為了深入貫徹落實集團公司物資采購領域突出問題專項治理工作精神，督查薛家灣供電公司物資采購領域自查整改工作推進進度，4月25日上午，薛家灣供電公司副總經理張勇主持召開物資采購領域突出問題專項治理自查整改工作推進會，物資管理部、物資供應處相關負責人參加此次會議。

會上，物資供應處作了現階段物資采購領域突出問題專項治理自查整改工作推進情況的總結匯報，并就目前開展自查整改工作中存在的問題進行溝通。

會議指出，要加快進度完善現有資料的歸納整理，制定整改進度表，對階段性完成的任務做好梳理匯總。針對因疫情引起的營銷業擴包、基建、生產等所需物資到貨延誤的問題制定專項工作方案，避免因批次類送檢造成的到貨延遲；加強物資商務履約管理，逐步優化付款流程，改進質保金支付方案；加強廉政風險管控，完善全流程業務監督體系，各業務歸口加大問題查處力度，積極推動專項治理工作“見真章見實效”。

張勇副總經理要求，一是要提高思想認識，把此次物資采購領域突出問題專項治理自查工作作為當前階段重要的工作任務來抓，各相關責任單位要壓緊壓實主體責任，“重心下移、關口前移”，領導班子成員深入專項治理工作前線，積極組織協調，推動突出問題專項治理的前期自查整改工作落實落地。

二是要以更扎實的工作舉措，更大的推進力度，以作風建設的新成效，推動專項治理工作成效和營商環境的提升。重點針對物資領域的招標采購、廢舊物資處置、質量監督等廉政風險環節進一步查擺問題、完善風險防控機制。

三是要持續抓好政治履職監督，積極推進“黨建+業務”雙融雙促，加強物資出入庫管理、庫區安全管理、疫情防控和值班值守管理，保障以過硬的政治作風、完善的工作機制、高效的工作效率完成本次集團公司物資采購領域突出問題專項治理工作任務。