4月26日-27日，集團公司召開2022年“激發(fā)創(chuàng)新活力·提升成果效能”QC成果線上發(fā)布會，集中評審、展示、交流集團公司2021年度51項優(yōu)秀QC成果。會議由集團公司企業(yè)管理部主辦，薛家灣供電公司承辦。

17家基層單位相關(guān)人員，集團公司內(nèi)、外部專家評委共計150余人參加會議。企業(yè)管理部三級職員陳龍出席會議并致開幕詞，薛家灣供電公司溫志毅副總經(jīng)理在分會場參加會議。

陳部長在總結(jié)上年度基層創(chuàng)新工作的同時，指出現(xiàn)有不足，并提出進一步工作要求。一是要結(jié)合集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分利用創(chuàng)新平臺和資源，不斷增強創(chuàng)新活力，在服務管理提升、技術(shù)進步方面取得更大突破。二是要以基層單位為重點，探索建立成果轉(zhuǎn)化機制，按照“成熟一個實施一個”的原則，促進成果轉(zhuǎn)化應用，體現(xiàn)創(chuàng)新價值。三是要深化QC小組活動，推動管理和技術(shù)持續(xù)改善，達到改進質(zhì)量、降低消耗、節(jié)能環(huán)保、提升全員素質(zhì)和經(jīng)濟效益的目的。

會前，溫志毅副總經(jīng)理對本次會議承辦高度重視并提出具體要求，一是要吸收借鑒往年集團公司QC成果發(fā)布會亮點，要做到會議細節(jié)無遺漏。二是要與公司總部及各單位做好溝通對接，確保信息暢通無誤，及時做好上傳下達。三是要確保網(wǎng)絡環(huán)境及硬件設(shè)備運行良好，做好信號傳輸?shù)雀黜椆ぷ鳌?/p>

據(jù)悉，本次集團公司QC成果發(fā)布會首次以線上形式舉辦。發(fā)布會精彩紛呈，各單位QC小組選題切合工作實際，內(nèi)容有針對性，覆蓋專業(yè)點多面廣，全部來源于崗位實踐，以問題為導向，聚焦解決一線“生產(chǎn)、服務、管理”過程中遇到的難點、疑點問題，所開展的小發(fā)明、小創(chuàng)造和小改革，對節(jié)省人力物力、提升工作效率具有重要意義，助力集團公司激發(fā)創(chuàng)新活力，提升成果效能具有顯著作用。會議共評選一等獎10項、二等獎18項、三等獎23項。薛家灣供電公司獲一等獎1項，三等獎1項。

2022年是集團公司推動戰(zhàn)略和“十四五”規(guī)劃落實承前啟后的一年，也是實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，對于推進以QC為主要載體的基層創(chuàng)新工作指明了方向、迎來了重要機遇。薛家灣供電公司將乘勢而上，積極推進質(zhì)量管理小組活動，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的堵點、難點，努力發(fā)揮QC小組活動作為帶動基層一線創(chuàng)新創(chuàng)效的“助推器”作用，為集團公司加快建設(shè)以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的全國一流現(xiàn)代化能源服務企業(yè)征程中不斷注入基層創(chuàng)新動力。