水平、未來培養方向、人崗匹配程度和穩定性進行分析，制定了中、長期人才發展規范。對員工實行“首席制”聘任，建立了首席工程師、首席技師和金牌技術員考核評選機制。在金牌技術員大賽中，表現優秀12名技術員被聘任為區隊首席技術員，為生產區隊技術力量的提升提供了有力保障。同時，結合“931”高質量發展戰略和“三個示范”引領所需專業化人才要求精準引才，與中國礦業大學、西安科技大學、遼寧工程技術大學等院校合作，定向輸送優質畢業生。

一項項培育人才動能，新型技術裝備應用，優化勞動生產組織的項目措施落地，按下了高產高效的“快捷鍵”。據了解，該公司2022全年計劃完成掘進進尺7萬米，對于實現這一歷史性目標，該公司信心滿滿。此刻，全體紅柳林人正以“勇爭第一、勇扛紅旗、勇創一流”的奮進姿態，乘風破浪、奮楫揚帆，追逐一個又一個浪潮高峰。(李波、秦祺)