進(jìn)入“十四五”，陜煤紅柳林礦業(yè)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，圍繞“931”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以科技研發(fā)為引擎，以全員創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以改革創(chuàng)新的實(shí)際成效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新解題，找準(zhǔn)“變”的靶點(diǎn)

今年上半年，科技研發(fā)投入2.68億元，投入強(qiáng)度占比3.05%，同比增長(zhǎng)52.13%;軟件著作權(quán)5件，發(fā)明專利8項(xiàng)，持有專利201項(xiàng)……數(shù)字是最有力的詮釋。

創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。近年來，該公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，用創(chuàng)新?lián)屨枷葯C(jī)，積極探索科技強(qiáng)企“新路徑”。機(jī)制創(chuàng)新方面，以“三大機(jī)制”(研發(fā)項(xiàng)目組織管理機(jī)制、科技資金管理機(jī)制、人才激勵(lì)機(jī)制)建設(shè)為重點(diǎn)，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“揭榜掛帥”，成立專班、形成合力、有序推進(jìn)。薪酬改革方面，完善了以“崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金”工資制為主的基本分配機(jī)制，優(yōu)化關(guān)鍵人才、高精尖人才薪酬資源配置結(jié)構(gòu)，收入分配向關(guān)鍵崗位、核心骨干人才和生產(chǎn)一線職工傾斜，科學(xué)調(diào)控不同層級(jí)、不同類型職工薪酬有序增減，做到薪隨崗變、崗變薪變，合理拉開分配差距，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)與約束機(jī)制。同時(shí)，用好“三股力量”(內(nèi)部專家力量、聘請(qǐng)外部專家力量、高等院校專家力量)，大力推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研用”一體化。截至目前，“礦井中西部水害防治、北二盤區(qū)4-2煤薄穩(wěn)定基巖風(fēng)化層地質(zhì)構(gòu)造”等核心關(guān)鍵技術(shù)已形成自主研發(fā)模式，為礦井安全高效生產(chǎn)提供了“硬核”技術(shù)支撐。

激活動(dòng)力，撬動(dòng)“變”的靶標(biāo)

陜煤集團(tuán)首個(gè)國家級(jí)技能大師工作室落戶該公司，智能化、采掘、供電等六大專業(yè)技術(shù)研究應(yīng)用課題組實(shí)效化開展研發(fā)，“五小革新”“三絕”項(xiàng)目常態(tài)化開展活動(dòng)……成績(jī)是最有力的見證。

全員創(chuàng)客體系設(shè)立以來，該公司按照“崇尚創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新”的理念，建立全員創(chuàng)客發(fā)展“七項(xiàng)機(jī)制”(原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制、創(chuàng)新保障機(jī)制、公正評(píng)價(jià)機(jī)制、有效激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)力推廣機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、跨部門協(xié)作機(jī)制)，以“四個(gè)平臺(tái)”(創(chuàng)客辦公室、總站、分站及小組平臺(tái);創(chuàng)客實(shí)驗(yàn)室及工廠平臺(tái);創(chuàng)客大講堂平臺(tái);勞模及大師工作室平臺(tái))搭建“人才孵化器”，通過收集、篩選職工創(chuàng)新創(chuàng)意，形成創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)布創(chuàng)新課題，鼓勵(lì)職工積極承擔(dān)課題研究，推行“課題+研討+實(shí)踐+成果”的“四加”工作模式。同時(shí)，在陜煤集團(tuán)內(nèi)部率先投入運(yùn)行“智創(chuàng)工建”APP，所有創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、推廣等均實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)行。其中，任保利國家級(jí)技能大師及勞模創(chuàng)新工作室、凌鵬濤智能化大師創(chuàng)新工作室被省總工會(huì)、省能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)、陜煤集團(tuán)、榆林市總工會(huì)命名為示范性創(chuàng)新工作室。得益于此，“大型現(xiàn)代化礦井皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)堆煤聲吶智能監(jiān)測(cè)裝置”多個(gè)項(xiàng)目在陜西省第六屆職工科技節(jié)上出圈出彩，該公司喜獲“優(yōu)秀組織單位”榮譽(yù)。

示范引領(lǐng)，直擊“變”的靶心

8月11日，該公司“穩(wěn)增長(zhǎng)、保供應(yīng)”做法作為省屬企業(yè)勇當(dāng)穩(wěn)增長(zhǎng)主力軍“陜煤案例”上榜“陜西新聞聯(lián)播”。

這是一份來之不易的“成績(jī)單”，更是一張令人振奮的“創(chuàng)新榜”。

近年來，該公司深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展要求，緊扣陜煤集團(tuán)“打造世界一流能源集團(tuán)”戰(zhàn)略定位，以“紅柳文化”為引領(lǐng)，著力以“九大指標(biāo)體系創(chuàng)建”支撐一流，以“三個(gè)示范創(chuàng)建”引領(lǐng)一流，爭(zhēng)創(chuàng)“行業(yè)第一、世界一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。“智能協(xié)同”示范礦井建設(shè)方面，攜手華為煤礦軍團(tuán)和王國法院士團(tuán)隊(duì)，圍繞云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代ICT技術(shù)與煤礦深度融合展開合作。按照“1張網(wǎng)、1朵云、1底座、2平臺(tái)、N類智能應(yīng)用”的“111+2+N”思路，聚焦裝備、網(wǎng)絡(luò)、IT基礎(chǔ)設(shè)施、智能應(yīng)用以及綜合管理5個(gè)方面開展課題研究，開啟了煤礦“智能協(xié)同、智慧管理”迭代煥新之路。“井下空氣質(zhì)量革命”示范礦井建設(shè)方面，與安徽理工大學(xué)袁亮院士團(tuán)隊(duì)展開合作，實(shí)施“陜北礦區(qū)礦井空氣凈化與職業(yè)健康基礎(chǔ)理論及關(guān)鍵技術(shù)裝備研究與示范”項(xiàng)目，從井下受限空間污染物理化性質(zhì)及分布運(yùn)移基礎(chǔ)研究、采煤區(qū)域粉塵分源高效防控技術(shù)及裝備等6個(gè)方面開展技術(shù)攻關(guān)。“綠色立體生態(tài)”示范礦井建設(shè)方面，與蒙草集團(tuán)、陜西生態(tài)產(chǎn)業(yè)公司合作，利用“礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾基金”對(duì)采空區(qū)進(jìn)行立體式生態(tài)恢復(fù)治理，重塑礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。截至目前，三個(gè)示范礦井創(chuàng)建有力有序推進(jìn)，取得了實(shí)質(zhì)性突破，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)桿引領(lǐng)。

改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。該公司將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技賦能，開創(chuàng)“結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、實(shí)力更強(qiáng)”的高質(zhì)量發(fā)展新格局，以更大力度決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。(李波、寧昕)