近期，永泰能源（600157.SH）新生煤礦以技術創新、生產創新、安全創新、營銷創新和思路創新，全面抓好"大討論"成果轉化工作，為挖潛保效、效益提升增添了新動力。

一是在技術創新方面。合理設計沿空送巷掘進巷道煤柱尺寸，在礦壓和資源回收之間確定平衡點，努力提高煤炭資源回收率；不規則采煤工作面"刀把段"實現無煤柱縮面，增加回采煤量；通過小改小革，設計制作噴淋裝置，不斷推進"無塵化"礦井建設；利用定向鉆技術，提高特殊地質構造探測的準確性。

二是在生產創新方面。優化生產布局，做到從容生產。積極開拓更新井田，延長礦井服務年限，維護礦權；回采巷道設計充分考慮利用已施工的老巷作為系統巷道，減少新掘巷道工程量；采煤工作面實現遠距離供電、供液；掘進工作面實現無極繩絞車輔助運輸連續化；掘進巷道推行掘進機直角拐彎無須輔助爆破工藝，提高掘進效率。

三是在安全創新方面。執行井下非常規作業現場安全監管制度，落實"安全零點行動"，全面推廣"井下班前會"制度，實現安全生產管理的關口前移。

四是在營銷創新方面。全面抓好滿洗優配工作，通過狠抓"中煤回洗"利潤增長點，做到應洗盡洗；在配煤方面，以市場所需精確計算多煤種配比，減少煤質參數指標的浪費，實現效益最大化；在經營方面，采用"訂單生產"模式，按照用戶所需生產"個性化"產品，有效杜絕因"盲目生產"造成滯銷而導致在營銷上的被動。

五是在思路創新方面。破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘思想，主動學習借鑒好經驗、好方法，通過思路創新、制度創新、措施創新，更好地解決工作中遇到的各種難題。