近期,永泰能源(600157.SH)新生煤礦以技術創新、生產創新、安全創新、營銷創新和思路創新,全面抓好"大討論"成果轉化工作,為挖潛保效、效益提升增添了新動力。
一是在技術創新方面。合理設計沿空送巷掘進巷道煤柱尺寸,在礦壓和資源回收之間確定平衡點,努力提高煤炭資源回收率;不規則采煤工作面"刀把段"實現無煤柱縮面,增加回采煤量;通過小改小革,設計制作噴淋裝置,不斷推進"無塵化"礦井建設;利用定向鉆技術,提高特殊地質構造探測的準確性。
二是在生產創新方面。優化生產布局,做到從容生產。積極開拓更新井田,延長礦井服務年限,維護礦權;回采巷道設計充分考慮利用已施工的老巷作為系統巷道,減少新掘巷道工程量;采煤工作面實現遠距離供電、供液;掘進工作面實現無極繩絞車輔助運輸連續化;掘進巷道推行掘進機直角拐彎無須輔助爆破工藝,提高掘進效率。
三是在安全創新方面。執行井下非常規作業現場安全監管制度,落實"安全零點行動",全面推廣"井下班前會"制度,實現安全生產管理的關口前移。
四是在營銷創新方面。全面抓好滿洗優配工作,通過狠抓"中煤回洗"利潤增長點,做到應洗盡洗;在配煤方面,以市場所需精確計算多煤種配比,減少煤質參數指標的浪費,實現效益最大化;在經營方面,采用"訂單生產"模式,按照用戶所需生產"個性化"產品,有效杜絕因"盲目生產"造成滯銷而導致在營銷上的被動。
五是在思路創新方面。破除僵化保守、因循守舊、封閉狹隘思想,主動學習借鑒好經驗、好方法,通過思路創新、制度創新、措施創新,更好地解決工作中遇到的各種難題。
責任編輯: 江曉蓓