2022年7月7日，薛家灣供電公司組織召開集團公司及薛家灣供電公司2022年業績考核管理標準解讀宣貫會。薛家灣供電公司副總經理溫志毅、本部部門與基層單位負責人、負責業績考核工作管理人員60余人參加了會議。

業績考核委員會辦公室通過PPT演示，圖文并茂地就集團公司2022年所屬分公司業績考核管理辦法及薛家灣供電公司2022年業績考核管理標準條款內容進行了系統解讀，對集團公司及我公司2022年業績考核體系中較去年調整的內容進行了重點說明，結合實例詳細講解承接集團公司業績考核結果的應用規則，對各部門、各單位關心的具體問題進行了現場交流。通過對考核體系的宣貫學習，進一步強化各部門、各單位對業績考核的深刻認識和重視，精準掌握考核指標、重點工作任務等，統籌謀劃，迅速調整工作思路和方法，不斷激發全體干部員工積極向上的工作熱情，形成組織合力，推動公司整體工作業績提升。

溫志毅副總經理對2022年業績考核管理體系修訂的深刻意義進行了闡釋，結合管理實際對業績考核體系修訂后的重大變化進行了強調，并對后續的標準實施提出要求。一是關注考核過程、多提建設性意見，為薛供業績考核體系的不斷完善提供支撐；二是明確經理層經營業績指標的重要性，各部門和單位要高度重視指標的承接落實；三是積極關注并正確認識集團公司業績考核結果的應用承接，主動推進專業工作，努力取得突破；四是各部門、各單位要組織開展二次學習培訓，確保干部員工都應熟知考核重點，實現薛家灣供電公司業績考核工作的順利實施。

本次宣貫會具有較強的針對性和實用性，加深了干部員工對業績考核相關要求的認識理解，將進一步促進業績考核管理工作順利開展。