2022年6月是第21個全國“安全生產月”,主題是“遵守安全生產法，當好第一責任人”。企業管理出版社華閱分社秉持助力社會做好2022年全國“安全生產月”工作的信念，隆重推出《零隱患零事故：安全事故預防手冊》一書。
管理上多一點失誤，生產中多一個事故。安全說到底就是管理問題，它決定于管理人員的責任管理和員工的自我管理。員工的自我管理是零事故安全管理最直接的因素和抓手，員工是安全管理最直接的參與者，是搞好安全管理的第一責任人。
如何當好第一責任人呢？本書作者劉壽紅老師憑借多年安全生產培訓與咨詢的經驗給出了答案：作為一名員工，必須同時具備安全意識和安全技能。
一個員工只有既具備安全意識，同時又具備安全技能才能真正實現作業中的安全。安全意識解決的是愿不愿安全、要不要安全的問題；安全技能解決的是會不會安全、能不能安全的問題。只有既“愿意”，又“能夠”，才能真正做好安全工作，當好第一責任人。
安全生產上有一個著名的“海恩法則”，是德國安全管理專家帕布斯·海恩經過多年調研總結出來的：每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。
細節決定成敗。隱患引發事故！要想不出事故，就要杜絕安全隱患，那么，如何杜絕安全隱患，達到零事故？
本書立足于安全作業實際情況，詳細剖析了“安全意識”和“安全技能”兩部分，從意識和技能兩方面“武裝”員工，幫助員工成為“要安全”“會安全”的自我管理者。本書用一線員工熟悉的語言、圖表、插畫等形式，使員工既能學到實用的知識，又能放松身心，寓教于樂。
本書從意識導入，給員工灌輸“所有安全事故都可以預防”的“零事故”理念，點明員工自身在安全工作中的重要性和權益；詳細闡述了安全作業常識、要求和須知，以及如何精確制定安全生產操作程序、嚴格訓練作業技能，并配以班前會、班后會、培訓會等工具方法，加強員工的技能提升；同時強調安全管理中“團隊”的關鍵所在，“人人為我，我為人人”，只有團隊協作、互動互助，安全才有保障，企業長治久安的局面才能最終實現。
希望本書能為安全生產企業落實安全生產工作提供幫助，“安全生產月”不僅僅是個活動，我們要把它當作“信念”來對待！每一年、每個月、每一天、每一秒都要“安全生產”！只有這樣，“零隱患、零事故”才不會是奢望，而是希望，是已經或即將實現的現實。
2005年加入汪中求老師精細化管理團隊，專業從事精細化管理、零事故—安全精細化管理的咨詢、培訓工作。多次赴日本就精細化管理、零事故—安全精細化管理與相關機構、同行交流、研討。潛心設計的精細化生產管理、零事故—安全精細化管理訓練課程，因其工具性、實用性，一經推出便風靡全國，普遍受到眾多國有企業和民營企業的歡迎。作為項目組負責人或成員參與了多期企業安全咨詢項目，收到了良好的改善、改進、提升效果。
主要著作：《零事故：安全精細化第一準則》《班組精細化管理》《車間精細化管理》《企業中層精細化管理》《高素質員工必備的35個好習慣》《三個月成為一流員工》。
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