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陜煤澄合百良公司:精思篤行激活班組建設(shè)一池春水

2022-07-18 09:47:44 china5e

班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的組織,是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基層的落實(shí)單位,班組管理的水平高低,直接影響職工隊(duì)伍素質(zhì),影響各項(xiàng)工作的落實(shí)效果。近年來(lái),陜煤澄合百良公司在“黨建+”班組融合聯(lián)創(chuàng)上精思篤行,力爭(zhēng)“+出標(biāo)準(zhǔn)、+出成效、+出水平”,不斷增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)管理中的作用。

在“黨建+管理”上精雕細(xì)刻

“我們不斷加強(qiáng)班組內(nèi)部的民主管理和基礎(chǔ)管理,要求班組內(nèi)部分工明確,責(zé)任到人,確保班組學(xué)習(xí)活動(dòng)、作業(yè)安排、工器具管理、績(jī)效考評(píng)等基礎(chǔ)管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。”該公司綜采隊(duì)黨支部書記金在鑫介紹說(shuō)。

該公司全面發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)促進(jìn)班組建設(shè),構(gòu)建黨建與班組建設(shè)一體部署、一體推動(dòng)、一體落實(shí)的工作體系,持續(xù)拓展黨建創(chuàng)新創(chuàng)效,讓班組效能發(fā)揮與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在安全管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、制度建設(shè)、載體搭建、考核評(píng)價(jià)上深度融合,健全完善了班組基礎(chǔ)管理類制度4項(xiàng),安全生產(chǎn)類制度11項(xiàng),素質(zhì)提升類制度3項(xiàng),安全質(zhì)量臺(tái)本10本,班組建設(shè)臺(tái)賬7本,全力打造以業(yè)務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)、以人才培養(yǎng)為保障、以活力激發(fā)為目標(biāo)的班組建設(shè)新格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)植根于班組、創(chuàng)新創(chuàng)效聚力在班組、企業(yè)文化落地在班組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)落實(shí)在班組。

在“黨建+經(jīng)營(yíng)”上精打細(xì)算

該公司以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),算好經(jīng)營(yíng)績(jī)效賬,以班組為單位嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,變事后算賬為事前控制,加強(qiáng)成本預(yù)算管理,各區(qū)隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際制定了降本增效、修舊利廢實(shí)施方案 ,將責(zé)任、指標(biāo)分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)班組,嚴(yán)控大型材料審批、完善材料回收獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到全礦一盤棋算總賬、區(qū)隊(duì)班組算小賬,起到了四兩撥千斤的效果。

“上半年以來(lái),我們不斷加強(qiáng)電氣設(shè)備的季節(jié)性管理和維護(hù),通過(guò)科學(xué)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時(shí)段,嚴(yán)格管控減少設(shè)備空轉(zhuǎn)等造成的浪費(fèi),截止6月末電力成本比年初計(jì)劃指標(biāo)下降12.46元,電費(fèi)節(jié)支14.45萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)中向好發(fā)展。”該公司機(jī)電部部長(zhǎng)王海濤說(shuō)。為了發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,降低人工成本,該公司還通過(guò)核崗定員、實(shí)施薪酬分配考核機(jī)制等措施,建立完善了薪酬分配、績(jī)效考核等管理制度,加大對(duì)生產(chǎn)一線工資獎(jiǎng)金傾斜力度,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)一線工作積極性。

在“黨建+創(chuàng)新”上精益求精

一名黨員就是一面旗幟,黨員日常佩戴黨徽,亮出黨員身份,在急、重、難作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)扎下“黨員先鋒旗”,做到困難到哪里,黨員身份就亮到哪里。該公司通過(guò)開(kāi)展黨員亮身份、黨員身邊無(wú)事故、黨員示范崗等主題活動(dòng),積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)革新,針對(duì)影響安全生產(chǎn)的困難問(wèn)題開(kāi)展課題研究,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

近期,在該公司綜采工作面因原有機(jī)尾及落煤床機(jī)尾滾筒前部無(wú)刮煤板,造成物料進(jìn)入托輥的殼體內(nèi),增大軸承磨損程度,托輥殼體粘上物料會(huì)損傷和拉毛皮帶的面膠,造成皮帶跑偏,并加重了對(duì)皮帶的磨損,且易發(fā)生人身安全事故。該公司綜采隊(duì)檢修班在陜煤集團(tuán)勞模孫俊峰的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新設(shè)計(jì)出組合機(jī)尾落煤床,有效保護(hù)了輸送系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

“2022年以來(lái),我們?cè)诎嘟M積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)造氛圍,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行申報(bào)評(píng)選、表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)廣大職工向優(yōu)秀創(chuàng)新成果研發(fā)人學(xué)習(xí),全面提升班組自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力建設(shè)一支懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。” 該公司工會(huì)副主席楊飛剛介紹說(shuō)。(楊飛剛)




責(zé)任編輯: 江曉蓓

標(biāo)簽:陜煤澄合百良公司