報載：面對日益多元化、個性化和互動化的用戶需求，最近，鹽城供電公司從準確把握上級工作重點、建設新型電力系統綜合示范區、促進公司專業工作管理水平提升等方面，召開智庫柔性團隊建設啟動會，深刻認識組建智庫柔性團隊的重大意義，分析建設柔性團隊面臨的形勢，部署下階段智庫工作和建設柔性團隊的重點工作。

何為"特色高端智庫"，是企業最高水平的決策咨詢機構，要緊扣黨和國家戰略需求，突出問題導向、應用導向，增強決策研究的前瞻性、針對性、有效性，提升服務中央決策的能力水平。譬如，我們要明確智庫柔性團隊的工作重點，緊扣公司工作實際，圍繞電力保供、能源轉型、省公司"十項重點任務"、八項重大專項激勵等任務，深入研究、科學謀劃，支撐公司爭當蘇北地區高質量發展示范，團隊成員要主動參與到重大課題研究，以更高的站位為公司發展出謀劃策；譬如，我們要不斷以數字化手段，全面深化政府端、企業端、用戶端數智服務，開展"電力+環保、電力+金融、轉供電費碼"等能源互聯網大數據與共同富裕各項指標的深度融合，推廣應用"數智型供電所"模式，完善獨居老人智慧關愛等數字產品，推出具有更多特色的"電助共富"成果；再如扛起智庫建設責任，明晰研究主體責任，繼續完善智庫工作機制，積極參與省公司重點研究課題，及時捕捉行業熱點，強化基礎研究，提升重大研究課題攻關能力，并加大成果轉化力度，共享智庫研究成果，助力公司提升在能源行業的話語權、在政府決策的建議權，營造良好的外部發展環境，助力企業快速發展，為打造特色高端智庫奠定基礎。

"特色高端智庫"是致力成為服務國家和企業能源戰略、服務能源電力行業、服務經濟社會發展的能源行業智囊。由此，我們要認真學習鹽城供電公司建設"特色高端智庫"的做法和經驗，充分利用好自身優勢，努力整合行業、國內和國際方面的各類智庫資源，積極打造高端研究平臺，從而不斷推動"特色高端智庫"建設再上新臺階。