為深入貫徹落實集團公司國企改革三年行動“百日攻堅”工作部署，準確掌握和全面客觀評價我公司各項改革任務推進情況及成效，對改革工作再次進行“回頭看”，以高質量黨建引領國企改革三年行動落地落實。4月25日-5月7日，按照《薛家灣供電公司國企改革三年行動“百日攻堅”方案》要求，薛家灣供電公司國企改革三年行動領導小組辦公室組織綜合管理部、黨委組織部、紀檢監察部相關人員組成任務自評價小組對我公司國企改革三年行動任務開展階段性自評價工作。本次自評價工作堅持以問題為導向，采取“地毯式”的檢查形式，深入營銷服務部、人力資源部、黨委宣傳部等12個責任部門及元瑞電建公司、浩普設計公司2個子公司，對我公司承接的39項改革任務開展階段性自評價。

在檢查評估期間，小組成員嚴格對照任務評估標準，對各項改革任務制度成果、制度規范、機制運行是否健全順暢進行查驗，對各部門改革工作臺賬是否規范進行審核把關，提出整改意見，認真做好工作記錄，確保改革任務階段性自評價工作取得實效。

本次自評價工作是公司國企改革任務落實情況的一次全面體檢，國企改革三年行動領導小組辦公室將及時整理形成改革任務階段性自評價報告，著力推動各項改革任務整改優化，不斷補齊短板、彌合差距，進一步完善工作臺賬，確保國企改革“百日攻堅”行動圓滿完成。