智能化采煤率高達97.7%，單班生產作業人數僅5人，刷新單班日產1.6萬噸、年產455.025萬噸記錄；安全生產周期5100天，6月份生產原煤89萬噸……數字是最有力的證據。

如何提站位、助融合、保安全、促生產、謀創新、做表率？如何培育一個符合行業特征、蘊含紅色氣質、凝聚奮進力量的“戰斗堡壘”？紅柳林礦業公司綜采一隊黨支部用實際行動給出了“高分答卷”，其《“紅”心融煤海》黨建案例成功入選“（2022）全國企業黨建創新優秀案例”。

強基固本，讓黨建有“力”

萬般事業、黨建為宗。《“紅”心融煤海》黨建案例能夠以黨支部為單位在全國企業中脫穎而出，背后蘊藏著怎樣的黨建密碼？走進該黨支部，不難發現黨建“紅心”凝聚奮進“初心”的紅色因子已融入肌理，奏響了黨建、業務同頻共振的動人和弦。

據綜采一隊黨支部書記介紹，支部黨員大多數為85后、90后，為了更好地提升教育效果，強化對新時代黨員的思想引領，推進基層黨建工作青春化、活力化、實效化，該黨支部創新形成了“黨建+公益”“黨建+業務”“黨建+二維碼”的黨員教育管理模式。開展了一系列由青年黨員自主設計、自主實施、自覺參與的公益活動，推出“紅心活動日”“紅團團助力”“黨員我先行”等紅色主題教育活動，引導黨員在活動中發揮先鋒模范作用，打響支部特色品牌；聚焦黨建與生產經營工作主線，開展“黨務干部學業務，業務干部學黨務”“業務知識競賽”等活動，實現了黨務知識、業務知識雙提升；把黨員活動陣地延伸到了井下，建設了‘黨建基地’‘黨員之家’‘黨建視窗’等多個黨建陣地，營造‘低頭學業務，抬頭育黨性’的良好氛圍。

“黨員崗位職責、承諾踐諾、思想工作情況掃碼展示；支部進行主題教育學習，黨員可以掃碼簽到、提交個人心得體會；民主評議時，群眾掃碼反饋意見。”該公司綜采一隊黨支部書記介紹說，黨員專屬二維碼一經推出，立即受到了黨員群眾的熱議。“掃一掃”“比一比”“評一評”，已經成為該黨支部黨建工作的常態。

融合賦能，讓黨建有“形”

“讓黨建成為看得見的生產力”，探索推進黨建與業務工作相融合是必由之路。近年來，該黨支部以黨支部標準化示范點創建為核心，把安全生產工作中的重點、難點作為黨支部工作的著力點，創新黨支部工作思路，走出了一條“紅心引領”的特色黨建模式，推動了各項工作的提質升級。

該黨支部緊緊圍繞黨建與業務工作融合問題，立足區隊安全生產標準化建設、亮點工程打造、隱患排查治理等具體工作，扎實開展了“黨員示范崗”“黨員創新項目攻關”“黨員結對幫帶”等一系列活動，實現了黨建與業務工作的有效銜接。利用“三會一課”“主題黨日”等黨組織活動，開展黨史學習教育專題學習、思想教育和穩產保供宣傳動員起到了聚合力、添動力、增活力的積極作用。針對生產經營中的難題，成立區隊內部思想政治工作研究會，開展課題研究，一年的時間里先后組織政治工作研究會4次，形成6篇優秀政研論文，為黨風廉政建設、意識形態、安全生產等各項工作的高質量開展提供了扎實的理論基礎。

“針對黨建融入業務工作考核難的實際問題，我們把黨建與業務考核指標分解到具體事項，責任落實到具體人，同步監督、同步考核，將考核結果與專項評級、年度績效獎金和薪酬待遇兌現掛鉤，作為評先選優參考依據，有效促進了黨建和業務融合提升。”該黨支部書記說。

創新模式，讓黨建有“為”

黨建強則事業興，作風硬則士氣高。近年來，該黨支部聚焦黨支部標準化建設“動態達標”，“一支部一品牌”黨建品牌創建，以黨建“紅心”引領，創新開展“黨建+”模式，實現了黨建與業務工作雙融雙促。在顆顆“紅”心的引領下，該黨支部先后涌現出陜煤集團勞模喬偉正，陜西省勞模、中國煤炭行業技能大師、陜西省十大杰出工人任保利等一大批優秀共產黨員。

黨建優勢逐步轉化為發展優勢。2022年1至7月份，累計生產原煤513.64萬噸，同比增長12.8%，生產效率提升顯著；黨員創客先鋒小組年累計創新項目21項，創造經濟效益73萬余元；3個黨員示范崗，實現設備影響零誤時，有力保障了生產接續穩定；該隊生產二班榮獲2022年“全國工人先鋒號”榮譽，獲得公司上下一致好評……其中，該黨支部生產二班在“戰疫保供”“穩產保供”等關鍵時期，黨員總是沖在前、干在前，主動承擔工作任務。“因為疫情，好多同事不能到崗，一人頂幾個人用。我是黨員，關鍵時刻一定要頂上！”黨員吳凱說。在黨員的帶動下，該班組凝心聚力，積極作為，僅2021年就創造了單班年產原煤410萬噸，創日產1.6萬噸的好成績。

一項項令人矚目的成績單是該黨支部高質量黨建賦能高質量發展成效的最好彰顯。在該公司綜采一隊黨支部，一面鮮紅的黨旗始終飄搖在“生產一線”“保供一線”，成為煤海深處一道靚麗的風景線。（李波、秦祺）