中煤新集口孜東礦著手防大汛、抗大災(zāi)準備，把雨季“三防”工作作為保障礦井安全生產(chǎn)的重要任務(wù)牢牢抓在手上，以強化制度管控、物質(zhì)管控、生產(chǎn)管控為舉措，未雨綢繆，確保礦井安全生產(chǎn)。

以防為主，強化制度管控。該礦成立災(zāi)害預(yù)防處理領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，形成配合聯(lián)動、齊抓共管的協(xié)調(diào)指揮機制，以強有力的防御措施做好雨季“三防”工作。自5月份開始，該礦把雨季“三防”工作納入了每周安全例會內(nèi)容，強化應(yīng)急值班制度，做好天氣預(yù)警預(yù)報；成立“三防”辦公室，修定《災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》意見，制定重特大雨季災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，由專人進行對各單位物資儲備、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)等情況進行督導(dǎo)檢查。

常備不懈，強化物質(zhì)管控。該礦成立1個專業(yè)防洪搶險突擊隊和14個預(yù)備搶險隊 ，共計300人，24小時值班備勤，專門設(shè)立“三防物資”專用倉庫，準備防洪水泵13臺、電纜400米。在主副井、機電設(shè)備庫等重要防汛地點，配備鐵锨、鎬把、編織袋、雨衣等物資，安排專人管理，做到專物專用，確保賬、卡、物統(tǒng)一管理；做好人、車、物的備案工作，建立“雨季三防”信息臺賬，對人員各類應(yīng)急人員姓名、電話號碼做到全員備案，分工明確；對全礦泵房、變配電所、防洪物資庫等重要場所的防洪物資、設(shè)備開關(guān)、通訊設(shè)備進行檢查，確保物資齊全、照明有效、 通訊順暢。

狠抓落實，強化生產(chǎn)管控。面對地面高溫多雨、井下潮濕路滑、施工工藝變化、環(huán)保壓力空前等季節(jié)特點和現(xiàn)實狀況，該礦進一步加大雨季“三防”隱患排查力度，對汛期防治水重點、難點、薄弱點進行逐一排查，完成避雷針的試驗以及避雷接地系統(tǒng)的檢查。嚴格落實汛期隱患巡查排查，根據(jù)排查結(jié)果分析礦井存在的水害隱患，及時提出治理方案、防范措施，建立臺賬，對查出的問題督辦整改，切實做到治理責任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控“六落實”。組織相關(guān)單位對井上、井下易積水區(qū)、主排水溝清挖除淤，保證礦井排水系統(tǒng)暢通無阻；組織雨季“三防”應(yīng)急實戰(zhàn)演練，切實提高應(yīng)急聯(lián)動機制的有效性和應(yīng)急預(yù)案的可操作性，做到了應(yīng)急程序化、處置專業(yè)化、效果最大化，確保雨季“三防”工作措施有效落實。（高闖）