近期，光伏巨頭涉足光伏貸的信息頻上熱搜。

4月7日，晶科科技率先宣布推出家庭戶用光伏系統品牌“晶能寶”，晶能寶將通過自主開發以及與各地區有實力的市場伙伴合作開發等模式，為終端家庭用戶提供全生命周期的系統解決方案。業務模式有兩種：銷售模式和合作開發模式。

4月28日，隆基綠能科技股份有限公司發布關于為戶用分布式光伏貸業務提供保證金擔保的公告。公司為與銀行合作的戶用分布式光伏貸業務提供的保證金擔保余額上限不超過人民幣2億元。

4月29日，晶澳太陽能發布《關于為戶用光伏終端客戶提供擔保額度預計》的公告，提出：為促進戶用光伏業務發展，公司擬與金融機構合作開展戶用光伏業務。

不難發現，這幾家公司的“光伏貸”模式各異。有的與銀行合作，由銀行提供貸款服務;有的是與市場伙伴合作靈活合作;有的則是用戶出資，企業建設運營完成，雙方各自得利。

戶用光伏，及其所屬的分布式光伏領域，正成為光伏巨頭重點發力的對象。

分布式光伏生機勃勃，形勢一片大好，但背后同樣暗潮涌動。

分布式光伏，新一代香餑餑

早在2019年，分布式光伏就在光伏市場上大放異彩，當年的戶用裝機一度占分布式裝機64.16%，占全國裝機33.15%，扛起了2019年裝機任務大旗。

2021年，分布式光伏更是首次超過集中式電站。根據國家統計局數據顯示，全國光伏新增裝機54.88 GW，為歷年來最高。其中，分布式光伏29.28 GW，約占全部新增光伏發電裝機的55%。

分布式光伏站上C位，是國家政策鼓勵和集中式光伏發展雙重作用下的結果。目前，光伏產業鏈前期投資較高，全球裝機需求沒有得到充分釋放，再綜合國內風光大基地建設、分布式光伏整縣推進、能耗雙控增加綠電需求以及海外市場恢復等因素，2022年分布式光伏電站將繼續呈現高速增長勢頭。

集中式光伏電站指的是利用荒漠、戈壁等資源條件好的地區，集中建設大型光伏電站。

分布式光伏是在用戶場地附近建設的光伏發電設施，用戶自發自用、多余電量上網。

晶科科技、晶澳科技、隆基股份加碼戶用光伏，釋放了巨頭看好分布式光伏的信號，未來，或許還有巨頭進軍戶用光伏市場。

巨頭的難處

光伏巨頭們以光伏貸為鑰，開啟盈利之門，看似熱鬧，實則坎坷。

在前幾年的光伏市場中，集中式光伏一直占據主導地位。因其投資規模大、建設周期長、占地面積廣等特性，對中小企業來說或許是弊端，但是對大企業來說，更容易規劃實施。

集中式光伏可以一體化布局，并網發電也是成套的系統，投資比和回報比是能看見的。但是分布式光伏因其分散性，投入時間長，回報小，一直不受大企業的青睞。

▲從2013年-2020年的光伏新增裝機結構中可以看出來，集中式光伏的主導地位。圖源華經產業研究院

▲分布式光伏發電并網占比逐年升高。圖源華經產業研究院

分布式光伏正在逐漸進入企業的規劃方向，集中式光伏的并網發電占比減少。

這與光伏市場競爭激烈有關。集中式光伏的發展需要的面積很大，連續幾年的瓜分，市場逐漸變小，追逐快回報的大企業不得不將目光放到分布式上。這也是光伏貸在2021-2022年被大企業紛紛提上日程的原因。

同時，也要注意到，在向下游延伸的過程中，光伏電站運營不是所有巨頭們最賺錢的選項。根據同花順2021數據顯示，隆基股份的電站建設及服務營收占比為2,4%，毛利率17.17%;晶澳科技的光伏電站運營占比僅為1.06%，毛利率未公布。

晶科的光伏電站業務風生水起，但今年剛剛公布的財報卻也不太美麗：2021年公司實現歸母凈利潤3.61億元，同比下降24.13%。

巨頭們需要一種更靈活、更快捷的方式，來穩固光伏項目的獲益空間。

喜憂參半的光伏貸

大公司紛紛選擇“光伏貸”，銀行也因為政策等原因紛紛入局。4月25日，民生銀行在京舉行產品發布會，發布了“光伏貸”產品，跨界進入分布式光伏領域。

其實，光伏貸早在2013年就面世了。只是那時，更多入場的，是銀行與眾多中小企業。

最近幾年，農村的光伏貸也宣傳得鋪天蓋地。

對銀行來說，光伏貸“有利有弊”。光伏貸可以幫助銀行完成很多指標，比如，綠色金融、鄉村振興、低碳、扶貧……但總體來看，實際收益并不高 。

對個體用戶來說，光伏確實能增加一些收益。但光伏的詐騙陷阱也很多，比如網貸、電信詐騙…很多用戶還沒賺到第一桶金，就吃了大虧。究其原因，還是光伏貸發展還處于初期階段。

這一次，大企業的紛紛入局，為光伏行業發展帶來利好的一面：促進戶用光伏乃至分布式光伏的發展，將光伏發展到更多場景。同時，對中小企業來說，生存空間受到擠壓，一場優勝劣汰的競爭賽正在展開。

光伏貸的活躍現象表明，光伏電站等投資收益周期太長，巨頭們也在嘗試布局新的領域，縮短投資周期，盤活更多資金。這也從側面體現出光伏市場正在縮小，競爭越來越激烈，能否在這激烈的競爭中分一杯羹，是每一家企業各顯神通的舞臺，也是對所有光伏企業的挑戰。