9月1日，CIO發展中心成功舉辦“高科技制造行業數字化智能工廠轉型之路”專題線上研討會。

作為國內領先的新商業軟件提供商，端點科技長期深耕制造業的數字化升級。會上，端點科技高級業務咨詢專家徐彩臣以數字化采購為切入點，全面展示了端點科技在制造業的數字化方案與服務能力。

1、保障供應鏈穩定高效成為政府和制造業的共同課題

經過幾十年的發展，我國逐步建立起門類齊全、獨立完整的工業制造體系，制造業增加值連續12年居于世界首位。十四五規劃強調了制造業強國戰略，全力推動制造業實現數字化、網絡化、智能化，推動相關工業互聯網平臺建設。

相比其他行業，高科技制造業的供應鏈類目更為繁雜且數量龐大，采購流程更為復雜，更依賴于高程度的數字化采購模式。加之疫情、國際爭端帶來的影響，供應鏈壓力持續上升。

徐彩臣表示，如何保證供應鏈和采銷體系的穩定、高效成為了政府和制造業共同關注的課題。如何擺脫傳統單一的采購模式，讓數字化采購成為高科技制造業飛速發展的動力，是端點科技一直以來努力的方向。

2、數字化采購——驅動高端制造業增長新動力

傳統的采購模式已經不能滿足制造業的數字化采購需求，企業面臨著協同效率低、尋源半徑小、風險不可控、數據價值分散、IT技術陳舊等挑戰，這些痛點困擾著很多制造企業，并嚴重消耗著企業的創新和活力。

徐彩臣指出，數字化采購充分利用云計算、大數據、移動化、人工智能等技術手段，構建采購業務全鏈路數字化能力，是驅動高端制造企業增長的新曲線。一方面，能實現提升采購效率、降低采購成本、降低合規風險的運營目標，另一方面，重新構建了企業供應鏈的核心競爭力。

3、1+2+3+N模式：破解供應鏈挑戰，助力企業降成本、促增長

端點科技長期深耕制造業的數字化升級，端點數字化采購方案致力于為制造業采購業務構建高效尋源、內外協同、業務在線、全面評價、數據應用、技術支撐等六大能力，破解供應鏈挑戰，全方位助力企業降成本、促增長。

簡而言之，端點科技數字化采購方案可以概括為“1+2+3+N”模式，囊括技術、業務、服務、經驗等要素，構建數字化采購能力中樞，強化企業供應鏈競爭力。

“1”，指一套服務體系，端點科技提供從規劃到建設、運維及培訓的端到端服務，一站式滿足企業業務轉型需求。“2”，即業務架構和功能架構，作為數字化采購的雙駕馬車，業務架構覆蓋采購全鏈路業務，功能架構能基于中臺化能力快速構建上層應用。“3”指的是三大技術支撐，即端點科技面向數字經濟發展構建的集成平臺Mule、軟件生產系統Trantor、PaaS平臺Erda，一次搞定企業數字化轉型技術方案。“N”，指的是N個最佳實踐，端點科技擁有多家標桿實踐，深諳客戶痛點，為多行業客戶打造數智化采購與智慧供應鏈。

通過數字化采購平臺，端點科技能為采購方和供應商提供在線協作通路，實現從尋源到合同、從訂單到支付的全鏈路數字化閉環。目前，端點科技數字化采購平臺已經服務多家制造、能源、地產、零售等行業客戶，包括萬科、海爾、山東能源、海信、吉利等世界及中國500強企業。

智能制造，道阻且長，新一代信息技術與制造業深度融合是大勢所趨。端點科技將繼續探索制造業應用場景，為產業數字化創新發展，提供卓越賦能平臺，為打通高端制造業數字化轉型的最后一公里提供堅實的技術保障。